Monia tehtäviä, joita työntekijät tekevät nyt, ei kuviteltu edes viikkoja sitten. Ihmisistä on tulossa kriisinhallintaa, puhtaanapitovalvontaa ja työtä kotoa -koordinaattoreita. (Unsplash) Lisa Cohen, McGill University

Lähes miljoona ihmistä Kanadassa on jo hakenut työvakuutusta, ja analyytikot ennustavat koronavirukseen liittyvän työttömyysvaatimukset Yhdysvalloissa voivat ylittää kolme miljoonaa. Työn menetys on vain yksi monista COVID-19: n vaikutuksista työhön ja työntekijöihin.

Nämä vaikutukset kasvaavat jatkuvan jatkamisen työ kotona -liike. Jotkut näistä muutoksista voisivat jatkua huomattavasti pandemian ulkopuolella. COVID-19: n puolivälissä ja sen vaikutuksen hillitsemiseksi toteutettavien toimenpiteiden yhteydessä monet työntekijät eivät vain tee työtä, vaan myös muuttavat työohjelmiaan.

Coronavirus eliminoi tehtävät, joita jotkut työntekijät yleensä tekevät. Ei ole neuvoteltavia asiakkaita, ei varausmatkoja, ei opettavia opiskelijoita, ei konsertteja esiintymiselle ja järjestämiselle, ei tuotteita toimitettaviksi, ei uusia tietoja syöttöä varten.

Paikkojen poistaminen on yksi mahdollinen vastaus tähän muutokseen. Toinen on työntekijöiden, heidän johtajiensa ja työtovereidensa, kanssa työn uudelleenjärjestely ja erilaisten vastuiden ottaminen.

Monia tehtäviä, joita työntekijät tekevät nyt, ei kuviteltu edes viikkoja sitten. Ihmisistä on tulossa kriisinhallintaa, puhtaanapitovalvontaa ja työtä kotoa -koordinaattoreita.

Espanjalainen katu desinfioidaan koronaviruksen puhkeamisen vuoksi. (Unsplash)

Samaan aikaan valtion virastojen, sairaaloiden, ruokakauppojen ylittyneiden työntekijöiden sekä toimitusketjujen ulkopuolella toimivien työntekijöiden on löydettävä uusia työskentelytapoja, joiden avulla he pystyvät hallitsemaan nykyiset ammatilliset vastuunsa.

Startup-yritykset näkevät syvemmät vaikutukset

Vaikka nämä vaikutukset ovat laajalle levinneitä, ne ovat todennäköisesti äärimmäisiä pienissä yrityksissä työskenteleville ja etenkin uusille yrityksille. Rahoitusmarkkinoiden aiheuttaman koronaviruksen aiheuttaman laskun jälkeen startup-sijoittajat kohtaavat uusia paineita ja he siirtävät ne rahoittajilleen.

Yhden käynnistyksen toimitusjohtaja olen opiskellut pääinsijoittaja on määrännyt vähentämään kustannuksia 50 prosentilla. Hän sulkee myös fyysisen toimiston, ottaa haltuunsa tuoteominaisuudet, pyrkii motivoimaan ja pitämään ihmisiä avainasemissa ja luomaan jonkinlaisen sosiaalisen yhteenkuuluvuuden tunteen, samalla kun hän kartoittaa jatkuvassa muutoksessa olevan myyntistrategian.

Hän tekee kaiken tämän kotoa auttaen kotikoulua kahta nuorta lasta. Hänen päivinä ei koskaan ollut ennustettavissa olevaa mallia ennen pandemiaa, mutta tämä edustaa uutta ääripäätä.

Jotkut työntekijät kouluttavat lapsiaan kotona pitäen työpaikkoja pandemian aikana. (Annie Spratt / Unsplash)

Tämä käynnistyksen COVID-19: stä johtuvat operatiiviset muutokset eivät pääty toimitusjohtajan työhön. Hänen käynnistyksensä työntekijät ovat valmistautuneet monin tavoin. Kolme toimistoa levisi maailmanlaajuisesti ja olemassa oleva politiikka, joka rohkaisi satunnaista työskentelyä kotoa, videoneuvottelut ja etätyöt eivät olleet mitään uutta.

Mutta nyt kaikki hänen jäljellä olevat työntekijänsä muuttavat työtapojaan selvittäessään, kuinka toistaa käytäntöjä, kuten henkilökohtaisia ​​työhaastatteluja ja epävirallisia yhteyksiä.

Mitä nyt?

Samoin vakiintuneempien organisaatioiden työntekijät muuttavat myös työrutiiniaan. Orkesterin taiteellinen koordinaattori, jonka tiedän, siirtyi ennakoimasta 90 tunnin viikkojen sijoittamista konserttisarjan logistiikan hallintaan melkein tyhjään liuskoon, eikä varmuudella siitä, mitä työtä hänen pitäisi nyt tehdä.

Hän aloitti purkamalla viikonkonserttien järjestelyjä ja ryhmitteli sitten uudelleen. Hän siirtyi työskentelemään seuraavan konsertti-aallon parissa, mutta se peruutettiin pian. Sitten hän siirtyi suunnittelemaan ensi vuoden ohjelmointia, mutta se ei silti riittänyt täyttämään aikansa.

Lopuksi hän tarjosi palveluitaan markkinointiosaston auttamiseksi lyhyillä käännöksillä ja editoinnilla ja tuplasi pyrkimyksissä käynnistää sinfoninen sävellyskilpailu, joka auttaa taiteilijoita, joiden toimeentulo on vahingoittanut koronavirusta.

Omassa yliopistossani, samoin kuin muissa kouluissa, opetus on siirtynyt henkilökohtaisista luokkahuoneista etämuotoon. Aaltoiluvaikutukset ovat kauaskantoisia.

Ohjaajat ryntävät muuntamaan materiaaleja, oppimisasiantuntijat ovat johtavia työryhmiä ja työpajoja helpottamaan siirtymistä, ja etäopetuskokemusta omaavat ohjaajat ohjaavat niitä, joilla sellaista ei ole.

Samaan aikaan tutkijat pyrkivät löytämään tapoja tehdä tutkimustaan ​​kotoa.

Rakenneuudistukset

tutkimus ehdottaa, että työrakenteiden luominen lennossa ei ole epätavallista. Erilaisia ​​odottamattomia tapahtumia - Uusi tekniikka, säännöt, työriidat - ja enemmän quididian yllätyksiä ja ongelmia tarjoavat tilaisuuksia työn uudelleenjärjestelyihin. Mutta noihin tapahtumiin ei sisälly selkeitä direktiivejä siitä, miten työ tulisi rakentaa.

Näiden iskujen jälkeen myymälän lattialla, laboratorion penkillä tai C-sviitissä olevat sekoittavat työn uudelleen järjestämistä varten, ja joskus kyseisistä uudelleenjärjestelyistä tulee pysyviä.

Esimerkiksi tutkimuksessani Näytän, että uuden automaattisen DNA-sekvensointitekniikan käyttöönoton jälkeen työ asettui erilaisiin malleihin erilaisissa laboratoriosarjoissa, kun uudet laitteet käyttävät päivittäin luoneet malleja työjärjestelyille.

Coronavirus on uusi vaatimus toimintamme uudelleen organisoimiseksi. Tulee vielä nähdä, milloin ja miten tehtävät asettuvat, ja vahingoittavatko muutokset työntekijöitä vai auttavatko nämä muutokset.

Author

Lisa Cohen, apulaisprofessori, liiketalous, McGill University

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

Suositeltavat kirjat:

Capital vuosisadalla
Thomas Piketty. (Kääntäjä: Arthur Goldhammer)

In Pääkaupunki kahdeskymmenesensimmäisellä vuosisadalla Thomas Piketty analysoi ainutlaatuisen kokoelman kahdestakymmenestä maasta, jotka ulottuvat jo kahdeksastoista-luvulta, jotta löydettäisiin keskeiset taloudelliset ja sosiaaliset mallit. Mutta taloudelliset suuntaukset eivät ole Jumalan tekoja. Poliittinen toiminta on hidastanut vaarallisia eriarvoisuuksia aikaisemmin, sanoo Thomas Piketty, ja se voi tehdä niin uudelleen. Erittäin kunnianhimoinen, omaperäinen ja tiukka työ Capital vuosisadalla uudistaa ymmärryksemme taloudellisesta historiasta ja kohtaa meidät tällä hetkellä järkyttävällä oppitunnilla. Hänen havainnot muuttavat keskustelua ja asettavat asialistan seuraavan sukupolven ajatukselle vauraudesta ja eriarvoisuudesta.

Klikkaa tästä lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.

Nature's Fortune: Miten liiketoiminta ja yhteiskunta kukoistavat investoimalla luontoon
Mark R. Tercek ja Jonathan S. Adams.

Mikä on luonnon arvoinen? Vastaus tähän kysymykseen, joka on perinteisesti kehitetty ympäristöasioihin, on mullistava liike-elämän tapamme. Sisään Nature's FortuneMark Tercek, luonnonsuojelualan toimitusjohtaja ja entinen investointipankki, ja tiedekirjoittaja Jonathan Adams väittävät, että luonto ei ole pelkästään ihmisen hyvinvoinnin perusta, vaan myös älykkäin kaupallinen investointi, jota yritys tai hallitus voi tehdä. Metsät, lammikot ja ostereiden riutat nähdään usein pelkästään raaka-aineina tai esteiden poistamiseksi edistymisen nimissä ovat itse asiassa yhtä tärkeitä tulevaisuuden hyvinvoinnillemme kuin teknologialla tai lainsäädännöllä tai yritysten innovaatiolla. Nature's Fortune tarjoaa olennaisen oppaan maailman taloudelliselle ja ympäristöystävälliselle hyvinvoinnille.

Klikkaa tästä lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.

Älykkyyden ohi: Mikä on mennyt pieleen taloutemme ja demokratiamme kanssa ja miten se korjataan -- esittäjä (t): Robert B. Reich

Tässä ajoissa julkaistussa kirjassa Robert B. Reich väittää, että Washingtonissa ei ole mitään hyvää, ellei kansalaisia ​​ole viritetty ja järjestetty varmistaakseen, että Washington toimii julkisuudessa. Ensimmäinen askel on nähdä iso kuva. Äärimmäisen ylittämisen jälkeen pisteitä yhdistetään, mikä osoittaa, miksi kasvava osuus tuloista ja varallisuudesta on hobbled työpaikkoja ja kasvua kaikille muille, heikentäen demokratiamme; amerikkalaiset tulivat yhä kyynisemmiksi julkisesta elämästä; ja käänsi monet amerikkalaiset toisiaan vastaan. Hän selittää myös, miksi "regressiivisen oikeuden" ehdotukset ovat vääriä ja antavat selkeän suunnitelman siitä, mitä on tehtävä sen sijaan. Tässä on toimintasuunnitelma kaikille, jotka välittävät Amerikan tulevaisuudesta.

Klikkaa tästä lisätietoja tai tilata tämä kirja Amazonista.

Tämä muutos kaikki: miehittää Wall Streetin ja 99% -liikkeen
Sarah van Gelder ja YES: n henkilökunta! Magazine.

Tämä muuttaa kaiken osoittaa, miten miehitysliike siirtää tapaa, jolla ihmiset katsovat itseään ja maailmaa, minkälaista yhteiskuntaa he uskovat mahdolliseksi, ja heidän omaa osallistumistaan ​​sellaisen yhteiskunnan luomiseen, joka toimii 99%: lle eikä vain 1%: lle. Pyrkimykset hajauttaa tätä hajautettua, nopeasti kehittyvää liikettä ovat johtaneet sekaannukseen ja väärinkäsitykseen. Tässä volyymissa JOO! aikakauslehti tuoda yhteen ääniä protestien sisä- ja ulkopuolelta, jotta välitettäisiin Occupy Wall Street -liikkeeseen liittyvät ongelmat, mahdollisuudet ja henkilöt. Tässä kirjassa on mukana Naomi Kleinin, David Kortenin, Rebecca Solnitin, Ralph Naderin ja muiden, sekä miehittää aktivisteja, jotka olivat siellä alusta alkaen.

Klikkaa tästä lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.