Kuinka voittaa kaksinkertaiset standardit, joita naiset kohtaavat pyrkiessään johtajuuteen?
Sukupuoleen liittyvät odotukset voivat vaikeuttaa naisten johtotehtävien saavuttamista
.
Mandel Ngan / AFP Getty Imagesin kautta

Kamala Harrisin ehdokas Yhdysvaltain varapuheenjohtajaksi provosoinut tutun kritiikin, joka perustuu osittain hänen identiteettinsä naisena. Kriitikot pitävät häntä liian vihaisena, liian itseluottavana ja liian kilpailukykyisenä. Mutta kun naiset toimivat vähemmän kilpailukykyisesti, heidän nähdään olevan vähemmän kykyä johtamaan. Tämä on "Kaksoissidos" naiset kohtaavat kun halutaan johtotehtäviin.

Voittaaksemme sen, meidän on ymmärrettävä mistä se tulee. Miksi sukupuoleen liittyvät normit asettavat miehiä johtajiksi?

Jotkut psykologit sitovat sukupuoleen liittyvien normien alkuperät luonneominaisuuksiin - miesten suurempi fyysinen vahvuus sekä naisten raskaus ja imetys. Ajatuksena on, että metsästäjä-keräjä-esi-isiemme fyysinen voima teki miehistä tehokkaampia ja siten todennäköisemmin erikoistuneita sellaisiin tehtäviin kuten metsästys tai sodankäynti. Esivanhemmat naiset erikoistuivat tehtäviin, kuten lastenhoitoon, joita liiallinen riskinotto tai kilpailukyky saattavat vaarantaa. Tämä sai pallon liikkumaan, joten väite menee sukupuoleen liittyvien normien suhteen, joiden mukaan naiset eivät ole yhtä kilpailukykyisiä kuin miehet, myös johtajuudessa.

Evoluutioantropologina, joka opiskelee johtamista, Mielestäni tämä evoluutio-selitys ei ole erityisen vakuuttava yksinään. Mielestäni sukupuoleen liittyviin normeihin eivät vaikuta vain kehomme kehitys, vaan myös mielemme evoluutio.


sisäinen tilausgrafiikka


Miehet eivät erikoistuneet metsästyksen kaltaisiin tehtäviin pelkästään suuremman lihasmassan vuoksi, vaan myös siksi, että miehet kehittyivät ottaa riskejä show-offiin ja kilpailla avoimesti enemmän kuin naiset. Nämä ovat vain keskimääräisiä eroja - monet naiset ovat avoimemmin kilpailevia kuin mies.

Tästä huolimatta kehittyneet sukupuolten erot käyttäytymisessä edistävät - mutta eivät määritä eikä eettisesti perustele - yhteiskuntien luomia sukupuoleen liittyviä normeja. Ehdotan, että evoluutioperspektiivin ottaminen voi todella auttaa vähentämään sukupuolten epätasa-arvoa johtamisessa.

Kaksi vastasyntynyttä oinaa puskelee taistelussa hallitsevuudesta. (kuinka voittaa kaksinkertaiset standardit, joita naiset kohtaavat pyrkiessään johtotehtäviin)Kaksi vastasyntynyttä oinaa puskelee taistelussa hallitsevuudesta. RichardSeeley / iStock Getty Images -sovelluksen kautta

Sukupuolierojen kilpailun evoluutioperäisyys

Kaikilla eläinlajeilla uroksilla on tapana kilpailla väkivaltaisemmin ja useammin kuin naarailla. Monet evoluutiobiologit teorioivat tämän johtuvan sukupuoliero vanhempien sijoituksissa. Koska naiset viettävät aikaa nuorten hoitoon ja imettämiseen, uroksilla on pääsy pienempään jäljellä olevaan potentiaalisten pariin. Kohtaamalla parempaa kilpailua kavereiden kanssa, uroksilla on taipumus kehittyä suuremmiksi kehon massa, aseet kuten sarvet ja fyysinen aggressio voittaa kilpailijoita. Naisilla on taipumus kehittyä suurempaan valikoivuuteen aggression käytössä, osittain vammojen vuoksi voi estää vanhemmuutta.

Soveltuvatko ihmiset näihin suuntauksiin? Mies, jolla on keskimääräinen fyysinen vahvuus on vahvempi kuin 99% naisista. Jopa kaikkein tasa-arvoisimmissa pienimuotoisissa yhteiskunnissa tutkimukset osoittavat, että miehiä on todennäköisesti enemmän fyysisesti aggressiivinen ja todennäköisemmin kilpailevat suoraan muiden kanssa.

Tutkimuksissa naisten havaitaan useammin osallistuvan epäsuoraan kilpailuun, kuten juorut tai sosiaalinen syrjäytyminen. Naisten kilpailuhalukkuus voi myös olla valikoivampi. Esimerkiksi kun kilpailu hyötyy suoraan heidän lapsilleen tai milloin tuloksia ei julkisteta, naiset voivat olla keskimäärin yhtä kilpailukykyisiä kuin miehet.

Miehet ovat saattaneet myös kehittää suuremman motivaation kilpailla muodostaa suuria, hierarkkisia koalitioita saman sukupuolen vertaistuksista. Miehet voivat olla nopeammin ratkaista matalan tason konfliktit - joka menee yhdessä suhteiden arvostamisen kanssa sen perusteella, kuinka paljon ne auttavat koalitioiden rakentamisessa. Naisten saman sukupuolen koalitio on yleensä pienempi ja tasa-arvoisempi, pannaan täytäntöön sosiaalisen syrjäytymisen uhan kautta.

Historiallisesti nämä keskimääräiset sukupuolierot vaikuttivat sukupuolenormien luomiseen, joita naisten ja miesten odotettiin noudattavan. Nämä normit rajoittanut naisten toimintaa kotitalouden ulkopuolella ja lisääntynyt miesten hallinta politiikassa.

Tärkeää on, että erilaiset ympäristöt voivat vahvistaa tai heikentää sukupuolieroja. Evoluutio ei ole deterministinen ihmisen käyttäytymisen suhteen. Esimerkiksi yhteiskunnissa, joissa sodankäynti oli usein or ruoantuotanto riippui enemmän miesten työvoimasta, löydät todennäköisemmin kulttuurin painotuksen miesten kilpailukykyyn ja koalitioiden luomiseen sekä naisten mahdollisuuksien rajoittamiseen.

Patriarkaatin purkamisen vaikutukset

Evoluution vaikutuksen tunnistaminen käyttäytymiseen ja sukupuoleen liittyviin normeihin ei ole pelkästään akateemista etua. Mielestäni se voi ehdottaa tapoja vähentää sukupuolten epätasa-arvoa johtajuudessa todellisessa maailmassa.

Ensinnäkin yrittämällä saada naiset ja miehet käyttäytymään keskimäärin samalla tavalla - kuten yksinkertaisesti naisten rohkaiseminen "nojaamaan" - ei todennäköisesti ole valtavaa vaikutusta.

Toiseksi ihmisten tulisi kiinnittää huomiota niihin piirteisiin, jotka auttavat nostamaan monia ammattitaidottomia miehiä valta-asemaan. Nämä piirteet sisältävät suurempia Kehon koko, ja miesten suurempi taipumus itse mainostaa ja liioitella osaamistaan.

Kolmanneksi ihmisten tulisi tutkia, missä määrin organisaatiot palkitsevat miehiä enemmän kuin naiset mieluummin kilpailun ja yhteistyön muodot. Organisaation tavoitteet voivat kärsiä kun kilpailukykyinen maskuliinisuus hallitsee organisaation kulttuuria.

Neljänneksi organisaatioilla, joilla on tasapuolisempi yhdistelmä mies- ja naisjohtajia, on pääsy monipuolisempiin johtamistapoihin. Tämä on hyvä asia, kun on kyse kaikenlaisten haasteiden ratkaisemisesta. Tietyissä skenaarioissa johtajan tehokkuus voi riippua enemmän riskinhausta, suorasta kilpailukyvystä ja jäykien hierarkioiden luomisesta - keskimäärin suosimalla miesjohtajia.

Uuden-Seelannin pääministeri Jacinda Ardern on saanut tunnustusta siitä, kuinka hänen maansa oli hallinnut pandemian. (kuinka voittaa kaksinkertaiset standardit, joita naiset kohtaavat pyrkiessään johtotehtäviin)Uuden-Seelannin pääministeri Jacinda Ardern on saanut tunnustusta siitä, kuinka hänen maansa oli hallinnut pandemian. Hagen Hopkins / Getty Images -uutiset Getty Images -sivuston kautta

Muissa yhteyksissä, ehkä enemmistö, johtajan tehokkuus voi riippua enemmän riskien välttämisestä, vähemmän suorista kilpailumuodoista ja empatiaa johtavista suhteiden rakentamisen muodoista - keskimäärin suosimaan naisjohtajia. Tämä tapaus on tehty naisten johtamien hallitusten vastaukset nykyiseen koronaviruspandemiaan, erityisesti suhteessa presidenttien bravado, kuten Donald Trump tai Jair Bolsonaro.

Lopuksi, ihmiset voivat luottaa muihin inhimillisiin taipumuksiin - mukaan lukien impulssi jäljitellä arvostettua - hylätä sukupuolen normit, jotka suosivat miehiä johtajina. Mitä enemmän nykyiset johtajat, mies- tai naispuoliset johtajat, edistävät naisia ​​johtajina, sitä enemmän se normalisoi naiset huipulla. Intiassa nyt kuuluisa tutkimus osoitti satunnaisesti kyliä valitsemaan naisia ​​pääneuvoston jäseniksi; tytöt kyseisissä kylissä suorittivat myöhemmin enemmän vuotta muodollisen koulutuksen ja olivat pyrkivät todennäköisemmin uraan kodin ulkopuolella.

Patriarkkaus ei ole väistämätön seuraus ihmisluonnolle. Pikemminkin jälkimmäisen parempi ymmärtäminen on avain "kaksoissidoksen" lopettamiseen, joka pitää naiset poissa johtajuudesta.Conversation

kirjailijasta

Christopher von Rueden, johtajakoulutuksen apulaisprofessori, University of Richmond

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

rikkoa

Liittyvät kirjat:

Atomitottumukset: Helppo ja todistettu tapa rakentaa hyviä tapoja ja rikkoa huonoja olosuhteita

Kirjailija: James Clear

Atomic Habits tarjoaa käytännön neuvoja hyvien tapojen kehittämiseen ja pahojen rikkomiseen perustuen tieteelliseen käyttäytymisen muutostutkimukseen.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Neljä taipumusta: välttämättömät persoonallisuusprofiilit, jotka paljastavat, kuinka voit parantaa elämääsi (ja myös muiden ihmisten elämää)

Kirjailija: Gretchen Rubin

Neljä suuntausta tunnistaa neljä persoonallisuustyyppiä ja selittää, kuinka omien taipumustesi ymmärtäminen voi auttaa sinua parantamaan ihmissuhteitasi, työtottumuksiasi ja yleistä onnellisuuttasi.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Ajattele uudelleen: Voima tietää, mitä et tiedä

kirjoittanut Adam Grant

Think Again tutkii, kuinka ihmiset voivat muuttaa mieltään ja asenteitaan, ja tarjoaa strategioita kriittisen ajattelun ja päätöksenteon parantamiseen.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Keho pitää pisteet: aivot, mieli ja keho trauman paranemisessa

esittäjä (t): Bessel van der Kolk

The Body Keeps the Score käsittelee trauman ja fyysisen terveyden välistä yhteyttä ja tarjoaa näkemyksiä siitä, kuinka traumaa voidaan hoitaa ja parantaa.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Rahan psykologia: Ajattomia oppitunteja rikkaudesta, ahneudesta ja onnellisuudesta

Kirjailija: Morgan Housel

Rahan psykologia tutkii tapoja, joilla rahaan liittyvät asenteemme ja käyttäytymisemme voivat muokata taloudellista menestystämme ja yleistä hyvinvointiamme.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi