Miksi eettinen pomo on joskus jerk

"Ironista kyllä, kun johtajat tunsivat henkisesti väsyneitä ja moraalisesti lisensoituina eettisen käyttäytymisen näyttämisen jälkeen, he olivat seuraavana päivänä todennäköisemmin väärinkäyttäjiä heidän alaistensa suhteen", Russell Johnson sanoo.

Eettisyys ei ole aina helppoa ja voi olla henkisesti uuvuttavaa. Uudessa tutkimuksessa todetaan, että väsymys voi johtaa johtajien "moraaliseen lisensointiin", mikä saa heidät työntämään työntekijöitä.

Moraalinen lisensointi on ilmiö, jossa ihmiset tekevät jotakin hyvää tekemättä ja ovat saaneet oikeuden toimia kielteisesti.

”Ironista kyllä, kun johtajat tunsivat henkisesti väsyneitä ja moraalisesti lisensoituina eettisen käyttäytymisen näyttämisen jälkeen, he olivat seuraavana päivänä todennäköisemmin väärinkäyttäjiä heidän alaistensa suhteen”, sanoo Michigan State Universityn johdon professori Russell Johnson.

Johnson ja opiskelijat Szu-Han Lin ja Jingjing Ma kartoittivat 172-esimiehiä useiden päivien ajan eri toimialoilla, kuten vähittäiskaupassa, koulutuksessa, valmistuksessa ja terveydenhuollossa. Tavoitteena on tutkia eettisen käyttäytymisen seurauksia niille johtajille, jotka esittivät sitä.

sisäinen tilausgrafiikka

”Eettisten keinojen johtajina täytyy usein tukahduttaa omat kiinnostuksensa (heidän on tehtävä” mikä on oikein ”toisin kuin” mikä on kannattavaa ”), ja heidän on valvottava paitsi alaisten suoritustuloksia myös keinoja (jotta voidaan varmistaa että eettisiä / asianmukaisia ​​käytäntöjä noudatettiin). ”

Eettinen käyttäytyminen johti henkiseen väsymiseen ja moraaliseen lisensointiin, ja tämä johti siihen, että johtajat olivat väärinkäytöksempiä työntekijöilleen. Väärinkäyttöön kuului naurua, loukkaamista ja vihan ilmaisua työntekijöille, heille hiljaista kohtelua, ja muistutti heitä menneistä virheistä tai epäonnistumisista.

Tulokset näkyvät Journal of Applied Psychology.

Henkisen väsymyksen torjumiseksi Johnson sanoo, että johtajien tulisi rakentaa ajoissa taukoja työpäivän aikana; saada riittävästi unta; syödä terveellistä ja liikuntaa; ja irroita työstä toimiston ulkopuolella (joka sisältää älypuhelimen sammuttamisen yöllä).

Moraalisen lisensoinnin käsittely on hankalampaa, koska aiheesta ei ole paljon tutkimusta. Johnson ehdottaa kuitenkin, että yritykset voisivat harkita muodollisesti eettistä käyttäytymistä.

”Jos tällaista käyttäytymistä vaaditaan, ihmisten on vaikeampi tuntea, että he ovat ansainneet luottoa suorittamaan jotain pakollista”, hän sanoo. ”Moraalisen lisenssin tunne on todennäköisempää, kun ihmiset kokevat olevansa vapaaehtoisesti tai vapaasti näyttäneet käyttäytymistään.”

Eettistä käyttäytymistä voitaisiin myös palkita virallisesti sosiaalisella kiitoksella tai rahalla. Mutta ylistys tai bonus pitäisi tulla suhteellisen pian eettisen käyttäytymisen jälkeen moraalisen lisensoinnin torjumiseksi, Johnson lisää.

Lähde: Michigan State University


Aiheeseen liittyvä kirja:

at

rikkoa

Kiitos käynnistä InnerSelf.com, missä niitä on 20,000+ elämää muuttavat artikkelit, joissa mainostetaan "Uusia asenteita ja uusia mahdollisuuksia". Kaikki artikkelit on käännetty kielelle Yli 30 kieltä. Tilaa viikoittain ilmestyvälle InnerSelf Magazinelle ja Marie T Russellin Daily Inspirationille. InnerSelf-lehti on julkaistu vuodesta 1985.