Miksi sinun pitäisi soittaa sairas useammin kuin luulet, vaikka työskenteletkin kotona

Miksi sinun pitäisi soittaa sairas useammin kuin luulet, vaikka työskenteletkin kotona
Helppo tehdä työskennellessäsi kotona
. Prostock-studio / Shutterstock.com

Koronaviruksen aiheuttama dramaattinen kotona työskentelyn nousu näyttää todennäköisesti olevan pysyvä piirre ainakin monille organisaatioille osan viikosta. Mutta vaikka tämä tuo monia etuja sekä työntekijöille että työnantajille, se johtaa todennäköisesti myös siihen, että useampi ihminen työskentelee sairaana. Tämä ei ole ihmisten terveydelle pitkällä aikavälillä, ja se edellyttää, että yritykset kannustavat aktiivisesti työntekijöitään ottamaan vapaa-aikaa tarvittaessa.

Kotona työskentely antaa työntekijöille mahdollisuuden tasapainottaa hoitovastuut ja muut työhön kuulumattomat sitoumukset työvaatimusten kanssa, vähentää työmatkoaikoja ja vähentää työhön liittyvää stressiä. Organisaatioiden etuihin kuuluu lisääntynyt tuottavuus ja henkilöstön suurempi joustavuus tyydyttääkseen työnantajan tarpeet, kuten neuvottelupuhelut ydinvoimavarojen ulkopuolella.

Kotona työskentelevät ihmiset ottavat myös vähemmän sairauspäiviä kuin toimistopohjainen henkilöstö. Monet todella arvostavat kykyä työskennellä kotona sairaana, koska se antaa heille mahdollisuuden pysyä työmääränsä yläpuolella välttäen työmatkalle kulkemisen tai koko päivän työskentelyn rasitusta. Se estää myös työntekijöitä leviämästä tarttuvia sairauksia kollegoilleen - mikä on tällä hetkellä kaikkien mielessä eturintamassa.

Joten sairaana työskenteleminen ei ole aina paha. Tunnetaan sairauden esittäjänä, päätöksentekoon vaikuttaa useita tekijöitä. Näitä ovat yrityksesi sairauspoissaolot (ja miten johtajat soveltavat niitä), työntekijän taloudelliset paineet, onko maksettu sairausloma, suuret työmäärät, tiukat määräajat ja epävarmuus.

Kun vapaaehtoisella sairauden esiintymisellä voi olla muita myönteisiä etuja. Jos työntekijöillä on krooninen tai pitkäaikainen tila ja he haluavat työskennellä sairaudesta huolimatta, tukevat työjärjestelyt, kuten joustava työ tai kotityöt, voivat auttaa heitä pysymään työssä. Tämä antaa yrityksille mahdollisuuden henkilöstön säilyttämiseksi.

Mutta jos ihmiset tuntevat painostusta mennä töihin sairaudestaan ​​huolimatta, tutkimusten mukaan sillä voi olla kielteisiä seurauksia työntekijälle että Yhtiö.

Kukaan ei enää halua yskää toimistossa. (miksi sinun pitäisi soittaa sairaisiin useammin kuin luulet, vaikka työskenteletkin kotona)Kukaan ei enää halua yskää toimistossa. Drazen Zigic / Shutterstock.com


 Hanki viimeisin InnerSelfistä


Useat pitkittäistutkimukset - joissa tutkijat keräsivät tietoja samoilta työntekijöiltä tietyn ajanjakson aikana - havaitsivat, että sairaana työskenteleminen voi lisätä huonon terveyden riskiä tulevaisuudessa. Se lisäsi myös riskiä siitä, että työntekijät joutuvat ottamaan enemmän vapaata sairauden vuoksi 18 kuukautta myöhemmin.

Sairauden esiintymisellä on myös seurauksia mielenterveydellesi. Tutkimus osoittaa, että jos joku olisi työskennellyt sairaana edeltävien kolmen kuukauden aikana, hänen psykologinen hyvinvointi kolhi. Ihmiset tunsivat myös olevansa alamaisia ​​tai ärtyneitä tai heidän oli vaikea tehdä päätöksiä.

Joillekin tämä kesti vielä kaksi kuukautta. Samaan aikaan muu tutkimus on löytänyt että sairaana työskenteleminen lisäsi masennuksen riskiä kaksi vuotta myöhemmin, vaikka työntekijät eivät olleet masentuneita ensimmäisessä mittauspisteessä.

Yritysten rooli

Yritykset haluavat yleensä pitää työntekijöiden sairauspoissaolot mahdollisimman pieninä. Esittelyyn suhtaudutaan usein myönteisesti, jos vaihtoehto on sairausloma, koska työntekijät saavat jonkin verran työtä eikä heidän työtään tarvitse kattaa työtovereiden kanssa.

Mutta tutkittuani tätä asiaa olen myös huomannut, että sairausloman ottaminen ei ole päätös että ihmiset suhtautuvat kevyesti. Yhdessä tutkimuksessa, jonka parissa työskentelin, 60% osallistujista oli käynyt töissä huonosti viimeisten 12 kuukauden aikana. Ihmiset kertoivat työskentelevänsä monenlaisissa terveysolosuhteissa, joista jotkut olivat riittävän vakavia, että johtajien täytyi puuttua asiaan ja lähettää ihmisiä kotiin.

Kotona työskentely tekee johtajien vaikeammaksi nähdä, kun työntekijät ovat sairaita - joten he eivät todennäköisesti kerro ihmisille sairauslomaa. Jotta sairaat työntekijät eivät pääse työskentelemään, yritysten on rohkaistava aktiivisesti työntekijöitä viettämään aikaa työstä.

Vastaavasti äskettäin tehdyssä tutkimuksessa todettiin, että työntekijät, joilla on diagnosoitu akuutti hengitystiesairaus tai influenssa influenssakauden 2017-18 aikana, jatkavat todennäköisemmin työtä, jos he voivat työskennellä kotona kuin ne, joilla ei ole vaihtoehtoa. Ehkä ei ole yllättävää, että työntekijät, jotka saivat palkallista lomaa työskenteli vähemmän päiviä sairaana.

Keskeinen osa sairauden esiintymistä koskevaa tutkimusta on, että usein sairauden vakavuutta ei tunneta. Monissa tapauksissa työntekijät voivat silti työskennellä pienten sairauksien kuten vilustumisen kanssa, eikä se vahingoita heidän terveyttään pitkällä aikavälillä. Työntekijöiden ja työnantajien on kuitenkin oltava tietoisia mahdollisista terveysriskeistä työskennellessään sellaisten terveysolosuhteiden kautta, jotka edellyttävät lepoa ja aikaa toipumiseen.

Yritykset, jotka keskittyvät sairauspoissaolojen hallintaan lyhyellä aikavälillä, voivat kannustaa sairauden esiintymistä pitkällä aikavälillä ja voivat pidentää sairautta tai pahentaa terveydentilaa. Pelkästään siksi, että voimme työskennellä kotona sairaana, se ei aina tarkoita, että meidän pitäisi - ja siihen sisältyy kirjautuminen kannettavaan tietokoneeseemme tai sähköpostiviestien tarkistaminen sairaasta sängystä.Conversation

kirjailijasta

Alison Collins, johtajuuden ja johtamisen lukija, Manchester Metropolitan University

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

books_disease

Saan aikaan vähän ystävieni avulla
enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvakeTwitter-kuvakeRSS-kuvake

 Hanki uusimmat sähköpostitse

{Emailcloak = off}

TOIMITTAJAT

InnerSelf-uutiskirje: marraskuu 29, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
Tällä viikolla keskitymme näkemään asiat toisin ... katsomaan toisesta näkökulmasta, avoimella mielellä ja avoimella sydämellä.
Miksi minun pitäisi jättää huomiotta COVID-19 ja miksi en
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Vaimoni Marie ja minä olemme sekapari. Hän on kanadalainen ja minä amerikkalainen. Viimeiset 15 vuotta olemme viettäneet talvemme Floridassa ja kesämme Nova Scotiassa.
InnerSelf-uutiskirje: marraskuu 15, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
Tällä viikolla pohdimme kysymystä: "minne mennään täältä?" Aivan kuten minkä tahansa siirtymisrituaalin kohdalla, olipa kyseessä valmistuminen, avioliitto, lapsen syntymä, keskeiset vaalit tai lapsen menettäminen (tai löytäminen)…
Amerikka: Vaunumme kiinnittäminen maailmalle ja tähdille
by Marie T Russell ja Robert Jennings, InnerSelf.com
No, Yhdysvaltain presidentinvaalit ovat nyt takanamme ja on aika tehdä tilannekatsaus. Meidän on löydettävä yhteinen kanta nuorten ja vanhojen, demokraattien ja republikaanien, liberaalien ja konservatiivien välillä, jotta voimme todella tehdä…
InnerSelf-uutiskirje: lokakuu 25, 2020
by InnerSelfin henkilökunta
InnerSelf-verkkosivuston "iskulause" tai alaotsikko on "Uudet asenteet - uudet mahdollisuudet", ja se on täsmälleen tämän viikon uutiskirjeen teema. Artikkeleidemme ja kirjoittajiemme tarkoituksena on…