Naisten toimitusjohtajat neuvottelevat parempasta eroamisesta kuin miehet kaikille väärille syille

Naisten toimitusjohtajat neuvottelevat parempasta eroamisesta kuin miehet kaikille väärille syille Naisten toimitusjohtajat kohtaavat paljon vaikeamman tien kuin heidän miehensä. Heidät arvioidaan ankarammin ja heidät todennäköisemmin potkaistaan. (Shutterstock)

Viimeisen 20 vuoden aikana S&P 500 -yrityksiä johtavien naisjohtajien määrä on kasvanut viisinkertaiseksi. Mutta se on petollinen luku: suurten julkisesti noteerattujen yritysten joukossa, naiset ovat edelleen vain kuusi prosenttia kaikista toimitusjohtajista.

Yksi syy on se, että monet pätevät naiset eivät yksinkertaisesti ole kiinnostuneita hattujensa heittämisestä renkaaseen. Yksi kysely havaitsi, että 64 prosenttia miehistä haluaa tulla nimitettäviksi ylin johtotehtäviin verrattuna vain 36 prosenttiin naisista.

Miksi naiset pelkäävät? Jotkut johdon asiantuntijat sanovat, että naispuoliset toimitusjohtajaehdokkaat eivät tunnu pelaavansa tasapuolisissa olosuhteissa ja että he todennäköisemmin lomautetaan kuin heidän miehensä.

Heillä on oikeus tuntea haavoittuvuutensa. Mukaan a Tuoreen tutkimuksen, naispuoliset toimitusjohtajat erotetaan todennäköisimmin 45 prosenttia kuin heidän miehet. Aikaisemmat tutkimukset ovat osoittaneet, että miehen pätevyys oletetaan usein johtajaroolissa, kun taas naisen pätevyys yleensä kyseenalaistetaan. Ja naisjohtajia syytetään todennäköisemmin organisaatioidensa kamppaillessa, ja aktiivisijoittajat kohdistavat ne todennäköisemmin.

Karkeampi tie

Naisten toimitusjohtajien tie on tiukempi kuin miesten toimitusjohtajien ja he tietävät sen. Voit nähdä tämän pelaamisen, kun yrityslautakunnat yrittävät rekrytoida Executive-sviittiin. tutkimus Suoritin yhdessä Felice Kleinin (Boise State University) ja Cynthia Deversin (Texas A&M University) kanssa sitä, kuvastavatko työsopimusta edeltävät irtisanomissopimukset mahdollisten naisjohtajien lisääntynyttä huolta siitä, että he ovat alttiimpia irtisanomisille.

Irtisanomisopimuksissa määrätään toimitusjohtajalle maksetut määrät irtisanomisen yhteydessä, ja aikaisempi tutkimus on osoittanut, että niitä käytetään vakuuttamaan toimitusjohtaja irtisanomisriskiltä. Sellaisenaan ne tarjoavat hyvän mittauksen havaitusta irtisanomisriskistä.

Koska sukupuolten palkkaero on hyvin julkistettu, useimmat ihmiset uskovat miesten toimitusjohtajien irtisanomissopimukset olevan suurempia kuin naisten toimitusjohtajien. Mutta huomasimme, että tässä tapauksessa sukupuolten välinen kuilu on päinvastainen. Tulevat naispuoliset toimitusjohtajat pyrkivät neuvottelemaan paljon parempien erojärjestelyjen kuin miesten, mutta se johtuu kaikista vääristä syistä.


Hanki viimeisin InnerSelfistä


Meidän tutkimus perustui alustaviin irtisanomisopimuksiin yritysten ja vasta nimitettyjen toimitusjohtajien välillä. Se kattoi julkisesti noteerattujen yhdysvaltalaisten yritysten uudet toimitusjohtajat vuosina 2007–2014, kaikissa 870 tapauksessa.

Havaitsimme, että naispuoliset toimitusjohtajat saavat yleensä suuremmat alkuperäiset irtisanomissopimukset kuin heidän miehet. Tulevien naispuolisten toimitusjohtajien keskimääräinen sopimussuhteinen erokorvaus on 6.6 miljoonaa dollaria verrattuna miesten toimitusjohtajien 4.2 miljoonaan dollariin. Tarkistettuani muita tekijöitä, jotka vaikuttavat taattujen erokorvausten arvoon, tämä ”sukupuolten välinen ero” on edelleen merkittävä.

omen toimitusjohtajat neuvottelevat miehistä paremmasta eroamisesta kaikissa väärissä syissä Naisten toimitusjohtajat, jotka arvioidaan ankarammin kuin miespuoliset kollegansa, neuvottelevat parempia eroerotarjouksia. (Shutterstock)

Luulet, että naiset olisivat erityisen varovaisia ​​johtamaan kamppailevia yrityksiä, ja tämä näkyy tutkimuksessamme. Ero irtisanomissopimuksissa on suurempi yrityksissä, joiden tulos heikkenee, tai tapauksissa, joissa edellinen toimitusjohtaja irtisanoutui varhain.

Sukupuolierojen kasvu näissä yrityksissä johtuu naisten toimitusjohtajien suuremmista irtisanomissopimuksista; miesten toimitusjohtajien irtisanomisopimukset eivät olleet rikkaampia, kun miehet nimitettiin vaikeuksissa oleviin järjestöihin.

Enemmän naisia, vähemmän riskiä

Myönteistä on, että toimitusjohtajan asemaa harkitsevat naiset rauhoitetaan ilmeisesti muiden naispuolisten johtajien läsnäololla. Löysimme ero erojärjestelyissä pienempi organisaatioissa, jotka toimivat aloilla, joilla on enemmän naispuhtaita tai joissa on vähintään yksi naisjohtaja. Näissä tapauksissa he tuntevat selvästi olevan vähemmän riski, että he joutuvat puolueellisiin arviointeihin suorituksestaan.

omen toimitusjohtajat neuvottelevat miehistä paremmasta eroamisesta kaikissa väärissä syissä Lisää ylimmässä asemassa olevia naisia ​​vakuuttaa potentiaalisille naisjohtajille, että irtisanomisriski on pienempi. Christina Wocintechchat / Unsplash

Täällä on viestejä sekä yrityshallituksille että naisille, jotka harkitsevat johtotehtäviä.

Lautakunnissa otetaan huomioon, että jos he todella haluavat tuoda naisia ​​johtoryhmään, he voivat käyttää eroamissopimusta rekrytointityökaluna korvaamaan naisille esteitä, jotka heidän väistämättä kohtaavat.

Työympäristö on kriittinen

Ja kuten tutkimuksemme osoittaa, ei riitä, että on olemassa pätevien naispuolisten ehdokkaiden toimitusjohtajaroolia - yrityksen ympäristöllä on myös ratkaiseva rooli vakuuttaessa naisjohtajia siitä, että heidän suorituskykyään ei aliarvioida.

Ja naisten kohdalla tutkimuksemme osoittavat, että heillä on enemmän neuvotteluvoimaa työneuvotteluprosessissa kuin he ovat luuleneet. Huomasimme, että naiset pystyvät saamaan suuremmat erokorvaukset ilman kauppaa käteisellä - tai kannustinpalkkioita erorahasta. He tunnistavat lisätyn riskin ja odottavat palkkion riskin ottamisesta.

Siellä on myös paljon todisteita siitä, että naisten toimitusjohtajat ovat hyviä liiketoiminnalle. Mukaan Yhdessä tutkimuksessa, julkiset yritykset, joissa oli toimitusjohtajanaisia ​​tai talousjohtajana toimivia naisia, olivat yleensä kannattavampia ja tuottivat parempia osakekursseja kuin miesten johtamat yritykset.

Valitettavasti naisille kyseinen esitys ei näytä tekevän heidän virkakautensa yhtä riskialtista.Conversation

Author

Pierre Chaigneau, apulaisprofessori Smithin kauppakorkeakoulusta, Queen's University, Ontario

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvakeTwitter-kuvakeRSS-kuvake

Hanki uusimmat sähköpostitse

{Emailcloak = off}

TOIMITTAJAT

InnerSelf-uutiskirje: syyskuu 6, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
Näemme elämän havainnointilinssimme kautta. Stephen R. Covey kirjoitti: "Me näemme maailman, ei sellaisenaan, vaan sellaisena kuin olemme - - tai sellaisena kuin meillä on edellytykset nähdä se." Joten tällä viikolla katsomme joitain…
InnerSelf-uutiskirje: Elokuu 30, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
Tiet, joilla tänään matkustamme, ovat yhtä vanhoja kuin aikoina, mutta ovat meille uusia. Kokemuksemme ovat yhtä vanhoja kuin ajat, mutta ne ovat myös uusia meille. Sama pätee myös…
Kun totuus on niin kauheaa, että se sattuu, toimi
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Kaikkien näinä päivinä tapahtuvien kauhujen keskellä minua inspiroivat loistavat toivonsäteet. Tavalliset ihmiset puolustavat sitä, mikä on oikein (ja väärää vastaan). Baseball-pelaajat,…
Kun selkäsi on seinää vasten
by Marie T. Russell, InnerSelf
Rakastan Internetiä. Nyt tiedän, että monilla ihmisillä on paljon huonoja asioita sanottavaa, mutta rakastan sitä. Aivan kuten rakastan ihmisiä elämässäni - he eivät ole täydellisiä, mutta rakastan heitä joka tapauksessa.
InnerSelf-uutiskirje: Elokuu 23, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
Jokainen todennäköisesti voi olla yhtä mieltä siitä, että elämme outoina aikoina ... uusia kokemuksia, uusia asenteita, uusia haasteita. Mutta meitä voidaan rohkaista muistamaan, että kaikki on aina muuttumassa ...