Et todennäköisesti tunnista kilpailijasi työssä

Kilpailemme aktiivisesti työtovereidemme kanssa rajoitetusta määrästä etuja, mukaan lukien korotukset, ylennykset, bonukset ja tunnustukset. Mutta uusi tutkimus osoittaa, että useammin kuin ei, ihmiset eivät pysty määrittämään, mitkä työtoverit saattavat yrittää saada heidät työhön.

”Katsasimme, ymmärsivätkö ihmiset, mitä muut työpaikalla ihmiset ajattelivat heistä”, sanoo Hillary Anger Elfenbein, St. Louisin yliopiston organisatorisen käyttäytymisen professori. ”Te tiedätte, kuka sinä tykkää. Mutta negatiivisista tunteista, myös kilpailukyvystä, ihmisillä ei ollut aavistustakaan.

"Sinun on kiinnitettävä enemmän huomiota siihen, mitä ihmiset tekevät sen sijaan, mitä he sanovat."

Elfenbein ja kollegansa suorittivat tutkimuksessaan kaksi eri tutkimusta, jotka julkaistiin äskettäin lehdessä Psychological Science.

Ensimmäisessä he kysyivät Midwesternin autokauppiaiden myyjiltä, ​​joissa kilpailu oli sekä normaalia että rohkaisevaa. Toinen tutkimus sisälsi yli 200-opiskelijoiden tutkimuksia 56in erillisistä projektiryhmistä. Kaikkia pyydettiin samankaltaisista kysymyksistä heidän työtovereistaan, ja mitä he olettivat, että he ajattelivat niitä. Kun kilpailua koskevat vastaukset analysoitiin, tulokset olivat silmiinpistäviä: vaikka oli poikkeamia, ne peruutettiin kokonaan.


sisäinen tilausgrafiikka


Toisin sanoen työtovereilla ei ole aavistustakaan kilpailuista.

”Jotkut ihmiset näyttävät kilpailukykynsä, jotkut ihmiset, joita voit kertoa, on sinulle, mutta toiset saavat sen teille ja toimivat kuten he ovat läheinen ystäväsi,” Elfenbein sanoo. ”Nämä kaksi vaikutusta peseytyvät, ja ihmisillä on keskimäärin nolla idea siitä, kuka tuntuu kilpailukykyiseltä heitä kohtaan.”

Tutkijat tarjoavat kaksi pääsyytä yhteyden katkeamiseen: Ensinnäkin ihmiset pyrkivät peittämään ulkoisia kilpailukyvyn tunteita toisiin nähden pyrkiessään olemaan kohteliaita. Myös vastavuoroisuuden käsitteellä oli merkitys.

"Miellyttävästi, vastavuoroisuus on hyvä asia," Elfenbein sanoo. ”Pidätte päivämäärät, annat lahjoja, olet jakanut, positiivisia kokemuksia. Mutta saadaksesi kilpailun etuja, kuten tarjouksia tai etuja, et tarvitse sitä vastavuoroisesti. Ja kun et saa tätä tunnetta takaisin, on vaikea arvioida, kuka todella kilpailee sinua vastaan. ”

Työpaikan johtaja, joka haluaa vahvan ja yhtenäisen tiimin, avoimuus ja ristiriitaiset linjat näyttävät olevan avain tasapainon ylläpitämisessä, tutkijat sanovat.

”Haluat edistää ilmapiiriä, jossa on ystävällinen kilpailu”, Elfenbein sanoo. ”Autokaupassa kaikki tietävät, että he kilpailevat keskenään. Koko palkka voi perustua suorituskykyyn. Mutta jos luot ilmapiirin, jossa ei ole rajat, voit tehdä tilaa keskinäiselle terveelle kilpailulle palkita. "

Mitä työntekijä on työpaikalla, joka pelkää, että työtoverit ovat sokeutuneet?

”Sinun täytyy kiinnittää enemmän huomiota siihen, mitä ihmiset tekevät, sen sijaan mitä he sanovat”, Elfenbein sanoo. ”Kun ihmiset ovat liian kohteliaita sanomaan jotain kasvosi, tarvitset hyvän, vahvan verkoston, joka kertoo, mitä muut ihmiset todella ajattelevat.”

Tutkimuksen tekijät ovat Noah Eisenkraft Pohjois-Carolina-yliopistosta Chapel Hillissä ja Shirli Kopelman Michiganin yliopistosta.

{youtube}0zpB_WN8Nhw{/youtube}

Lähde: Washingtonin yliopisto St. Louisissa

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon