4 asiaa Australian Covid Response sai oikean
Kuva Peters Akyurt  

Vuosi 2020 alkoi yksinkertaisesti, joskin jossakin mielessä tarpeeksi dramaattisesti.

Australiassa vietimme ensimmäiset kuukaudet huolestuneina tulipaloista, jotka mustasivat sekä luonnollista ympäristöämme että kansainvälistä maineemme ottaa ilmastonmuutos vakavasti. Kuka olisi uskonut, että se olisi ollut helppo osa?

Sitten tuli maailmanlaajuinen pandemia, suurin kansanterveystilanne ja suurin taloudellinen supistuminen vuosisadan aikana.

Australiasta on tullut kansa, joka on voinut parhaiten kohdata nämä kaksoskriisit. Mutta ei ollut ilmeistä, että tekisimme niin - ei varmasti helmikuussa 2020.

On tärkeää tutkia menestyksemme syyt. Mitkä osat johtuvat erityisesti hyvästä politiikasta ja mitkä onnesta?


sisäinen tilausgrafiikka


Alustava alku

Australian alkuperäinen vastaus COVID-19: een oli vähemmän varma kuin esimerkiksi Uuden-Seelannin. Esimerkiksi koulujen sulkemisesta käytävissä keskusteluissa oli aina veto politiikkaan, jolla oli vähiten taloudellisia vaikutuksia.

Vaikka suurin osa taloustieteilijöistä on kannattanut kansanterveyspolitiikan asettamista etusijalle, kaikki eivät tiedeyhteisössä, hallituksessa tai tiedotusvälineissä ole yhtä mieltä. On puhuttu paljon "ruotsalaisesta mallista", "karjan koskemattomuuden" saavuttamisesta luonnollisesti ja siitä, että sulkemisten kustannukset ovat huomattavasti suuremmat kuin niiden edut.

Ilmoitin 10. maaliskuuta päinvastaisesta artikkelissa, jonka julkaisi Australian talouskatsaus. Pikemminkin kirjoitin: "reaktiivisuuden taloudelliset kustannukset ovat todennäköisesti paljon suuremmat kuin ratkaisevuuden kustannukset".

Artikkelin julkaisuhetkellä Australiassa oli 93 COVID-19 -tapausta ja kolme kuolemantapausta. Se oli viikko, jonka pääministeri Scott Morrison ilmoitti tekevänsä osallistua rugby-liigan otteluihin vain hetken kuluttua siitä, kun se on esittänyt hallituksen neuvot kieltää suuret väkijoukot. Rajamme olivat edelleen aukottomasti auki.

Sanoin tuossa kappaleessa, että eksponentiaalisen kasvun logiikan ymmärtämiseksi ei tarvitse olla epidemiologia.

Saimme annoksen eksponentiaalista kasvua, tapausten ja kuolemien kasvaessa nopeasti. Johtajamme saivat viestin ja toimivat päättäväisesti. Morrison jopa luopui rakastetuista Sharks-peleistään.

4 avainta Australian COVID-menestykseen

Suhteellisen nopealla toiminnalla saimme paikalleen neljä tärkeää asiaa:

  • laskimme infektioiden perusastetta

  • saimme vakavan testausohjelman käyttöön

  • kehitimme tehokkaan kosketuksen jäljityksen

  • rakensimme sairaalan kapasiteettia, jos asiat menivät pieleen.

Nämä ovat tapauksen tosiasiat, ja niitä ei ole kiistetty.

Paikat, jotka eivät tehneet näitä asioita, käyttivät olympialaisten jäärenkaita morgeina (Espanja) ja kaivivat väliaikaisia ​​hautoja puistoihin (New York). Menimme paremmin. Emme olisi tehneet paremmin, jos olisimme kuunnelleet naysayereita.

Vuosi kehittyi. Ja niin teimme. Ja samoin teki kansallinen keskustelumme.

Victoria teki valtavan virheen, josta on vielä oltava asianmukainen kirjanpito. Mutta jos emme ole oppineet mitään muuta vuodesta 2020, asiantuntemus ja tietoinen julkinen keskustelu ovat välttämättömiä hyvän politiikan kannalta.

Parhaita töitä keskeneräisestä työstä

Australian taloudellinen vastaus on ollut maailmanluokan.

Verotukitoimenpiteet, kuten JobSeeker ja JobKeeper, olivat ratkaisevan tärkeitä kansanterveyden elpymisen kannalta, mikä johti talouden elpymiseen.

Mutta työtä ei ole tehty.

Toki, JobSeeker-etujen on vähennettävä ajan myötä. Mutta kysymykset ovat kuinka paljon ja kuinka nopeasti.

Palkka-avustukset eivät voi jatkua ikuisesti, mutta milloin ne lopetetaan tuhoamatta pieniä ja suuria yrityksiä sekä työpaikkoja yhdessä?

Nämä ovat vaikeita kysymyksiä rahastonhoitaja Josh Frydenbergille ja muulle Morrisonin hallitukselle vuonna 2021.

Vuonna 2020 se on kuitenkin auttanut välttämään COVID-katastrofia Australiassa suuren taitotason ja jonkin verran onnea.

Toivokaamme, että Scott Morrison käsittelee sekä arkea että poikkeuksellisia asioita.

kirjailijastaConversation

Taloustieteen professori Richard Holden, UNSW

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

books_disease