Monet palkinnot, joiden tavoitteena on kannustaa innovaatioita, ovat voittajia. VCG vuodelle 2019 RoboMaster Robotics -kilpailun finaaliturnaus Getty Imagesin kautta
Innovaatiot ovat kriittinen osa ongelmien ratkaisemista niin monilla alueilla kuin liikenne, asuminen, kansanterveys ja energia. Mutta tutkijat, keksijät ja yrittäjät, jotka saattavat tuottaa luovia ratkaisuja, tutkivat usein kysymyksiä tai etsivät taloudellisia mahdollisuuksia muilla vähemmän kiireellisillä aloilla. Tieteen ja innovaatioiden kannustimet yrittävät ohjata ponnisteluja kohti kiireellisimpiä yhteiskunnallisia ongelmia.
Palkinnot - rahapalkkiot tieteellisistä, tekniikan ja muista saavutuksista - ovat yksi kannustinmuoto, joka on ollut käytössä jo pitkään. Esimerkiksi 18-luvulla Yhdistyneen kuningaskunnan kuninkaallisen seuran kaltaiset järjestöt myönsi mitalit tutkijoille läpimurtotutkimuksestaan.
Nykyään tämäntyyppisen tieteellisen palkinnon lisäksi on myös palkintoja ratkaisuista erilaisiin ongelmiin, mukaan lukien keksintö uudet kuljetusvälineet vammaisille, suunnittelun uudet paristojen kierrätysmenetelmät, ja jopa kehittää tekniikoita COVID-19-potilaiden hoitamiseksi. On myös "avoimen innovaation" verkkosivustoja, kuten InnoCentive, jota yritykset käyttävät tuhansien ongelmanratkaisijoiden ideoiden ja keksintöjen hankkimiseksi palkinnoksi.
Kaikilla näillä palkinnoilla pyritään keskittämään luovuus ja investoinnit houkuttelemalla älykkäämpiä ja luovimpia ihmisiä, jotka oikealla kannustimella saattavat keskittyä korostettuun ongelmaan ja puolestaan löytää hämmästyttäviä läpimurtoja. Minun kaltaiset tutkijat pyrkivät selvittämään, kuinka tehokkaat nämä palkinnot todella ovat innovaatioiden vetureina.
Palkitse aikaisemmat saavutukset, motivoida tulevia läpimurtoja
Palkintoja on kahta päätyyppiä. Tieteelliset palkinnot, jotka sisältävät sekä historiallisia mitalipalkintoja että esimerkiksi uudemmat Nobel-palkinnot, ovat takautuvaa tunnustusta erinomaisesta panoksesta tieteeseen eikä kannustinta aloittaa yksi erityinen tutkimuslinja. Niiden palkitsemiseksi joka vuosi joukko tuomareita tarkastelee ehdokkaiden saavutuksia ja valitsee voittajat.
Pääpalkinnot sitä vastoin tarjoavat palkintoja ensimmäiselle osallistujalle, joka saavuttaa tietyn saavutuksen, joka kiinnostaa palkinnon järjestäjää. Esimerkiksi 1990-luvulla Ansari X -palkinto tarjosi 10 miljoonaa dollaria ensimmäisestä yksityisestä miehitetystä avaruusaluksesta, joka meni avaruuteen kahdesti kahden viikon kuluessa. Osallistujien oli täytettävä nämä erityiskriteerit voidakseen lunastaa palkinnon, joka lopulta pyrki edistämään avaruusmatkailua. Yleensä tämän tyyppinen palkinto nimeää yhden voittajan, joka vie kaikki palkintorahat kotiin. Mutta joskus on myös pienempiä toista ja kolmatta palkintoa.
Ansari X -palkinnon ja muiden suosittujen kilpailujen, kuten 30 miljoonan dollarin, ansiosta Google Lunar X -palkinto kuun etsinnälle ja 5 miljoonalle dollarille DARPA: n suuret haasteet autonomisten ajoneuvojen kehittämiseksi (kaikki tapaustutkimukset, joita tutkin) yritykset, hallitukset ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot alkoivat käyttää palkintoja aktiivisemmin ja tekemään niistä Internetin avulla suositumpia ja mielenkiintoisempia.
SpaceShipOne otti kotiin 10 miljoonan dollarin Ansari X -palkinnon vuonna 2004. AP Kuva / Laura Rauch
Analysoimalla palkintojen vaikutuksia innovaatioihin
Kun aloitin tutkitaan, miten kilpailut toimivat kannustimina 2000-luvun puolivälissä empiirisiä todisteita oli vähän, vaikka palkintoja onkin ollut olemassa jo kauan. Siitä lähtien tutkimus on auttanut selvittämään palkintojen työskentelytavan ja niiden kannustaa tieteen ja innovoinnin edistämiseen.
Tutkimuksissa on havaittu esimerkiksi, että motivaatio kilpailla palkinnoista ovat yhtä erilaisia kuin ihmiset ja tiimit jotka osallistuvat. Suuremmat rahapalkinnot auttaa houkuttelemaan tiedotusvälineiden huomiota ja lisää osallistujia, mutta houkuttele myös innovaattoreita mahdollisuuteen löytää uusi työpaikka, mahdollisuus oppia tieteestä ja tekniikasta tai yksinkertaisesti mahdollisuus osallistua projektiin, joka voi auttaa muuttamaan maailmaa.
Palkinnot kilpailevat muiden yleisempien kannustimien kanssa innovaattoreiden huomiosta ja ponnisteluista nykypäivän globaalisti yhteydessä olevassa ja nopeatempoisessa maailmassa. Esimerkiksi Prestige on a erittäin tärkeä motivaatio tieteessäja kannattavat markkinat edistävät innovaatioita yritysten sisällä.
- todisteet osoittavat myös että uudet pääpalkinnot houkuttelevat uusia investointeja ja voivat myös lisätä tietoisuutta tärkeistä ongelmista ja vaikuttaa käynnissä olevan tutkimuksen suuntaan. Osallistujat, joilla ei ole tieteellistä tai teknistä kokemusta, saattavat edelleen antaa uusia ideoita ja ratkaisuja palkintoihin, joilla on vähemmän kelpoisuusvaatimuksia ja jotka houkuttelevat monipuolisempia osallistujia.
Huomaa, että koska palkinnot maksavat vain tuloksista - voittavan ratkaisun -, osallistujien on oltava kekseliäitä ja haettava aktiivisesti tukea ystäviltä, perheeltä ja sijoittajilta.
Hyvin suunnitellut palkinnot voivat siis lisätä luovuutta ja innovaatioita, mutta saavutetaanko tietyt tavoitteet lopulta riippuen siitä, kuka osallistuu, ja laajemmista taloudellisista olosuhteista, kun palkintokilpailuja järjestetään. Esimerkiksi Google Lunar X -palkinto oli melko avoin kilpailu ja houkutteli erilaisia osallistujia, mukaan lukien jotkut, joilla ei todennäköisesti ollut taitoja ja kokemusta kuutehtävän suorittamiseen. Vuoden 2008 finanssikriisi ja sen seuraukset tekivät varainhankinnan heille entistä vaikeammaksi.
Rahul Narayan johti Team Industa Google Lunar X -palkinnon tavoittelussa. Pallava Bagla / Corbis Getty Imagesin kautta
Palkintojen tehostaminen
On ainakin kaksi tärkeää kysymystä, joita tutkijat voisivat tutkia seuraavaksi, jotta yritykset, hallitukset ja muut palkinto-organisaatiot saisivat enemmän tietoa palkintojen mahdollisuudesta saavuttaa tavoitteensa ja edistää luovuutta ja innovointia.
Ensinnäkin, miten voidaan järjestelmällisesti mitata palkintojen vaikutuksia? Palkintojen luonne tekee niistä vaikea arvioida. Esimerkiksi vapaaehtoisia, osa-aikaisia osallistujia ja epäsuoria investointeja ei joskus oteta huomioon, mikä antaa epätäydellisen kuvan heidän todellisesta vaikutuksestaan.
Toiseksi, mitkä ovat parhaat tapaukset käyttää palkintoja? Ristiriitaiset näkymät puolesta ja vastaan COVID-19-ratkaisujen pääpalkintoja toimittaa vain yksi esimerkki kuinka vähän tiedetään, milloin on oikea mahdollisuus käyttää tämän tyyppisiä kannustimia. Pääpalkinnot ovat auttaneet kehittämään esimerkiksi avaruusteknologiaa, mutta muut alueet, kuten COVID-19-ratkaisut, syöpätutkimus tai ilmastonmuutoksen hillitseminen, saattavat edellyttää muuntyyppisiä palkintoja tai täysin erilaisia kannustimia.
Nykyään palkinnot ovat vain pieni osa tutkijoiden, keksijöiden ja yrittäjien erilaisista motivaatioista uusien ideoiden ja tekniikoiden keksimiseen. Lisätietoja siitä, miten palkinnot sopivat tähän ekosysteemiin, avaa niiden täyden potentiaalin ja tekee niistä tehokkaampia kannustimia tieteelle ja innovaatioille.
kirjailijasta
Luciano Kay, Sosiaalisen, käyttäytymisen ja taloudellisen tutkimuksen instituutin tutkija, Kalifornian yliopisto, Santa Barbara
Tämä artikkeli julkaistaan uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.
Kirjat suorituskyvyn parantamisesta Amazonin bestseller-luettelosta
"Piikki: uuden asiantuntemuksen salaisuuksia"
Anders Ericsson ja Robert Pool
Tässä kirjassa kirjoittajat hyödyntävät asiantuntemuksensa alan tutkimuksiaan tarjotakseen näkemyksiä siitä, kuinka kuka tahansa voi parantaa suorituskykyään millä tahansa elämänalueella. Kirja tarjoaa käytännöllisiä strategioita taitojen kehittämiseen ja mestaruuden saavuttamiseen keskittyen tietoiseen harjoitteluun ja palautteeseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
"Atomic Habits: Helppo ja todistettu tapa rakentaa hyviä tapoja ja murtaa huonoja"
Kirjailija: James Clear
Tämä kirja tarjoaa käytännön strategioita hyvien tapojen rakentamiseen ja huonojen tapojen purkamiseen keskittyen pieniin muutoksiin, jotka voivat johtaa suuriin tuloksiin. Kirja perustuu tieteelliseen tutkimukseen ja todellisiin esimerkkeihin tarjotakseen käytännön neuvoja kaikille, jotka haluavat parantaa tapojaan ja saavuttaa menestystä.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
"Ajattelutapa: Menestyksen uusi psykologia"
kirjoittanut Carol S. Dweck
Tässä kirjassa Carol Dweck tutkii ajattelutavan käsitettä ja sitä, miten se voi vaikuttaa suorituskykyämme ja menestystä elämässämme. Kirja tarjoaa näkemyksiä kiinteän ajattelutavan ja kasvun ajattelutavan eroista sekä käytännön strategioita kasvun ajattelutavan kehittämiseen ja suuremman menestyksen saavuttamiseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
"Tottumuksen voima: miksi teemme mitä teemme elämässä ja liiketoiminnassa"
kirjoittanut Charles Duhigg
Tässä kirjassa Charles Duhigg tutkii tottumusten muodostumisen takana olevaa tiedettä ja sitä, kuinka sitä voidaan käyttää parantamaan suorituskykyämme kaikilla elämänalueilla. Kirja tarjoaa käytännön strategioita hyvien tapojen kehittämiseen, huonojen tapojen rikkomiseen ja kestävän muutoksen luomiseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
"Älykkäämpi nopeammin, parempi: tuottavuuden salaisuudet elämässä ja liiketoiminnassa"
kirjoittanut Charles Duhigg
Tässä kirjassa Charles Duhigg tutkii tuottavuuden tiedettä ja sitä, kuinka sitä voidaan käyttää parantamaan suorituskykyämme kaikilla elämänalueilla. Kirja perustuu tosielämän esimerkkeihin ja tutkimukseen tarjotakseen käytännön neuvoja suuremman tuottavuuden ja menestyksen saavuttamiseksi.
