Kuinka pelaaminen voisi mullistaa luovaa ajattelua työpaikalla

Kuinka pelaaminen voisi mullistaa luovaa ajattelua työpaikalla
Shutterstock

Hyvän luovan idean keksiminen on vaikeaa. Emme ymmärrä täysin tämän prosessin toimintaa, mutta on olemassa tiettyjä tekniikoita, jotka ovat osoittautuneet menestyviksi luovuuden edistämisessä, kuten mind-mapping, aivoriihi tai olosuhteiden luominen ilmaiseksi kokeilulle. Monet suuret yritykset (kuten suunnittelutoimistot) omaksua nämä käytännöt tavalla, jolla ne toimivat.

Tietotekniikan nopea kiihtyminen on johtanut valtavaan nousuun videopeliteollisuudessa. Uteliaisuus siitä, mikä tekee peleistä niin houkuttelevan, monet haluavat testata sen muissa kuin pelaamisympäristöissä. Tätä prosessia kutsutaan “gamification" (ei olla sekava kanssa peliteoria).

Pelien pelaaminen, kirjaimellisesti, on tehokas tapa helpottaa luovaa ajattelua, koska se voi vähentää vakiintuneiden käyttäytymisnormien ja rutiinien esteitä tarjoamalla uusia sääntöjä ja joskus jopa uusia todellisuuksia.

Idea nousi nopeasti yrityksiin missä rohkeat ennusteet tehtiin gamifikaation arvosta, kun sitä sovellettiin liiketoimintaprosesseihin kuten innovaatioiden hallinta - idean luomis- ja muuntoprosessin valvonta markkinoitavana ratkaisuna. Mutta monet yritykset ovat edelleen skeptisiä pelien käsitteen suhteen tai ovat epävarmoja siitä, kuinka saada se toimimaan heidän erityistarpeitaan varten.

Ideoiden hallinta

Ideoiden hallinnan tarkoituksena on saada ihmiset, joilla on jo ideoita, ja virtaviivaistamaan niitä ”innovaatiosuppilon” avulla - uusien ideoiden etsimis-, valinta- ja toteuttamisprosessissa. Meidän tutkimus osoittaa, kuinka pelaamisesta tulee työkalu luoda tila, jossa ihmiset voivat jakaa ideoitaan keskenään.

Tyypillinen tapa, jolla tämä toimisi, olisi organisaation perustaa alusta, kuten verkkosivusto, johon voi lähettää ja jakaa ideoita. Työntekijät saavat pisteitä joka viikko tai kuukausi "sijoittaakseen" haluamiinsa ideoihin. Kun parhaat ideat on valittu, menestyneet “sijoittajat” saavat osinkoja pisteinä, jotka voidaan sitten sijoittaa uudelleen. Pisteillä ei ole rahallista arvoa, mutta ihmiset antavat niille tila-arvon. Sijoittajan pelaaminen on sekä hauskaa että palvelee vakavaa tarkoitusta.

Kuinka pelaaminen voisi mullistaa luovaa ajattelua työpaikalla
Gamified innovaatiovirta.
Heriot-Watt, Tekijä toimitti

Tämä voi luoda epävirallisen kilpailun työntekijöidensä välillä osastojensa asemasta, ja sillä voi olla tahattomia positiivisia sivuvaikutuksia. Esimerkiksi, kun työntekijät selaavat alustaa, he alkavat ymmärtää paremmin, mitä tapahtuu muussa organisaatiossa. He oppivat tuntemaan muut ihmiset ja tämä kehittää yhteisötunnetta.

Suurissa organisaatioissa tällaiset aloitteet voivat olla erittäin menestyviä alussa, mutta viime kädessä ne eivät pysty toimimaan suppilon läpi virtaavien ideoiden määrän kanssa. Siinä vaiheessa aloitteen on muututtava jotain muuta.

Mutta ratkaisevan tärkeätä, että pelattu ympäristö antaa ihmisille luvan ajatella ja käyttäytyä eri tavalla, ja tässä magia alkaa tapahtua.

Ideoiden luominen

Toinen lähestymistapa on pelata tätä todellista ideoiden luomisprosessia. Tämän tavoitteena on vaikuttaa kognitiiviset prosessit - henkiset prosessit, jotka auttavat meitä analysoimaan, reagoimaan ja reagoimaan mihin tahansa tilanteeseen - ja niihin sisältyy jotain, joka näyttää enemmän todelliselta peliltä. Tämä vaikeuttaa toteutusta, koska se vaatii kehittyneemmän konseptin kehittämistä. Tässä ei yksinkertaiset sijoituspisteet tee - ja tässä luovat ideat voivat syntyä ja todella kukoistaa.

Vaihtoehtoiset todellisuuspelit ja live-toiminta roolipeli (LARP) ovat kaksi esimerkkiä siitä, miten tämä voi toimia. Vaihtoehtoisissa todellisuuspeleissä pelaajat toimivat itse, mutta heidän ympärillään oleva todellisuus muuttuu. Gamification-asiantuntija Jane McGonigal osoitti, kuinka se voi toimia kutsutussa pelissä Maailma ilman öljyä, jossa osallistujille esitettiin tilanne, jossa maailmalta loppuu vähitellen öljyä.

Päivittäisiä päivityksiä hinnoista, pulasta ja uusista öljylakista annettiin osallistujille ajattelemaan, mitä se heille tarkoittaisi. He kertoivat muiden kanssa näkemyksistään siitä, kuinka heidän elämänsä muuttuisivat. Ne ryhmitettiin sitten muutoksen ”signaaleiksi”. Eri teollisuudenalat voisivat sitten käyttää tätä kollektiivista ajattelua pitkän aikavälin skenaarioiden suunnitteluun.

Kuinka pelaaminen voisi mullistaa luovaa ajattelua työpaikalla
Pelaaminen on leikkisä ja kiinnostava tapa saada työntekijät ajattelemaan toisin ja keksimään ideoita. Shutterstock

Elävässä roolipelissä - kuten nimestä voi päätellä - pelaajat ottavat käyttöön uusia rooleja, kun taas heidän ympärillään oleva todellisuus voi muuttua tai pysyä samana. Tärkeää on pelaajien vuorovaikutus ja näkemykset, jotka he saavat oleessaan uudessa roolissa tai tarkkailemalla muita.

Uusi rooli vapauttaa pelaajan perinteisistä sosiaalisista normeista ja antaa heidän tutkia hahmoaan ja todellisuutta. Esimerkiksi Kalifornian yliopiston tutkijat tutkivat älykkäitä sosiaaliset vaatteet (puettavat laitteet, joiden tarkoituksena on parantaa tosielämän vuorovaikutusta) LARP-kutsun kautta Battlestar Galactica.

Osallistujat pelasivat kotiplaneettaansa kohdistuneen ulkomaalaisen hyökkäyksen selviytyjät ja heidän oli sopeutettava kommunikaatiota keskenään riippuen fyysisen ja henkisen terveyden indikaattoreista vaatteista, joita he olivat käyttäneet. Tuloksia analysoidessaan tutkijat saivat käsityksen siitä, kuinka puettava tekniikka voi välittää ihmisen vuorovaikutusta.

Pelaaminen hyväksi

Monet yritykset todennäköisesti toteuttavat gamification-ideoiden hallinnan tapana kehittää ja parantaa liiketoimintaprosessejaan. Se on leikkisämpi, houkuttelevampi tapa antaa jokaiselle työntekijälle ääni ja antaa heille mahdollisuus olla keksijöitä, vaikka se ei olisi heidän nimityksessään.

Mutta pelaamista ei tule nähdä puhtaasti välineenä ideoiden hallinnan helpommassa tehtävässä. Sen käyttäminen luovan ajattelun edistämiseen on vaikeampaa ja resursseja kuluttavaa, mutta se on myös palkitsevampaa, koska se voi auttaa meitä tutkimaan ja kuvittelemaan tulevaisuuden haasteita ja mahdollisuuksia.

Ja se ei ole lähestymistapa, jonka pitäisi pysyä vain ilmeisen luovan teollisuuden, kuten muotoilun, valtakunnassa. Perinteisemmät teollisuudenalat voivat käyttää tätä lähestymistapaa kuvitellakseen tulevaisuudensa uudelleen ja avatakseen luovan potentiaalinsa. Esimerkiksi pelit voisivat auttaa pullotetun vesiteollisuuden pohtimaan, millaisen sen pitäisi näyttää muovijätteitä koskevista kiireellisistä kysymyksistä. Kuinka se mukautuu? Gamifikaation hyväksyminen herättää luovuutta, joka johtaa keksintöihin ja keksintöihin.Conversation

kirjailijasta

Agnessa SpanellisApulaisprofessori, liikkeenjohto, Heriot-Wattin yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvakeTwitter-kuvakeRSS-kuvake

Hanki uusimmat sähköpostitse

{Emailcloak = off}