Jopa rokotteella meidän on mukautettava ajattelutapamme pelaamaan Covid-19-pitkää peliä

Kuva Madalin Calita 

On uskomatonta, että on kulunut koko vuosi COVID-19: n ensimmäisestä ilmestymisestä. Se, mikä näytti aluksi väliaikaiselta haittalta, on muuttumassa pysyväksi kalustoksi, joka voi muuttaa elämän ikuisesti, kuten tiesimme sen ennen vuotta 2020.

Mutta kuinka kauan ihmiset jatkavat tarvittavien toimenpiteiden noudattamista viruksen voittamiseksi tyytymättömyyden ja väsymyksen alkaessa?

Koska Australiassa (Uusi Etelä-Wales, Victoria ja Queensland) on viime viikkojen aikana lisääntynyt uusia taudinpurkauksia, hallitukset ovat reagoineet tiukkoihin uusiin toimenpiteisiin viruksen leviämisen estämiseksi, mukaan lukien raja-alueiden sulkemiset, naamarit ja väliaikaiset lukot.

Vastauksena on ollut jonkinlainen työntö. Sydneyssä naamioiden vastaiset mielenosoitukset tekevät tule takaisin, Kun taas satoja juhli Bronten rannalla rikkoo etäisyyttä koskevia määräyksiä. Toisilla on pakenivat alkaen karanteeni hotellit että lentokentille.

Ovatko nämä yksittäiset tapaukset vai merkkejä yhä uupuneesta väestöstä vähemmän suvaitsevaa rajoituksia tietäen rokotteita matkalla?

Ja voisiko tällainen tyytymättömyys maksaa meille sodan virusta vastaan?

Psykologian merkitys sodan voittamisessa

Lääketieteen puuttuminen menettäisi varmasti sodan COVID-19: tä vastaan. Mutta psykologia ei ole epäilystäkään yhtä tärkeä jos aiomme voittaa sen.

Mikä lopulta pysäyttää erittäin tarttuvan taudin, on se, että ihmiset noudattavat hallitusten toteuttamia toimenpiteitä. Siksi itsensä eristäminen, sosiaalinen etäisyys, ulkonaliikkumiskiellot, hyvä hygienia ja kasvonaamarit ovat juurtuneet jokapäiväiseen elämäämme kuluneen vuoden aikana.

Voidaan ajatella, että näistä vaikeasti oppituista käyttäytymistavoista tulee tottumuksia, jotka pysyvät kiinni riippumatta siitä, kuinka kauan pandemia jatkuu. Mutta käyttäytymistiede varoittaa meitä siitä, että katkenneilla toiveilla, epävarmuudella, muuttuvilla maalipisteillä ja rikkoutuneella uskottavuudella voi olla tärkeä rooli siinä, kuinka kauan ihmiset noudattavat tiukasti sääntöjä ja ylläpitävät hyviä tapoja.

Tahdon taistelu

Uhrit, jotka hallitukset edelleen pyytävät ihmisiä tekemään, edellyttävät itsehillintää. Tahtoa on verrattu henkiseen lihakseen, joka voi väsyttää. On joitain todisteita siitä, että itsehillinnän harjoittaminen vie niin paljon henkistä vaivaa, se voi lopulta kuluttaa ihmisten tahdonvoimaa.

Todisteet osoittavat myös, että tahdonvoiman vähentyessä ihmiset tekevät todennäköisemmin päätöksiä, jotka voivat aiheuttaa riskejä itselleen ja vahingoittaa muita.

Osallistujat Yhdessä tutkimuksessa, esimerkiksi, pyydettiin suorittamaan tylsä ​​tehtävä. Joillekin näistä osallistujista tehtävä suunniteltiin myös vaatimaan enemmän keskittymistä. Nämä osallistujat rekisteröivät myöhemmin suuremman halun ottaa riskejä.

In toisessa tutkimuksessa, ikävä ja monimutkainen tehtävä sai osallistujat todennäköisemmin käyttäytymään epärehellisesti. Köyhtynyt tahdonvoima heikensi heidän kykyään erottaa oikea väärästä.

Nämä kiistanalainen tulokset kokeellisista tilanteista eivät välttämättä ole suoraan sovellettavissa nykypäivän olosuhteisiin - ne eivät välttämättä kerro meille mitään ihmisten pitkäaikaisesta päättäväisyydestä torjua virusta.

Ne osoittavat kuitenkin meille, kuinka tärkeä psykologia on arvioitaessa ihmisten kykyä noudattaa sääntöjä, jotka ovat ristiriidassa heidän luonnollisten vaistojensa ja taipumustensa kanssa.

Tavoitteiden siirtäminen ja väärä toivo

Tehtävän suorittaminen, kuten monimutkaisten COVID-sääntöjen ja -määräysten noudattaminen, riippuu myös selkeistä ja saavutettavissa olevista tavoitteista. Epämääräiset tai siirtyvät maalipisteet ja palautteen puute ihmisten edistymisestä kohti tiettyä tavoitetta taipumus heikentää ihmisten motivaatiota.

Tavoitepisteiden vaihtaminen ja sekalaiset viestit ovat olleet johdonmukaisia ​​piirteitä hallitusten vastauksissa COVID-19: een - ei vain Australiassa, vaan kaikkialla.

Tämä liittyy osittain kehittyvään ymmärrystämme viruksesta ja tehokkaimpiin tapoihin estää leviäminen. Esimerkiksi kasvonaamioiden tehokkuudesta on keskusteltu paljon kylvetty katkeruus ja hämmennys.

Hallitukset ovat myös tehneet paljon virheitä, kuten tarjoamalla väärät COVID-altistuskohdat - yleisölle tai käännetyt tai vanhentuneet tiedot maahanmuuttajayhteisöille.

Kaikki tämä voi vaikuttaa vaatimustenmukaisuuteen. Psykologiselta kannalta johdonmukaisuudella on tärkeä rooli ihmisten luottamuksessa auktoriteettiin ja halukkuuteen noudattaa sääntöjä, erityisesti pandemian edellyttämän pitkän aikavälin toiminnan tyypin suhteen.

Se, mitä ihmiset ovat valmiita uhraamaan, riippuu myös heidän odotuksistaan. Siksi optimismi voi olla niin tehokas työkalu, joka auttaa ihmisiä selviytymään vaikeista ajoista. Mutta jos hallitusten optimistiset viestit alkavat kuulostaa väärältä toivolta, tällä voi olla päinvastainen vaikutus. Hylkääminen voi saada monet hylkäämään hyvät tavat.

Jokainen, joka otti rohkeutta pääministeri Scott Morrisonin tavoitteesta tehdä Australiasta ”jälleen joulunaEsimerkiksi ”voi tuntua masentuneelta nyt, kun rajat ovat jälleen suljettuina, vain viikko uuteen vuoteen. Tämä voisi puolestaan ​​heikentää ihmisten motivaatiota käyttäytyä edelleen oikealla tavalla.

Tasapainoinen viesti

Kun astumme uuteen vuoteen ilman pandemian loppua, monet ihmettelevät varmasti mitä loppupeli on. Kyllä, rokotteet toivottavasti palaavat normaaliin elämään, mutta tämä voi viedä paljon aikaa. Elämme COVID-rajoitusten kanssa kauemmin kuin luulemme.

Selvää on, että hallituksen viestit ovat edelleen tärkeitä. Ihmisille on kerrottava siitä, miten matkustamme virusta vastaan ​​ja kuinka kauan matka kestää.

Mutta tällainen viestintä on tehtävä erittäin huolellisesti. Hallitukset kohtaavat kadehtimattoman tehtävän kommunikoida tarpeeksi positiivisuutta motivoimaan ihmisiä jatkamaan taistelua menettämättä lopulta uskottavuuttaan odottamattomien huonojen uutisten tai viivästysten sattuessa.

Koska tulevaisuudessa on vielä useita kuukausia lukkoja, peitetehtäviä ja karanteenia, meidän kaikkien on myös hallittava odotuksiamme asianmukaisesti. Meidän on muistettava, että pitkä peli on tärkeä.

Tietoja Tekijät

Robert Hoffmann, taloustieteen professori ja Behavioral Business Labin puheenjohtaja, RMIT-yliopisto ja taloustieteen professori Swee-Hoon Chuah, Tasmanian yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.