Vapaus on orjuus. George Orwell, 1984.

Kuvittele, jos voisit työskennellä aina ja missä tahansa. Työskenteletkö vähemmän ja nautisit enemmän aikaa perheen ja ystävien kanssa? Vai haluaisitko lopulta työskennellä, olisiko työsi läpäissyt muuhun elämäänne?

Monien ei tarvitse kuvitella, mitä tämä vapaus on. karkeasti kolmasosa kaikista työntekijöistä Yhdistyneessä kuningaskunnassa on joustoa työaikansa aikana ja noin viidesosa ihmisistä työskentelee kotona joskus. EU: ssa noin 17% kaikista työntekijöistä on joustavaan työhön, mikä tarkoittaa, että heidän työ- ja loppumisajat ovat joustavia. Toinen 5% on täysin itsenäinen, kun ja kuinka kauan he työskentelevät.

Toisin kuin saatat odottaa, ne, joilla on enemmän valvontaa työaikataulustaan, toimivat enemmän kuin ne, joilla on vähemmän valvontaa. Itse asiassa ihmisillä on taipumus työskennellä enemmän ylityötunteja, kun he saavat työskennellä joustavasti verrattuna siihen, milloin he eivät olleet.

Nämä olivat kollegani tutkimuksen tuloksia Yvonne Lott ja olen hiljattain suorittanut julkaistu Euroopan sosiologisessa katsauksessa. Tarkastimme Saksassa työntekijöitä seuranneita tietoja useiden vuosien ajan, jotta voisimme nähdä, mitä tapahtui ylitöitä, jotka he tekivät, kun he alkoivat hallita enemmän työaikaansa.

{youtube}xWTBCsLmsOg{/youtube}

Huomasimme, että tämä suuntaus, jonka mukaan ihmiset voivat työskennellä enemmän, kun heille annettiin suurempi hallinta, on totta myös silloin, kun otimme huomioon monenlaisia ​​tekijöitä, jotka vaikuttavat todennäköisyyteen työskennellä pidempään, mukaan lukien viranomaisen taso ja työn tyyppi. Tämä työajan kasvu oli suurinta, kun työntekijöillä oli täysi itsenäisyys työaikansa aikana.

Nämä tulokset vastaavat samankaltaisia ​​tutkimuksia Olen työskennellyt kollegani kanssa Mariska van der Horst Yhdistyneen kuningaskunnan työntekijöille ja on määrä esittää konferenssissa syyskuussa. Olemme löytäneet samanlaisen mallin: kun työntekijöillä on enemmän itsenäisyyttä työaikansa aikana, ne todennäköisesti lisäävät heidän työskentelyaikaa.

Miksi toimia kovemmin?

Tämän mallin takana on useita syitä. Yksi voitaisiin selittää lahjavaihtoteoria. Eli ihmiset käsittelevät työnantajansa heille antamaa vapautta lahjana, jota he palkitsevat kovemmin työhön, ja pyrkii osoittamaan, että heitä voidaan luottaa autonomian lahjaan.

Toinen syy voi johtua siitä, miten itsemääräämisoikeus annetaan ihmisille. Monissa tapauksissa se tarjotaan osana suurempaa henkilöstöpakettia, jossa työ irrotetaan tiettynä ajankohtana, on enemmän tehtäväperusteinen, ja monissa tapauksissa tulot määräytyvät suorituskyvyn tulosten perusteella. Tämä voi kannustaa ihmisiä työskentelemään kovemmin ja luomaan vahvemman kilpailun työntekijöiden välillä, mutta myös antaa työnantajille mahdollisuuden lisätä työmäärää rajoittamatta kuitenkaan työlainsäädäntöä, jotka sääntelevät esimerkiksi työntekijöiden enimmäismäärää.

Työn ja muiden elämänalojen väliset rennot rajat saattavat johtaa myös työn leviämiseen vapaa-ajan tai perhe-elämään, erityisesti niille, jotka ovat omistaneet tai priorisoivat työnsä. Siksi ihmiset, joilla on enemmän voimakasta työtä, saattavat kokea tätä itsemääräämisparadoksia, jossa vapaus työssänne päättyy itsensä hyväksikäyttöön. Esimerkiksi Elon Musk toimii 80 on 100 tuntia viikossa ja Silicon Valleessä työtuntien määrä juhlitaan ja jopa ylpeillä.

Joustavuuden ei tarvitse olla kaikki huono. Tuolla on paljon tutkimusta osoittaa, miten jonkin verran itsenäisyyttä ja työn valvontaa voidaan lisätä työ- ja yksityiselämän tasapainoon. Kirjoituksessamme totesimme myös, että työntekijät ansaitsevat enemmän, kun he työskentelevät joustavasti, kun tulotulot jäävät työskentelemään pidempään. Joten on olemassa todisteita urakehityksistä, kun työskentelet tällä tavalla.

Sukupuolijakauma

Löysimme myös eroja miesten ja naisten välillä. Osa-aikaisesti työskentelevät naiset eivät toimi yhtä monta ylituntia kuin miehet tekevät työskennellessään joustavasti. Tämä johtuu todennäköisimmin siitä, että osa-aikatyötä tekevät naiset tekevät niin yleensä perheen vaatimusten vuoksi, joten on olemassa raja, kuinka kauan he voivat työskennellä.

Mutta kokopäivätyössä työskentelevät naiset tekevät niin monta ylituntia kuin miehet työskennellessään joustavasti, vaikka he olisivat äidit. Ja silti huomasimme, etteivät he saaneet samoja palkkoja kuin miehillä. Tämä voi johtua siitä, että kun joustavuutta käytetään henkilökohtaisista syistä, työnantajat voivat ei palkita sen käyttöä.

Lisäksi työnantajat uskovat, että naiset käyttävät joustavuutta lähinnä perheystävällisiin tarkoituksiin, mikä johtaa siihen, että naisia ​​ei palkita samalla tavalla kuin miehiä, kun he käyttävät joustavuutta - riippumatta siitä, että heidän omistautumisestaan ​​työhönsä lisääntyy. Niinpä joustavuuden lisääminen työssä voi johtaa perinteisten sukupuoliroolien täytäntöönpanoon ja lisätä sukupuoliero.

Suurempi joustavuus ja itsemääräämisoikeus työhön nähden ovat hyvät - ja voisi olla hyvä uusi työ- ja perhe-elämän tasapaino. Mutta toistaiseksi suuri osa todisteista viittaa päinvastaisuuteen, ja meidän on ymmärrettävä tarkemmin, mitä tapahtuu näiden negatiivisten seurausten ratkaisemiseksi. Nykyiset työlainsäädännöt suojaavat työntekijöitä työnantajien hyväksikäytöltä. Ehkä nyt tarvitsemme lakeja, jotka voivat auttaa suojelemaan työntekijöitä käyttämästä itseään, kuten Ranskan ehdottamaa "oikeutta katkaista yhteys" säännellä aukioloaikaa lähettämistä sähköpostitse. Vapauden ei tarvitse olla orjuutta - meidän on vain varmistettava, että tiedämme, miten käsitellä sitä.

Author

Heejung Chung, sosiologian ja sosiaalipolitiikan lehtori, University of Kent

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat

at

Kiitos käynnistä InnerSelf.com, missä niitä on 20,000+ elämää muuttavat artikkelit, joissa mainostetaan "Uusia asenteita ja uusia mahdollisuuksia". Kaikki artikkelit on käännetty kielelle Yli 30 kieltä. Tilaa viikoittain ilmestyvälle InnerSelf Magazinelle ja Marie T Russellin Daily Inspirationille. InnerSelf-lehti on julkaistu vuodesta 1985.