Skill Vs Luck: Kuka todella ansaitsee menestyksen palkinnot?

Kuinka paljon menestys taitoon tai vain onnekas tauko? Shutterstock / Sergey Nivens

Mikä on tärkeämpää, kun on kyse menestyksen palkitsemisesta: että saavutus on ansaittu taitojen kautta tai että se oli onnellinen tauko?

Ota esimerkiksi jalkapallo (jalkapallo), jossa tavoitteena (kuten useimmissa peleissä) on saada enemmän maaleja kuin vastustajasi. Mitä jos pelaaja, joka tavoittelee tavoitetta, iskee postiin ja pallo menee sitten verkkoon - se on taito tai onnea?

Tätä me tarkastelimme a Tuoreen tutkimuksen. Yksittäisissä tilanteissa, joissa suorituskyvyn vähäiset erot johtivat peliin hyvin erilaisiin tuloksiin, toisin sanoen kun pelaajat osuivat postitse tai poikkipalkkiin, kun he yrittävät pisteet.

Keräsimme tiedot enemmän kuin 13,000-laukauksista, jotka osuivat postitse - 10,679-tapauksissa pallo pomppi pois, mutta 2,387-tapauksissa se kääntyi tavoitteeseen.


sisäinen tilausgrafiikka


Käyttämällä sijaintia, josta laukaus otettiin, sovitimme kaikki pisteet, joissa ei ollut pisteytystä, otetuista otoksista, jotka on otettu toistensa 45cm: n sisällä olevasta sijainnista.

Huomasimme, että tällaisia ​​laukauksia verrattaessa ei ole näkyviä eroja pelaajan taidoissa tai suorituskyvyssä. Mutta tämän yksittäisen laukauksen vaikutus heidän ottelujensa arviointiin oli merkittävä.

Ylistys maalintekijälle

Pelaajilla, jotka saivat maaliinsa tällaisista laukauksista, oli paljon suurempi luokitus urheilutoimittajilta, ja heidän valmentajansa antoi heille enemmän peliaikaa seuraavassa ottelussa.

Tätä vaikutusta ei selitä parempi suorituskyky pisteytyksen jälkeen tai parempi odotettu suorituskyky seuraavassa ottelussa. Periaatteessa pelaaja, jolla on onnistunut tavoite, palkittiin liian paljon suhteessa pelaajaan, jolla oli hyvin samanlainen laukaus, joka jäi vain muutaman sentin väliin.

Tämän harjoituksen kauneus on se, että sen avulla voimme eristää tilanteen, jossa menestyksen ja epäonnistumisen välinen suorituskyvyn ero on hyvin pieni.

Onnistumalla on onnea: olla oikeaan aikaan oikeaan aikaan, oikeiden ihmisten kanssa, tekemällä valintoja, joiden lopputulos oli yllättäen hyvä.

Taito tai onnea?

Suorituskyvyn erottaminen onneasta on tärkeä ongelma, kun meidän on tiedettävä, pitäisikö onnistunut henkilö luottaa ja palkita hänen menestyksestään.

Esimerkiksi työnantajan on tiedettävä, ovatko henkilön palautuksen signaalin taitoja ja vaivaa tai onnea. Avustuksen arvioijan on luotava näkemys siitä, onko hyvä julkaisija ollut vain onnekas osa lahjakasta tiimiä.

Taitojen ja ponnistelujen erottaminen onnesta on vaikeaa, koska menestys on epätäydellinen signaali suorituskyvystä. Taito ja ponnistus ovat yleensä epätarkasti havaittavissa.

Usein on mahdotonta tietää kaikkia mahdollisia valintoja, jotka olisivat voineet tehdä arvioidakseen, oliko päätös paras, kun otetaan huomioon tuolloin käytettävissä olevat vaihtoehdot. Ja on yleensä mahdotonta tietää, olisiko joku voinut yrittää kovemmin tietyssä tilanteessa.

Taloustieteilijät ovat tunnistaneet, että onnea ja suorituskykyä voidaan erottaa epätäydellisesti. Tämän seurauksena ne suosittelevat palkitsemista tai seuraamuksia epätäydellisistä suorituskyvyn signaaleista suorituskyvyn kannustamiseksi.

Tämä johtopäätös on esitetty ”informativity-periaatteessa” taloustieteilijältä ja 2016ilta Nobel-palkinnon voittaja Bengt Holmstrom: suorituskyvyn epätäydelliset signaalit olisi palkittava siinä määrin kuin ne todennäköisesti osoittavat suorituskyvyn.

Palataksemme jalkapallo-esimerkkimme, ottelussa on selvästi ennustamattomuus, ja jopa parhaat joukkueet ovat vaarassa menettää heikomman joukkueen.

Todisteet viittaavat kuitenkin siihen, että menestystä usein palkitaan liian paljon, ikään kuin onnistumisen elementti olisi jäänyt huomiotta.

Palkinto kasvattaa enemmän palkintoja

Tutkimuksemme viittaa siihen, että onnettomuuden liian palkitseminen on todennäköisesti läsnä monissa eri tilanteissa.

Esimerkiksi tutkimus tutkijanuran menestyksestä todettiin, että Alankomaissa nuoret tutkijat, jotka vain täyttävät tutkijatohtorin apurahan, olivat 50% todennäköisempää tulla professoriksi kuin ne, jotka juuri jäivät väliin.

Tämä menestysero ei johtunut siitä, että palkintoa seuranneiden vuosien julkaisutiedot olivat suuremmat. He saivat kuitenkin paljon enemmän rahoitusta jälkikäteen, ehkä osittain siksi, että niiden ennenaikainen myöntäminen jatko-opintotukeen tulkittiin myöhemmin merkiksi siitä, että he olivat parempia tutkijoita.

Laajemmassa taloudellisessa kontekstissa menestyksen roolilla on taipumus aliarvioida.

Onnistuneita yrittäjiä kehutetaan heidän liike-elämästään. Monet heistä myyvät kirjoja, joissa kerrotaan, miten he tekivät sen alkuun - ja miten voit myös, jos noudatat niiden periaatteita.

Nämä kirjat eivät näytä sinulle monia ihmisiä, jotka yrittivät tehdä sen yläreunaan, usein samalla reseptillä, mutta jotka epäonnistuivat.

Yksi kuuluisimmista vapaiden markkinoiden ajattelijoista, itävaltalainen taloustieteilijä Friedrich Hayek, kirjassaan laki, lainsäädäntö ja vapaus, tunnustaa tämän onnen roolin taloudellisessa menestyksessä:

Onnea elementti on yhtä erottamaton osa markkinoiden toimintaa kuin osaamisen osa.

Menestys

Voit mitata onnen roolia menestyksessä, tutkijat äskettäin luonut taloudellisen menestyksen malli, jossa eri kykyjä edustavat tekijät kohtasivat useita satunnaisia ​​tapahtumia, joko positiivisia mahdollisuuksia tai negatiivisia onnettomuuksia.

Simulaatioissa tutkijat havaitsivat, että menestyksen jakautuminen oli keskitytty ylemmälle, kun muutama aine päätyi paljon onnistuneemmaksi kuin loput.

Mutta he totesivat myös, että kaikkein taitavimmat ihmiset olivat lähes koskaan menestyneimmät. Sen sijaan onnekkaimmat henkilöt olivat yleensä onnistuneimpia.

ConversationOle siis varovainen ensi kerralla, kun olet etsimässä jotakuta siitä, mitä näet menestyksenä. Oliko se heidän taitonsa ja suorituskykynsä mukaan tai vain onnekas tauko? Ja ole varovainen, ettet unohda arvokkaita esiintyjiä, jotka juuri tapahtuivat onneton.

Author

Lionel Page, taloustieteen professori, Queenslandin teknillinen yliopisto ja tutkija Romain Gauriot, Sydneyn yliopisto

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat:

at InnerSelf Market ja Amazon