Kun Yhdistyneestä kuningaskunnasta tuli Euroopan maa eniten COVID-19-kuolemia aiemmin tässä kuussa, siellä oli uusi kritiikki kuinka se oli käsitellyt kriisin. Yleinen valitus oli, että se oli tullut lukkiutumiseen liian myöhään.
Yhdistynyt kuningaskunta sulki kaikki välttämättömät yritykset ja rajoitti ankarasti julkista liikkumista 23. maaliskuuta, melkein kymmenen päivän kuluttua siitä, kun Maailman terveysjärjestö oli julistanut koronaviruksen pandemia. Tämä oli kaksi täyttä viikkoa jälkeen Italia - silloin maailman pahiten kärsivä maa - oli määrännyt oman lukituksen.
Ison-Britannian hallituksen tärkein tieteellinen neuvonantaja Sir Patrick Vallance sanoi, että viivästyminen oli välttämätöntä, koska ihmiset olisi "kyllästynyt" seuraaviin sääntöihin. Viivästyttää lukituksen alkamista, teoria meni, varmistaisi, että yleisö ei lopu kärsivällisyydestä rajoitusten kanssa, kun puhkeaminen oli pahimmassa tilanteessa.
Ajatus siitä, että kansalaiset olisivat alttiita tälle "käyttäytymisväsymykselle", saivat aikaan joidenkin tutkijoiden kritiikki sekä muiden tuki. Oliko hallitus oikein ajatellessaan, että noudattaminen vähenee ajan myötä?
'Optimism bias'
Liikennetiedot ja sijaintitiedot ihmisten puhelimista ehdottaa, että sulkemisen noudattaminen heikentyi, kuten ennustettiin. Kansanterveystoimenpiteiden noudattaminen on vähentynyt ajan myötä aiemmissa pandemioissa liian. Mutta tämä ei johdu väsymyksestä.
Pikemminkin terveyttä suojelevan käyttäytymisen omaksuminen riippuu uskomuksistasi riskeistämme kun emme noudata. Jotta ihmiset noudattavat vaatimuksia, heidän on uskottava, että riski olla tekemättä niin on suuri - etenkin toimenpiteillä, jotka vaativat suurta vaivaa.
Toistaiseksi niin hyvä. Mutta täällä on ongelma. Sen ”Optimismin puolueellisuus”: ajatus, että ennustamme todennäköisyyttä, että meillä on negatiivisia elämätapahtumia (kuten syöpää), on paljon pienempi kuin todennäköisyys toiset kohtaavat saman tapahtuman.
Tällainen ajattelu nähdään monissa eri tilanteissa, ja tutkijat ovat dokumentoineet ilmiön nykyisen koronaviruskriisin aikana. Jonkin sisällä kysely suoritettiin neljässä Euroopan maassa - Ranska, Italia, Yhdistynyt kuningaskunta ja Sveitsi - helmikuun lopulla 2020 (juuri Italian lukituksen aikana) tutkijat pyysivät osallistujia arvioimaan itsensä ja väestön todennäköisyys saada COVID-19 seuraavien kuukausien aikana. Hieman yli 30% otoksesta uskoi, että heillä oli 0% mahdollisuus tarttua virukseen, mutta vain 6.5% kertoi 0%: n mahdollisuudesta muiden tarttuvan virukseen.
Ihmiset ovat todennäköisemmin optimistisia omasta tilanteestaan kuin muut. marekusz / Shutterstock
Yleisesti ottaen optimismin puolueellisuus on melko hyödyllinen, tuottaa parempia elämän tuloksia tietyissä tilanteissa. Ihmiset, joilla on korkeampi optimismi, työskentelevät kovemmin, säästävät enemmän ja tulevat todennäköisemmin naimisiin uudelleen avioeron jälkeen. Suuntaviivojen noudattaminen on kuitenkin ongelmallista ajan myötä. Tämä johtuu siitä, että optimismimme saa hyvät uutiset muuttamaan uskomme nopeammin kuin huonot uutiset. Pohjimmiltaan tämä tarkoittaa, että olemme alttiita ajattelemaan, että virus ei vaikuta meihin, ja mitä menestyvämpi virusten torjuntastrategia on, sitä todennäköisemmin uskomme olevansa immuuni.
Keskity riskiin
Kun ymmärrämme, että vaatimustenmukaisuus ei lasku väsymyksen vuoksi, vaan havaitun riskin pienentymisen vuoksi, on selvää, että minkä tahansa strategian olisi pitänyt keskittyä siihen, kuinka ylläpitää korkeita riskikuvauksia.
Ison-Britannian hallituksen on myös ajateltava luottamusta, koska luottamus viranomaisiin vaikuttaa riskin havaitsemiseen. Tämä puolestaan voi johtaa vaikutus terveystoimenpiteiden noudattamiseen. Esimerkiksi a opiskella vuoden 2009 sikainfluenssapandemia havaitsi, että luottamus viranomaisiin vaikutti ihmisiin noudattamaan valvontatoimenpiteitä, kuten karanteenia ja väkijoukkojen välttämistä.
Viranomaisten olisi sen vuoksi pitänyt tehdä kaikkensa ylläpitääkseen korkeaa luottamustasoa. Yksi avainalue, johon he olisivat voineet keskittyä, on johdonmukaisuus. Se on osoitettu teoreettisesti että epäjohdonmukainen tieto vähentää luottamustasoa ajan myötä, jolloin ihmiset lopulta jättävät epäjohdonmukaisen tiedon kokonaan huomiotta. Käytännössä tämä tapahtui Torontossa SARS-puhkeamisen aikana vuonna 2003. Kanadan viranomaisilta saatiin epäjohdonmukaisia tietoja vaikutti ihmisten karanteenitoimenpiteiden noudattamiseen.
Kaiken kaikkiaan Yhdistyneen kuningaskunnan hallitus oli oikeassa ajatellessaan, että sulkemisen noudattaminen vähenee ajan myötä. Mutta sen tekemä kriittinen virhe ajatteli, että tämä johtuu siitä, että ihmiset kyllästyvät sääntöihin. Tämä johti siihen, että hallitus viivästytti sulkemista, vähentäen todennäköisesti edelleen havaittua riskiä ja siten vähentäen todennäköisyyttä, että ihmiset noudattavat ohjeita, kun ne pannaan täytäntöön, samoin kuin luoden edelleen luottamuksen heikkenemistä.
Ehkä tämä päätös tehtiin, koska luottamustaso on jo alhainen. Mukaan Maailman hallintoindikaattorit, käsitykset Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen tehokkuudesta ovat heikentyneet vuodesta 2015 ja ovat olleet vuodesta 2017 lähtien alhaisimmillaan ensimmäisen raportointivuoden 1996 jälkeen. Mutta syystä riippumatta näyttää siltä, että epätäydellinen ymmärrys ihmisen käyttäytymisestä on ilmoittanut UK: n pandemiasta vastaus.
Author
Apulaisprofessori Sheheryar Banuri, University of East Anglia
Tämä artikkeli julkaistaan uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.
Liittyvät kirjat:
Atomitottumukset: Helppo ja todistettu tapa rakentaa hyviä tapoja ja rikkoa huonoja olosuhteita
Kirjailija: James Clear
Atomic Habits tarjoaa käytännön neuvoja hyvien tapojen kehittämiseen ja pahojen rikkomiseen perustuen tieteelliseen käyttäytymisen muutostutkimukseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Neljä taipumusta: välttämättömät persoonallisuusprofiilit, jotka paljastavat, kuinka voit parantaa elämääsi (ja myös muiden ihmisten elämää)
Kirjailija: Gretchen Rubin
Neljä suuntausta tunnistaa neljä persoonallisuustyyppiä ja selittää, kuinka omien taipumustesi ymmärtäminen voi auttaa sinua parantamaan ihmissuhteitasi, työtottumuksiasi ja yleistä onnellisuuttasi.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Ajattele uudelleen: Voima tietää, mitä et tiedä
kirjoittanut Adam Grant
Think Again tutkii, kuinka ihmiset voivat muuttaa mieltään ja asenteitaan, ja tarjoaa strategioita kriittisen ajattelun ja päätöksenteon parantamiseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Keho pitää pisteet: aivot, mieli ja keho trauman paranemisessa
esittäjä (t): Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score käsittelee trauman ja fyysisen terveyden välistä yhteyttä ja tarjoaa näkemyksiä siitä, kuinka traumaa voidaan hoitaa ja parantaa.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Rahan psykologia: Ajattomia oppitunteja rikkaudesta, ahneudesta ja onnellisuudesta
Kirjailija: Morgan Housel
Rahan psykologia tutkii tapoja, joilla rahaan liittyvät asenteemme ja käyttäytymisemme voivat muokata taloudellista menestystämme ja yleistä hyvinvointiamme.
