Pieni muutos tehtävän esittämisessä voi vähentää rotuun liittyvää eriarvoisuutta ryhmässä työskentelemällä ja johtaa parempiin tuloksiin uuden tutkimuksen mukaan.

Aiemmat tutkimukset ovat osoittaneet, että ryhmät vähentävät usein vähemmistöjen panosta hylkäämällä heidän mielipiteensä useammin, esimerkiksi, tai epätodennäköisemmin hyväksymällä ajatuksiaan. Tutkijat pohtivat, voisiko ryhmätyön parametrien uudelleenmuotoileminen vähentää tätä epätasa-arvoa ja miten se vaikuttaisi ryhmän työn laatuun.

”Aiemmat tutkimukset osoittavat, että erilaiset taidot, jotka työskentelevät yhdessä, ovat hyviä ryhmätyöskentelyyn, mutta suhteellisen vähän tutkimusta on tehty siitä, miten pinnalliset erot, jotka eivät saa olla merkityksellisiä, kuten rotu, vaikuttavat ryhmän suorituskykyyn”, sanoo Bianca Manago, sosiologian apulaisprofessori Vanderbiltin yliopistossa. ”Huomasimme, että kun ihmiset ovat halukkaampia kuuntelemaan vähemmistöryhmän jäsentä, ryhmä tekee parempaa.”

Tiimimaksujen arviointi

Uutta kokeilua varten tutkijat kokoontuivat kolme vapaaehtoista, jotka koostuivat kahdesta valkoisesta naisesta ja yhdestä meksikolaisamerikkalaisesta naisesta työskentelemään ongelmanratkaisutoiminnassa kerran viikossa kolmen viikon ajan. Joka viikko heitä pyydettiin sijoittamaan 12-15in tärkeys skenaario -kohtaisiin kohteisiin selviytyäkseen yhdessä kolmesta vaarallisesta paikasta: aavikko, meri ja kuu.

Jokaisen viikon skenaarion mukaan tutkijat kehottivat jokaista vapaaehtoista luomaan ensin oman sijoituksensa ja työskentelemään sitten kahden muun ryhmänsä ryhmän kanssa kehittämään sijoitusta, jonka he esittävät kollektiivisena vastauksena.

Kokeilun ensimmäisenä päivänä tutkijat kertoivat kontrolliryhmille, että jotkut osallistujat olisivat paremmin tehtävässä kuin toiset, ja että tutkijat tutkivat, mikä tekee joistakin ryhmistä onnistuneempia kuin toiset.

"… Ei vain [tutkimus] sanoo, että monimuotoisuus on hyvä moninaisuuden vuoksi, se sanoo, että monimuotoisuus parantaa meitä ja tekee meistä paremman joukkuetta."

Tutkijat kertoivat kokeiluryhmille jotain hieman erilaista: että tehtävän suorittaminen edellyttää monenlaisia ​​taitoja ja että yksikään yksittäinen henkilö ryhmässä ei todennäköisesti kyennyt menestymään. Tämä, tutkijat teoreettisesti, siirtäisi vapaaehtoisten odotukset omaan osaamiseensa sekä muihin ryhmään kuuluviin ihmisiin.

Joka viikko tutkijat eivät vain arvioineet ryhmän vastauksen laatua, vaan myös verranneet sitä yksittäisiin vastauksiin nähdäkseen, kuinka hyvin yksilöt ovat tehneet ryhmää vastaan, ja myös nähdä, kuka muutti mielensä. Tämä antoi tutkijoille mahdollisuuden mitata kunnioitusta - taajuutta, jolla yksilö muutti mielensä erimielisyyden aikana - sekä synergiaa - ryhmän kykyä ylittää minkä tahansa yksittäisen henkilön ryhmässä.

Valvontaryhmässä valkoiset osallistujat näyttivät jatkuvasti alhaisimpia kunnianosoituksia - heillä oli paljon vähemmän todennäköisyyttä muuttaa mielensä sopimaan Meksikon amerikkalaisen ryhmän jäsenen kanssa kuin päinvastainen. Kokeellisessa ryhmässä kuitenkin, kun osallistujille kerrottiin jokaiselle jotakin lisäarvoa, valkoiset naiset lykkäsivät useammin meksikolaisamerikkalaisille naisille kuin kontrolliryhmässä.

Kadonnut merellä

Mielenkiintoista on, että tutkijat toteavat, että tämä ei ollut totta yhden tehtävän osalta: kadonnut merellä -skenaario. Vapaaehtoisten palaute viittasi siihen, että tämä oli erityisen vaikea tehtävä - todennäköisesti siksi, että joukko luettelossa mainittuja merenkulkualan kohteita oli tuntemattomia, kuten sekstantti ja siksi vaikeasti luokiteltavissa. ”Tällöin uskomme, että epävarmuuden läsnäolo aiheutti valitettavasti ihmisiä kaatumasta vanhaan tapaan”, Manago sanoo.

Lopuksi tutkijat havaitsivat, että koeryhmät ylittivät kontrolliryhmät. Kokeen päätyttyä koeryhmä oli 40-prosenttiosuus todennäköisempi kuin kontrolliryhmä saavuttaakseen jonkin synergian ja 20-prosenttiosuuden todennäköisemmin paljon.

”Se oli todella viileä havainto”, Manago sanoo, ”koska se ei ainoastaan ​​sanoo, että monimuotoisuus on hyvä moninaisuuden vuoksi, vaan sanoo, että monimuotoisuus parantaa meitä ja tekee meistä paremman joukkueen.”

Tutkimus näkyy lehdessä Sosiaalivoimat. Muita tekijöitä ovat Texas A&M University ja Kent State University.

Kansallinen tiedesäätiö tuki työtä.

Lähde: Vanderbilt University

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon