Mikä tekee Uuden-Seelannin Jacinda Ardernista aidon johtajan, kun Trump ei ole

Mikä tekee Uuden-Seelannin Jacinda Ardernista aidon johtajan, kun Trump ei ole

Ominaisuudet, jotka ovat tehneet Jacinda Ardernin Uuden-Seelannin suosituin pääministeri vuosisadan aikana olivat näytöllä tällä viikolla, kun hän otti askeleensa maanjäristyksen suoraa televisiohaastattelua varten.

"Meille kuuluu hyvää," hän julisti iloisesti, kun 5.9-voimakkuusinen järistys ravisteli Uuden-Seelannin parlamentin taloa Wellingtonissa 15 sekunnin ajan. "En ole minkään roikkuvan valon alla."

Hänen viileytensä paineen alla, itsetuntoa ja hallituksen päättäväisyyttä reagoida COVID-19-pandemiaan on johtanut siihen, että jotkut kutsuvat Ardernia tehokkain kansallinen johtaja maailmassa.

Mutta hänen suosionsa ja tehokkuutensa avaintekijä on hänen aitous.

Uuden-Seelannin pääministerin Helen Clarkin, vuodesta 1999 vuoteen 2008, mukaan Ardern on luonnollinen ja empaattinen kommunikaattori, joka ei saarnaa ihmisille vaan ilmoittaa sen sijaan olevansa ”seisoo heidän kanssaan"

"He saattavat jopa ajatella:" No, en oikein ymmärrä miksi hallitus teki niin, mutta tiedän, että hänellä on selkämme. " Hänen empatiansa takia hänessä on korkea luottamus. "

Nämä oivallukset vahvistaa oma tutkimus autenttiseen johtajuuteen.


Hanki viimeisin InnerSelfistä


Kuinka reagoimme aitoihin johtajiin

Yrityksen johtamisen luennoitsijana olen erityisen kiinnostunut aitouden arvosta työpaikoilla. Osa minun tutkimukseni (yhdessä kollegojen Steven Groverin ja Stephen Teon kanssa) on seurannut yli 800 työntekijää ympäri Australiaa selvittääkseen, kuinka heidän johtajiensa käyttäytyminen muodostaa heidän tunteensa työstä.

Paremmin tai huonommin, johtajat edustavat usein koko organisaatiota työntekijöilleen. Se, kuinka suhtautumme pomoomme, siirtyy siihen, miten näemme yrityksen kokonaisuutena, aivan kuten poliittiset johtajat edustavat kansakuntaa.

Kyseisen tutkimuksen tulokset olivat ratkaisevia: työntekijät halusivat keskimäärin 40% todennäköisemmin tulla töihin nähdessään linjansa johtajan autenttisena johtajana; ja ne, jotka tulivat töihin haluamallaan, olivat 61% sitoutuneempia ja 60% tyytyväisempiä työhönsä.

Aikana, jolloin ura kattaa rutiininomaisesti useita organisaatioita ja työn luonne muuttuu ohimenevämmäksi, nämä tulokset osoittavat positiivisten henkilökohtaisten yhteyksien arvon työpaikalla.

Tutkimuksemme valaisee myös neljää ominaisuutta, jota arvostamme aitoina johtajina.

Mutta ensin, hävitetään yleinen väärinkäsitys.

Mikä aito johtajuus ei ole

Aito johtaminen ei tarkoita pelkästään "uskollisuutta itsellesi". Tämä käsitys on johtanut siihen, että jotkut kuvaavat tykkäyksiä Donald Trump kuin aitoja.

Mutta aitot johtajat eivät ole vain kalliita, itsepalvelijoita, joilla ei ole sosiaalista suodatinta. Claudia Peusin ja hänen a vuoden 2012 perustiedot aidosta johtajuudesta:

”Aitoja johtajia ohjaavat terveet moraaliset vakaumukset ja toimivat heidän syvästi pidettyjen arvojensa mukaisesti, jopa paineen alla. He ovat tietoisia näkemyksistään, vahvuuksistaan ​​ja heikkouksistaan ​​ja pyrkivät ymmärtämään, kuinka heidän johtajuutensa vaikuttaa muihin. "

1. Aitot johtajat tietävät itsensä

Aitot johtajat ilmaisevat antiikin Kreikan maksimin tuntevan itsensä. He tietävät, mikä heille todella on merkitystä, sekä omat vahvuutensa ja heikkoutensa.

Arvomme ovat usein piilotettuja oletuksia; niiden paljastaminen vaatii aktiivista ja rehellistä henkilökohtaisen pohdinnan prosessia.

Ennen kuin voimme johtaa muita, meidän on ensin johdettava itseämme.

2. He seuraavat moraalista kompassia

Aitoilla johtajilla on rohkeutta nousta seisomaan ja toimia arvojensa pohjalta sen sijaan, että taipuisi sosiaalisiin normeihin. Se, mitä tunnet oikealta, on harvoin helppoa, varsinkin kun elämä on linjalla, mutta silloin sillä on eniten merkitystä.

Viimeksi kerta, kun yritykset ympäri maailmaa kamppailivat tästä pahoin vuoden 2008 GFC: n aikana, yhdysvaltalaisen tuotantoyhtiön hallitus Barry-Wehmiller kokoontuivat keskustelemaan lomautuksista, ja toimitusjohtaja Bob Chapman kieltäytyi.

Sen sijaan Chapman pyysi kaikkia ottamaan neljä viikkoa palkatonta lomaa, sanomalla, että: "On parempi, että me kaikki kärsimme vähän kuin kenenkään meistä joutuisi kärsimään paljon."

3. He arvostavat omia puolueellisuuksiaan

Aitot johtajat ovat tietoisia omasta puolueellisuudestaan ​​ja pyrkivät näkemään asiat useasta näkökulmasta. Emme voi tuntea asian kaikkia osapuolia ja meidän on työskenneltävä ymmärtääksemme ja kunnioittaen muiden näkökulmia ennen mielipiteiden muodostamista tai päätöksentekoa.

Kollektiivin parhaiden etujen mukainen toiminta edellyttää selkeää ja myötätuntoista ymmärrystä siitä, kuinka toimintamme vaikuttaa muihin ihmisiin.

4. He ovat avoimia ja rehellisiä

Aitoja johtajia viljellä avoimia ja rehellisiä suhteita aktiivisen itsensä paljastamisen kautta. Suojalaskujen pudottaminen ja ihmisten päästäminen sisälle ei ole aina helppoa, etenkin työpaikoilla. Vain kun annamme itsemme haavoittuviksi toisen henkilön edessä, he voivat avautua meille vastineeksi.

Australian pääministeri Scott Morrison näyttää oppineen tämän oppiaiheen vuoden alusta, kun hänen vastauksensa Australian katastrofaaliseen bushfire-kauteen johti epäsuotuisiin vertailuihin Ardernin kanssa.

Kun Morrisonin hallitus paljasti dollarinA60 miljardin budjetointivirhe COVID-19 JobKeeper -paketinsa yli hän nielaisi ylpeyden ja hyväksyi virheen myöntäen, että ”vastuu ongelmasta lopulta lepää hänellä"

Se on selvä vastakohta Trumpin omaan kieltäytyminen myöntämästä virheitä hän antoi Yhdysvaltojen vastauksen.

Aitous: voima yhdistää

Tuki aidolle johtajuudelle ei ole yksimielinen. Merkittävä kriitikko, professori Jeffrey Pfeffer, on totesi, että: ”Johtajan ei tarvitse olla totta itselleen; itse asiassa aitous on päinvastoin kuin heidän pitäisi tehdä. "

Mutta tutkimuksemme paljastaa aitouden voiman yhdistää ihmisiä kollektiivisen asian takana. Keskinäiseen luottamukseen ja yhteisiin arvoihin perustuvat suhteet ovat avain.

Jacinda Ardernin ennennäkemätön suosio heijastaa näitä tuloksia. Kun näemme aitoja johtajuuksia, tiedämme vaistomaisesti, että pidämme sitä paremmin.Conversation

Author

Andrei Alexander Lux, johtamisen ja organisaation käyttäytymisen luennoitsija, Edith Cowanin yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

Toimittajat Huomaa: Tämän artikkelin ja videon otsikon on lisännyt Innerself, eikä se missään nimessä ole kirjoittajan mielipide. Alkuperäinen otsikko oli "Avoin, rehellinen ja tehokas: mikä tekee Jacinda Ardernista autenttisen johtajan"

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvakeTwitter-kuvakeRSS-kuvake

Hanki uusimmat sähköpostitse

{Emailcloak = off}

TOIMITTAJAT

Laskentapäivä on tullut GOP: lle
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Republikaanien puolue ei ole enää Amerikkaa edistävä poliittinen puolue. Se on laiton pseudopoliittinen puolue, joka on täynnä radikaaleja ja reaktoreita ja jonka ilmoitettuna tavoitteena on häiritä, horjuttaa ja ...
Miksi Donald Trump voisi olla historian suurin häviäjä
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Päivitetty 2. heinäkuuta 20020 - Tämä koko koronaviruspandemia maksaa omaisuuden, ehkä 2 tai 3 tai 4 omaisuutta, joiden koko on tuntematon. Ai niin, ja sadat tuhannet, ehkä miljoona ihmistä kuolee…
Sinisilmät vs ruskeat silmät: Kuinka rasismia opetetaan
by Marie T. Russell, InnerSelf
Tässä 1992 Oprah Show -jaksossa palkittu rasisminvastainen aktivisti ja kouluttaja Jane Elliott opetti yleisölle kovan opetuksen rasismista osoittamalla kuinka helppoa on oppia ennakkoluuloista.
Muutos on tulossa...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(30. toukokuuta 2020) Kun seuraan Philadephian ja maan muiden kaupunkien tapahtumia koskevia uutisia, sydämeni särkee siitä, mikä on uutta. Tiedän, että tämä on osa suurempaa muutosta, joka tapahtuu…
Laulu voi nostaa sydäntä ja sielua
by Marie T. Russell, InnerSelf
Minulla on useita tapoja puhdistaa pimeys mielestäni, kun havaitsen sen olevan hiipinyt. Yksi on puutarhanhoito tai ajanvietto luonnossa. Toinen on hiljaisuus. Toinen tapa on lukeminen. Ja sellainen, joka…