Miksi todennäköisemmin valehtelet pomosi puolesta

Miksi todennäköisemmin valehtelet pomosi puolesta
Hyvällä johtajuudella on piilotettuja voittoja.
fyysiset / Shutterstock.com

Uskomme yleensä, että on hyvä asia olla vahvat suhteet ihmisiin, joiden hyväksi työskentelemme, ja niihin, joita hallitsemme. Organisaatiot ja johtajat tekevät monia asioita tämän edistämiseksi: retriittejä, henkilökohtaisia ​​kokouksia, lounaita, valmennusta - muutamia mainitakseni. Hyvät työsuhteet voivat myös johtaa epäeettiseen käyttäytymiseen.

Jonkin sisällä Tuoreen tutkimuksen kollegojemme Ramzi Saidin ja Onne Janssenin kanssa huomasimme, että ihmiset, jotka ilmoittavat vahvemmista suhteista päälliköihinsä, suhtautuvat todennäköisesti huonosti heidän puolestaan. Tähän sisältyi esimerkiksi totuuden väärentäminen tai negatiivisten tietojen pidättäminen heidän johtajansa näyttämiseksi hyvältä, vaikka siitä ei olisi ollut mitään ilmeistä tai välitöntä hyötyä.

Teimme kaksi tutkimusta. Yksi oli kokeilu yli 150 työntekijän kanssa Yhdysvalloista ja toinen yli 200 eurooppalaisen työntekijän kysely. Näissä kahdessa tutkimuksessa havaitsimme, että kun työntekijät uskoivat, että käyttäytyminen epäeettisesti auttoi johtajaa, he tekivät sen todennäköisemmin, jos heillä oli vahva suhde heihin verrattuna, kun suhde oli heikko.

Huomasimme myös, miksi näin tapahtui. Työntekijät toimivat epäeettisesti keinona vastata tai "maksaa takaisin" pomolleen pomon omistautumisesta heille. Heidän pomo ei millään tavoin ilmaissut tätä odotusta. Sen sijaan työntekijät toimivat vain yleisen normin mukaan lausumaton vastavuoroisuus: Jos teet jotain hyvää minulle, teen sinulle jotain hyvää vastineeksi.

Samoin havaitsimme, että jos ihmisillä ei ole hyviä suhteita pomoonsa, he tekevät päinvastoin. He käyttävät todennäköisemmin epäeettistä käyttäytymistä tukeakseen itseään, mahdollisesti pomonsa kustannuksella.

Motivaatio oli sama. Sen sijaan, että vastaisivat hyviä suhteitaan pomoonsa, täällä ihmiset tunsivat tarvetta saada oma takaisin päälliköilleen huonojen suhteiden suhteen heihin. He olisivat halukkaampia vääristämään totuutta saadakseen itsensä hyväksi tai piilottamaan totta, mutta negatiivista tietoa itsestään muille organisaatiossa.

Jos et pidä pomostasi, olet todennäköisesti epäeettisempi työssäsi.
Jos et pidä pomostasi, olet todennäköisesti epäeettisempi työssäsi.
Shutterstock.com


 Hanki viimeisin InnerSelfistä


Aikaisemmat tutkimukset kertovat meille, että tällainen käyttäytyminen ei rajoitu ihmisten suhteisiin välittömään johtajaan, vaan se ulottuu koko organisaatioon. Muut Tutkijat ovat havainneet, että organisaatioonsa vahvasti samastuneet työntekijät vääristivät totuutta todennäköisemmin, pidättivät siitä mahdollisesti vahingollisia tietoja, vaikka se tarkoittaisi asiakkaan etujen vastaista toimintaa. Jälleen, tämä kaikki johtuu siitä, että maksaa takaisin yritykselle, josta he välittivät syvästi.

Tämä työ viittaa myös siihen, että kun työntekijät samastuvat vahvasti organisaatioon, jossa he työskentelevät, heistä voi tulla sokeita väärinkäytöksille tai epäeettiselle käyttäytymiselle positiivisen näkemyksensä vuoksi työpaikalle.

Saavutettavat edut

Tutkimukset osoittavat, että sekä yrityksille että yksityishenkilöille on valtavia etuja, kun työntekijöillä on hyvät suhteet johtoonsa, mukaan lukien positiivinen vaikutus heidän fyysiseen toimintaansa ja henkinen hyvinvointi. Ihmiset, joilla on vahvat suhteet päälliköihinsä, pyrkivät myös paremmin suoriutumaan työssä, levittämään liikearvoa edelleen koko organisaatioon ja tukemaan enemmän ikäisensä - puhumattakaan suuremmasta työtyytyväisyydestä ja korkeamman sitoutumisen kehittämisestä yhtiö.

Joten pomojen on otettava käyttöön toimenpiteet, jos he haluavat sekä kehittää vahvoja siteitä heidän puolestaan ​​työskenteleviin ihmisiin että varmistaa, että he toimivat eettisesti ja tukevat vahvoja yrityksen arvoja. Heidän on tehtävä selväksi, että valehteleminen, huijaaminen tai muun tekeminen johtajansa suojelemiseksi ei ole sallittua eikä arvostettua. Pomoiden on tehtävä selväksi, että heidän eikä kenenkään muun yrityksen mielestä tämä on positiivista käyttäytymistä, joka osoittaa uskollisuutta.

Ja kun pomot tarkkailevat tällaista käyttäytymistä (vaikka se olisikin pienessä mittakaavassa), heidän on heti saatettava se työntekijän tietoon ja ehkä jopa liitettävä siihen mielekäs seuraamus osoittaakseen, että on tärkeää olla tekemättä niin. Työntekijöiden tulisi myös ymmärtää potentiaalinsa tehdä väärin väärässä uskollisuudessa pomoaan kohtaan - ja välttää sitä.

Vahvat työpaikkasuhteet ovat aina hyödyllisiä, etenkin COVID-19-pandemian aiheuttamassa ahdistuksen ilmapiirissä. Mutta silti näiden suhteiden pitäisi olla eettisemmän, ei epäeettisen käyttäytymisen perusta.Conversation

Tietoja Tekijät

Jennifer Jordan, johtajuuden ja organisaatiokäyttäytymisen professori, Kansainvälinen johdon kehittämisinstituutti (IMD) ja apulaisprofessori, taloustiede Tim Vriend, Groningenin yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvakeTwitter-kuvakeRSS-kuvake

 Hanki uusimmat sähköpostitse

{Emailcloak = off}

TOIMITTAJAT

InnerSelf-uutiskirje: marraskuu 29, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
Tällä viikolla keskitymme näkemään asiat toisin ... katsomaan toisesta näkökulmasta, avoimella mielellä ja avoimella sydämellä.
Miksi minun pitäisi jättää huomiotta COVID-19 ja miksi en
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Vaimoni Marie ja minä olemme sekapari. Hän on kanadalainen ja minä amerikkalainen. Viimeiset 15 vuotta olemme viettäneet talvemme Floridassa ja kesämme Nova Scotiassa.
InnerSelf-uutiskirje: marraskuu 15, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
Tällä viikolla pohdimme kysymystä: "minne mennään täältä?" Aivan kuten minkä tahansa siirtymisrituaalin kohdalla, olipa kyseessä valmistuminen, avioliitto, lapsen syntymä, keskeiset vaalit tai lapsen menettäminen (tai löytäminen)…
Amerikka: Vaunumme kiinnittäminen maailmalle ja tähdille
by Marie T Russell ja Robert Jennings, InnerSelf.com
No, Yhdysvaltain presidentinvaalit ovat nyt takanamme ja on aika tehdä tilannekatsaus. Meidän on löydettävä yhteinen kanta nuorten ja vanhojen, demokraattien ja republikaanien, liberaalien ja konservatiivien välillä, jotta voimme todella tehdä…
InnerSelf-uutiskirje: lokakuu 25, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
InnerSelf-verkkosivuston "iskulause" tai alaotsikko on "Uudet asenteet - uudet mahdollisuudet", ja se on täsmälleen tämän viikon uutiskirjeen teema. Artikkeleidemme ja kirjoittajiemme tarkoituksena on…