Sukupuolinen puolueellisuus voi vaikuttaa siihen, miten esimiehet näkevät johtajan pitkän aikavälin potentiaalin.

Tutkimuksessa tarkastellaan ilmiötä, jota kutsutaan johdon suistumiseksi, jossa näennäisesti tuleva johtaja erotetaan, alennetaan tai ei edetä odotusten mukaisesti.

"... odotamme naisia ​​olevan mukavampia kuin miehet, koska yhteiskuntamme on kehottanut odottamaan sitä."

Tutkimuksen tekijä Joyce Bono, Floridan yliopiston johtamisen professori, totesi, että esimiehillä voi olla hienovaraisia, jopa alitajuntaisia ​​eroja mies- ja naisjohtajien käyttäytymistä koskevissa odotuksissa, mikä voi aiheuttaa kalliita seurauksia naisille työpaikalla, erityisesti mentorointi.

Aiemmat tutkimukset ovat käyttäneet suorituskyvyn arviointeja ja muita muodollisia toimenpiteitä sukupuolten puolueettomuuden tunnistamiseksi, Bono ja hänen apulaisjäsenensä, mukaan lukien jatko-opiskelijat Yihao Liu ja Elisabeth Gilbert, keskittyivät johtajien potentiaalin epäviralliseen arviointiin.

”Jos suoritat suorituskyvyn arviointeja, HR-tiedostossa voi olla tietue, johon voit viitata, ja sukupuoli-puolueet voidaan tunnistaa ja käsitellä”, Bono sanoo. ”Mutta käsitys suistumismahdollisuuksista on esimiehen päässä. Niitä ei koskaan tallenneta. Ne ovat epävirallisia arviointeja, joita esimiehet tekevät, mutta niillä on merkittäviä vaikutuksia valvojien tarjoamiin mahdollisuuksiin. ”

"Älä ajattele täällä esitettyä harhaa huonojen ihmisten käyttäytymisenä, jotka eivät halua, että naiset pääsevät eteenpäin."

Jotta tutkisimme sukupuolijakaumaa suistumisriskin mahdollisuuksien käsityksissä, tekijät suorittivat neljä tutkimusta. Kahdessa tutkimuksessa analysoitiin lähes 50,000in johtajille kerättyjä tietoja johtajuuden kehittämisohjelmiin, ja kaksi muuta olivat kokeellisia tutkimuksia, joissa esimiehet tutkivat kahden fiktiivisen työntekijän, joiden ainoa ero oli heidän sukupuolensa, suorituskykyarviointeja.

Bono ja hänen kollegansa totesivat, että arvioidessaan johtajia, joilla oli tasa-arvoisia tehottomia ihmissuhdetapahtumia, esimiehet ennustivat todennäköisemmin naisjohtajien suistumista matkoilta kuin miehiä. Näiden kielteisten arvioiden vuoksi naisjohtajat saavat vähemmän mentorointia - etu Bono sanoo on erityisen tärkeää naisten edistymiselle työpaikalla.

"Sponsorointi ja mentorointi ovat vieläkin tärkeämpiä naisille kuin miehille, koska naiset ovat tyypillisesti vähemmän yhteydessä yritysten hierarkian korkeampiin", Bono sanoo "osittain siksi, että korkeammalla tasolla on enemmän miehiä kuin naisia."

Bono korostaa, että negatiiviset arviot, joita naisen johtajat saavat miehiltä, ​​eivät ole tarkoituksenmukaisia ​​tai haitallisia.

”Älä ajattele täällä esitettyä puolueellisuutta huonojen ihmisten käyttäytymisenä, jotka eivät halua, että naiset pääsevät eteenpäin”, Bono sanoo. "Odotamme pikemminkin, että naiset ovat mukavampia kuin miehet, koska yhteiskuntamme on sitä mieltä, että odotamme. Nämä uskomukset vaikuttavat käyttäytymisemme usein ilman tietoisuuttamme. ”

Bono suosittelee, että ylimmän johdon - ei vain henkilöstöhallinnon - on oltava erityisen tarkkaavaisia ​​naisjohtajien mentorointiin ja sponsorointiin.

"Tämä on ongelma, jota emme voi käsitellä ulos, koska se tapahtuu aivoissa, ja tämä on yhteiskunta, jossa kasvoimme. Meidän on puhuttava siitä, jotta saisimme itsemme ja kollegojemme puolueet ja työ yhdessä vähentämään negatiivisia vaikutuksia naisten mentorointiin ja edistymiseen. ”

Artikkeli näkyy lehdessä Henkilöstöpsykologia.

Lähde: University of Florida

Liittyvät kirjat:

at InnerSelf Market ja Amazon