Kiinan tavarat näyttävät olevan kaikkialla näinä päivinä.

Harkitse tätä: Rion olympialaisissa tänä kesänä Kiinalaiset yritykset toimittivat maskotti-nuket, suuri osa urheiluvälineistä, turvavalvontajärjestelmä ja vapaaehtoisten, teknisen henkilöstön ja jopa soihtukannattimien univormut.

Omistatko a henkilökohtainen tietokone tai ilmastointi? Tai a kenkäpari tai joukko levyjä Wal-Mart? Niillä on lähes varmasti merkintä "Made in China".

Toisin sanoen Kiina on tullut ”vientikone, ”Valmistetaan yhä suurempi osa maailman tuotteista. Sen ensimmäinen menestys vientiä 1990s - joka nousi sen jälkeen, kun se oli liittynyt Maailman kauppajärjestöön 2001issa - yllätti kaikki, myös Kiinan päättäjät. Tuloksena oli nopea kasvu yli 9-prosentin vuosia. 2014issa Kiina ylitti Yhdysvaltojen ostovoiman pariteettina maailman suurimman talouden.

Miten 155: iin kuuluva maa, jonka kansalliset tulot olivat vain US $ 1970 asukasta kohden, muuttuu yhdeksi 40-vuoden taloudellisesti tehokkaimmista maista? Vastaus paitsi valaisee Kiinan menestystarinaa, mutta tarjoaa myös tärkeitä oppitunteja hallituksille, jotka harkitsevat kääntymistä sisäänpäin, kuten tuleva Trump-hallinto.

Kävin ensimmäistä kertaa Kiinassa 1976in keväällä - juuri ennen Kiinan uusiutumista globaaleille markkinoille. Tutkimus, opetus ja opiskelijoiden vieminen Kiinaan seuraavien vuosikymmenten aikana ovat antaneet minulle ikkunan tarkkailla tapahtunutta dynaamista kehitystä. Ja nyt, kliinisen professorina Georgian osavaltion yliopistossa ja voittoa tavoittelemattoman yrityksen johtajana Kiinan tutkimuskeskusOlen mukana tutkimuksessa ja tiedottamisessa, joka tiedottaa politiikalle ja yrityksille Yhdysvaltojen ja Kiinan suhteiden vahvistamiseksi.

Eristämisen kustannukset

Historiallisesti Kiina on tukenut vahvoja yhteyksiä maailmankauppaan.

Han-dynastiasta (206 BC - AD 220) Mingiin asti (AD 1371-1433), tavaroita, kulttuuria ja uskontoa Keski-Aasiassa, Lähi-idässä ja Kiinassa Silk Roadin eri maitse kulkevilla reiteillä. Meren etsintä alkoi Ming-dynastiassa, kun kuuluisa kapteeni Zheng otti seitsemän matkaa kauppasuhteiden luomiseksi Afrikan, Arabian, Intian ja Kaakkois-Aasian kanssa. Alussa 1900s, Shanghai sai nimensä "Pariisin Pariisin", joka perustuu sen asemaan kaupan ja rahoituksen keskuksena.

Mutta kun Mao Zedong johti kommunisteja voittoon 1949issa, Kiina perusti suunnitellun talousjärjestelmän, joka vetäytyi globaaleilta markkinoilta ja jonka kommunistit pitivät kapitalistisena ja imperialistisena. Ulkomaiset varat kansallistettiin ja yritykset lähtivät maasta. Kauppa kasvoi Kommunistisen Neuvostoliiton ja Itä-Euroopan kanssa 1950-järjestelmien aikana, mutta sitä rajoitettiin jyrkästi Kiinan ja Neuvostoliiton välillä 1960-alussa. Yhdysvalloilla ei edes ollut virallisia kauppasuhteita Kiinan kanssa 1950in ja varhaisen 1970in välillä.

Maon näkökulmasta Kiinan tavoite oli rakentaa vahva talous, koska se oli itsenäinen kaikkien tarpeidensa tuotannossa. Hän uskoi, että omavaraisuus olisi ulotettava myös kullekin maakunnalle. Hänen "kasvien viljansa kaikkialla" -politiikka, riippumatta siitä, oliko maantiede sopimatonta sille, on esimerkki siitä, kuinka pitkälle hän toteutti tämän strategian. Yksi seuraus oli tuhoisa suuri harppaus eteenpäin, jossa arvioitu 30 miljoona tai enemmän kuoli nälänhädässä.

Tämä onnettomuus johtui osittain siitä, että maaseudun teollisuuteen kohdistui itseluottamusta, ja mahdottomasti asetettiin mahdottomia viljatuotantotavoitteita. Ajatus tuotannon erikoistumisesta resurssien suhteelliseen tehokkuuteen perustui kapitalistiseksi ja vaaraksi kommunistiselle kehitykselle. Erikoistumisen hyödyntämiseksi Kiinan olisi oltava riippuvainen muista maista ja käsiteltävä kilpailua. Erikoistumisen ja kaupan hylkäämisen seurauksena Kiinan talous kasvoi hitaasti, ja heikkojen elinolosuhteiden taustalla oli taaksepäin teknologia ja vähän vaihtoa maan sisällä, puhumattakaan Kiinan ja maailman välillä.

Koska Kiina oli suljettu ulkomaisiin investointeihin varhaisen 1950: n jälkeen ja viety pääasiassa maksamaan olennaisista tuonnista, Kiinan viennin arvo 1978 oli alle $ 7 miljardia - pelkkä 0.3 prosenttiosuus niiden arvosta tänään. Tämä eristyneisyys vaikutti Kiinan vähäiseen elintasoon. Sen bruttokansantuote asukasta kohden $ 155 sijoittui 131: iin 133-maista, joiden tiedot olivat ilmoitettuja, juuri Guinea-Bissaun ja Nepalin yläpuolella.

Kun vierailin 1976issa, näin miehet, joilla oli vyöt, jotka oli kääritty pari kertaa heidän tarhojensa ympärille - koska ne olivat hyvin ohuita ja ehkä siksi, että suunnitellussa taloudessa ei tuotettu monta eri hihnaa.

Uudistetut maailmanlaajuiset yhteydet

Kun Mao kuoli 1976issa, joukko johtajia, kuten Deng Xiaoping, uskoi, että markkinoiden uudistukset elvyttäisivät taloutta tehokkaamman tuotannon ja paremman teknologian avulla. Kiinan niin sanottu "avautuminen" virallisesti alkoi kolmannella täysistunnolla Kiinan kommunistisen puolueen keskuskomitean kokouksessa joulukuussa 1978.

Osana uudistusstrategiaa Kiinan johtajat perustivat neljä erityistä talousaluetta Etelä-Kiinassa lähellä Hongkongia, ja se kannustaa ulkomaisia ​​yrityksiä investoimaan tuotantoon vientiä. Tunnetuin vyöhyke on Shenzhen, sijaitsee Guangdongin maakunnassa.

Tuolloin yhdysvaltalaiset, japanilaiset ja eurooppalaiset yritykset etsivät uusia paikkoja valmistamaan tavaransa halvalla jälkeen palkat nousivat Itä-Aasian maissa, kuten Hongkongissa, Etelä-Koreassa ja Taiwanissa. Ja muutama maa olivat tervetulleita ulkomaisiin investointeihin. Esimerkiksi Intia pysyi suljettuna suorina ulkomaisina sijoituksina toisen vuosikymmenen ajan.

Toisin sanoen Kiinan politiikka muuttui satunnaisesti.

Yritykset siirtyivät nopeasti Kiinaan, etenkin Hongkongin rajan yli, synnyttäen syvän tuotantokapasiteetin, josta tuli maailman toimitusketjun keskus. Tekijä 2006, ulkomaisia ​​yrityksiä olivat tuottaneet lähes 60 prosenttia Kiinan viennistä ja jopa tänään 43 prosenttia niistä.

Erikoistumisvoima

Kiinan viennin tarina on opetus globalisaation voimasta kehitykseen. Erityisesti Kiinan politiikat hyödyttivät sen suhteellista etua.

Se houkutteli ulkomaisia ​​suoria sijoituksia kannustimilla vientiin, johon sisältyi aliarvostettu valuuttakurssi ja suuri väestö, joka oli halukas työskentelemään suhteellisen alhaisista palkoista. Tämän sijoituksen tuotot käytettiin infrastruktuuriin, koulutukseen, T & K-toimintaan ja instituutioiden rakentamiseen. Keskittyminen kotimaisiin valmiuksiin tuki kasvua ja elintason nousua, välttää ”keskituloinen ansa” jos maa ei pysty siirtämään tuotantoaan arvoketjun alemman pään yläpuolelle.

Ajan mittaan Kiinan kotimaiset yritykset tulivat yhä kilpailukykyisemmiksi, kun ne kehittivät johtamistaitoja ja markkinatuntemusta. Myös pienet kotimaiset yritykset ovat kasvattaneet vientiään viime vuosina, koska ne ovat päässeet kansainvälisiin verkkokaupan alustoihin, kuten Alibabaan.

Kiinan omaksuminen globaalista kauppakaupasta ja pääomamarkkinoista on muuttanut sen keskituloiseen maahan, jonka bruttokansantuote on lähes $ 8,000 henkeä kohti nykyisissä Yhdysvaltain dollareissa, ja suurin valmistettujen tuotteiden tuottaja maailmassa.

Kiinalaisilla perheillä on nyt riittävästi tuloja maailman matkustamiseen. Kiinan matkailijoiden odotetaan pian olevan suurimmat kulut matkasta. Samaan aikaan työvoimavaltainen, matalapalkkainen tuotanto siirtyy uusiin mahdollisuuksiin Bangladeshissa, Vietnamissa, Kambodžassa ja muualla, ja Kiinan viennin kokoonpano muuttuu tekstiileistä, huonekaluista ja leluista hienostuneisiin pumppuihin, elektroniikkaan ja moottoreihin. Kiina liikkuu menestyksekkäästi arvoketjussa.

Seuraava vaihe ja oppitunnit Yhdysvalloille

Vienti ei kuitenkaan todennäköisesti edelleenkään dominoi Kiinan kehitysprosessia. Sen ulkomaiset investoinnit. Kiinalaiset yritykset investoivat maailmanlaajuisesti. Niiden sijoitusten arvo Kiinan ulkopuolella saavutti $ 1 triljoonaa 2015: ssa, aivan vanhasta $ 57 miljardia kymmenen vuotta sitten. Jotkut analyytikot odottavat sen kaksinkertaistuvan by 2020.

Ulkomaille sijoittavien kiinalaisten yritysten vaikutus näyttää olevan yhtä suuri tai suurempi kuin sen viennin. Kiinan ulkomaiset investoinnit kasvaa hyvin nopeasti Sekä Kiinan Kiinassa vallitsevien olosuhteiden takia, että johtajien vähäisemmät investoinnit ja yritysten johtajien kyvyt kasvavat.

Vain Yhdysvalloissa jo kiinalaiset yritykset ovat investoineet arviolta $ 64 miljardia ja työllistävät 100,000-ihmisiä. Niinpä, kun jatkamme tavaroiden ostamista ”valmistettu Kiinassa”, työskentelemme yhä enemmän näiden samojen yritysten kanssa.

Eli jos olemme onnekkaita. Jos seuraava annostelu tapahtuu suorittaa sen kampanjan lupaukset, sitten Yhdysvallat voi unohda monista ulkomaisten investointien eduista yhdessä Kiinasta ja muualta, kuten elvytetyistä kaupungeista, joilla on uusia työpaikkoja ja veronmaksuja tarjoavia yrityksiä.

Viime vuosikymmeninä Yhdysvallat on auttanut Kiinaa liittymään maailmanlaajuiseen markkinajärjestelmään yritysten investoinnit ja hallituksen politiikka. Molemmat maat hyötyi valtavasti.

Ironia on, että Kiina on oppinut eristystunneensa ja edistää nyt kauppasopimuksia, jotka korvaavat ne, joita Yhdysvallat voi jättää pöydälle, kuten NAFTA ja Trans-Tyynenmeren kumppanuus. Ja jos Yhdysvallat aloittaa kaupan sodan Kiinan kanssa, kaikki vedot ovat pois päältä. Uudet työpaikat eivät toteudu, mutta edulliset tavarat, joita olemme nauttineet, ovat paljon kalliimpia, ja Kiinan kasvava vienti tulee epäilemättä vahingoittumaan kiinalaisilla kostotoimilla.

Author

Penelope B.Prim, kansainvälisen liiketoiminnan kliininen professori ja johtaja, Kiinan tutkimuskeskus, Georgia State University

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat:

at InnerSelf Market ja Amazon