Useimmille Yhdistyneessä kuningaskunnassa työskenteleville työntekijöille ei ole olemassa käsitystä "työelämästä". Yritykset siirtävät tuloriskiä työntekijälle, mikä lisää niiden käyttöä nollatuntia koskevat sopimukset. Poliittisesta näkökulmastasi riippuen tämä on joko looginen vastaus kovasti kilpailukykyisiin vaatimuksiin globalisaatiotai tapa hyödyntää työntekijöitä työmarkkinoiden haavoittuvammassa päässä.
Kasvava ominaisuus "keikkataloudessa”Nollatuntia koskevat sopimukset merkitsevät huomattavaa muutosta työsuhteessa, koska ne takaavat työn tai palkkauksen.
Joulukuussa 2016, Yhdistynyt kuningaskunta Kansallisen tilaston toimisto (ONS) ilmoitti siitä 900,000 työntekijät ovat nollatuntisopimuksia - yli 100,000: n kasvu vuoden aikana, kuten alla olevassa taulukossa on esitetty.
Nollatuntien sopimusten dramaattinen nousu Isossa-Britanniassa. Keith Bender, CC BY
Tämän ilmiön poliittinen merkitys heijastuu sekä konservatiivi- että työväenpuolueen ilmiöihin 2017-vaaleissa. Konservatiivinen manifesti aikoo antaa enemmän "oikeuksia ja suojaa" niille, jotka ovat gig-taloudessa Työvoiman manifesti väittää, että nollatuntia koskevat sopimukset päättyvät.
Globalisaation maaliskuussa
Toisen maailmansodan jälkeen yritykset luottivat vakaisiin työnantajan ja työntekijän välisiin suhteisiin, joissa työntekijät ja yritykset tekivät virallisia tai epävirallisia sopimuksia sen sijaan, että turvautuivat markkinoihin yksinomaan työntekijöiden ja yritysten kanssa.
Koska he olivat taloudellisesti alttiimpia tulojen muutoksille, työntekijät ottivat tämän järjestelyn, joka edisti turvallisuutta - heidän tulonsa varmistettiin. Ja kun se rohkaisi työntekijöitä jäämään ympärilleen, yritykset hyötyivät myös siitä, että ne saattoivat maksimoida voittoja houkuttelemalla, pitämällä ja kouluttamalla työntekijöitä tarjoamalla sopimuksia, jotka vähentivät työntekijöiden epävarmuutta hyvien ja huonojen aikojen aikana.
Mutta viime aikoina epävarmat sopimukset ovat auttaneet heikentämään työn käsitystä elämään, jolloin työntekijät joutuivat alttiiksi epävarmuustekijöille heidän työtuntiensa ja tulojensa suhteen.
Vaikka nollatuntien työntekijät ovat samoja lakisääteisiä oikeuksia kuin muut työntekijät, työntekijän ja työntekijän määritelmään liittyy oikeudellisia kysymyksiä, jotka vaikeuttavat oikeuksia taattu. Jotkut eivät ehkä välitä tästä, mutta huollettavana olevat työntekijät ja vuokra- tai asuntolainat eivät todennäköisesti kata epävarmoja palkkoja ja ehtoja.
Työnantajille tällaisten sopimusten tarjoama joustavuus on valtava etu yrityksille, joilla on vaihtelevaa työvoiman kysyntää, koska ne suosivat työvoimaa, joka on käytettävissä tarvittaessa, mutta ei kallis kysynnän hidastumisen aikana.
Vaikka tämä joustavuus sopii joihinkin työntekijöihin, on epäselvää, hyötyisivätkö useimmat työntekijät. Esimerkiksi, ONS-tiedot osoittavat, että kolmasosa työntekijöistä, joilla on nollatuntia koskevat sopimukset, haluaa vaihtaa työpaikkoja tai haluaa enemmän työtunteja, kun taas vähemmän kuin 10% muissa sopimuksissa työskentelevistä.
Silti Euroopan komissio perustanut politiikanjoustoturva”2007issa, jossa maita kehotettiin kehittämään joustavia työsopimuksia edistäviä politiikkoja. Rajoittamalla työpaikkojen turvallisuutta maiden oli kehitettävä politiikkoja, jotka auttavat ihmisiä löytämään työpaikkoja helposti ja parantamaan työllisyyden turvallisuutta. EU: n joustoturvapolitiikkaa tukivat globalisaation haasteet ja yritysten kasvava tarve sopeutua nopeasti muuttuviin kilpailun muutoksiin.
Terveys ja hyvinvointi
Työsuhteiden loukkaaminen tuo työntekijöille epävarmuutta. Monille näistä sopimuksista syntyy enemmän matala-asteinen stressi kuin perinteiset sopimukset. Tämä matala-asteinen mutta jatkuva stressi johtaa toiseen, paljon vähemmän tutkittuun ja tahattomaan nolla-tunnin sopimusten seurauksiin: niiden vaikutus työntekijöiden terveyteen.
Tämä oli meidän painopiste Tuoreen tutkimuksen, joka seurasi 2,300in aluksi terveitä brittiläisiä työntekijöitä 17-vuosien ajan nähdäkseen, kuinka usein he joutuivat perinteisiin tai joustaviin sopimuksiin ja onko tällaisissa sopimuksissa käytetty aika vaikuttanut heidän terveyttään.
Terveys mitattiin monella tavalla - subjektiivinen mielipide yleisestä terveydestä sekä itsensä ilmoittamisesta kaikista terveysongelmista.
Tulokset ovat silmiinpistäviä ja johdonmukaisia. Löysimme, että jokaista terveystilannetta tarkastellessamme, mitä kauemmin työntekijä käytti joustavaa sopimusta, sitä todennäköisemmin he sairastuisivat - paljon korkeammalla kuin pysyvässä työsuhteessa oleva työntekijä.
Kuten alla olevasta taulukosta käy ilmi, kahdeksantena työvuotena kaikki työntekijät, jotka olivat työskennelleet joustavasti vähintään 50%: lla ajasta, kokivat yleisen terveydentilansa vähenemisen.
Työntekijöiden terveyden heikkeneminen nollatuntien sopimuksilla. Keith Bender, CC BY
Vaikka tämä on yksinkertainen kaavio, joka osoittaa joustavien ja pysyvien sopimusten saaneiden terveydentilan, paperimme heijastaa erilaisia tilastollisia testejä, joilla varmistetaan, että tämä malli noudattaa kaikkia terveystiloja, joita tutkimme.
Jotta voisimme antaa käsityksen nollatuntia koskevien sopimusten ja terveysongelmien välisestä korrelaatiosta, verrattiin nollatuntia koskevien sopimusten pitkän aikavälin vaikutuksia tupakoinnin vaikutuksiin (jotain muuta mitattavaa). Tietomme viittasivat siihen, että ihmiset, jotka käyttivät enemmän aikaa nollatuntia koskevissa sopimuksissa, kokivat puolet huonosta yleisestä terveydentulosta kuin niillä, jotka savustivat.
Nollatuntien sopimusten dramaattinen kasvu ei todennäköisesti ole täysin vapaaehtoista työntekijöiden kannalta. Jälleen ONS-tiedot Edellä esitetyn perusteella kolmasosa työntekijöistä haluaa jotain muuta. Tärkeää on, että joustavan työllisyyden kielteiset vaikutukset työntekijöiden terveyteen voivat olla huomattavia.
Nollatuntia koskevien sopimusten lisääntymisen kansanterveydelliset seuraukset ja sen pitkän aikavälin vaikutukset työväestön terveyteen voivat olla suurempia kuin työnantajien lyhytaikaiset voitot. Siksi hallitusten olisi tarkasteltava uudelleen sellaisia politiikkoja, jotka edistävät ylimääräistä joustavuutta, jos niissä on suuri hintalappu kansanterveyden kasvaneista menoista ja tuottavuuden menetyksestä.
Ilman nollatuntia koskevien sopimusten lisäkustannuksia ei voi olla tahattomia seurauksia yhteiskunnalle, jotka haittaavat tuottavuutta ja huolestuttavammin työikäisen väestön terveyttä ja hyvinvointia.
Author
Keith Bender, SIRE: n talousjohtaja, Aberdeenin yliopisto ja Ioannis Theodossiou, talousjohtaja, Aberdeenin yliopisto
Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.
Liittyvät kirjat
at InnerSelf Market ja Amazon
