Se maksaa sinulle 20 senttiä enemmän per t-paita maksaa intialainen työntekijä elävä palkka

Se maksaa sinulle 20 senttiä enemmän per t-paita maksaa intialainen työntekijä elävä palkkaViljelijä kerää puuvillaa Maharashtrassa, Intiassa. Shutterstock

Jos todella haluamme suojella ihmisiä, jotka tekevät asioita, joita käytämme ja käytämme, meidän on nostettava toimitusketjujen työntekijöiden palkkoja köyhyysrajan yläpuolelle. Tutkimuksemme osoittaa, että tämä vaatii vain Intiassa valmistetun T-paidan Australian vähittäishinnan korottamisen 20-sentin.

Tämä pieni lisäys voi nostaa palkkoja jopa 225%: iin Intiassa, jolloin toimitusketjun heikoimmassa asemassa olevien työntekijöiden, kuten puuvillanviljelijöiden, palkkaerot vähenevät. Elävä palkkaero on elävän palkan ja nykyiset palkat.

Elävä palkka on työntekijän ja heidän perheensä kohtuullisen elintason edellyttämä tulo. Se nostaa työntekijän köyhyysrajan yläpuolelle ja se määritellään perustarpeiden, kuten ruoan ja suojan, kustannuksilla. Se rajoittaa myös näihin tarpeisiin vastaavan viikoittaisen työajan määrää.

Elävä palkka on pitkään kannatettu keinona tukea haavoittuvia ja hyväksikäytettyjä työntekijöitä. Noin 42% kaikista työntekijöistä maailmanlaajuisesti ovat epävarmoja ja niillä ei ole sosiaalisia suojauksia, 29% pysyy kohtalainen tai äärimmäinen köyhyys ja noin 25 miljoonaa ihmistä on orjuus.

Monet nyt ostamamme tavarat ovat osa maailmanlaajuisia toimitusketjuja. Koska 1980 on tuotanto työvoimavaltaisia ​​tuotteita, kuten tekstiilit ja jalkineet on siirtynyt maihin, joissa on edullista työvoimaa.

Kustannusten leikkaaminen vaikuttaa usein niihin, joilla on heikoin neuvotteluasema, kuten puuvillan viljelijät - puuvillan hinnat ovat olleet a viime vuosikymmenen aikana. Alhaisempien hintojen kysyntä voi aiheuttaa sen, että muiden maiden haavoittuvat työntekijät voivat työskennellä vähemmän kuin elävä palkka.

Tutkimuksemme laskivat Intiassa elävien palkkaerojen jakautumisen alueittain, sukupuolen, taidon ja työllisyyden mukaan. Esimerkiksi Gujaratin puuvillan tiloilla työskentelevät naispuoliset työntekijät ansaitsevat 207%: n alemman elintasosta. Haryanassa työskentelevillä naispuolisilla työntekijöillä on elinikäinen palkkaero noin 34%.

Australiassa sijaitsevien T-paitojen hinnannousu olisi keskimäärin 15 senttiä, jotta intialaisten puuvillatyöntekijöiden palkkaerot saadaan poistettua. Lisätään vielä viisi senttiä, mikä sulkisi elävien palkkaerojen Intian tekstiilityöntekijätja ottaa huomioon myös agenttipalkkioiden kasvu, joka on prosenttiosuus tuotantokustannuksista.

Elävä palkkaero voi olla suurempi tai pienempi tietyillä tiloilla tai tehtaissa, mutta keskimääräisen 20-sentin lisäys riittäisi nostamaan kaikki intialaiset työntekijät vaatteiden toimitusketjussa köyhyydestä.

Kuinka voimme nostaa elantopalkkaa

Kustannukset, jotka aiheutuvat palkkaerojen poistamisesta kehitysmaissa, ovat pienet, koska näiden maiden työntekijöiden palkat muodostuvat vain murto-osa vähittäismyyntihinnasta sellaisissa maissa kuin Australia.

Työmme osoittaa, että A $ 5.30: n kustannukset tuottavat T-paidan Intiassa ja lähettävät sen Australiaan. A $ 25 T-paidassa olevat jäljellä olevat kustannukset tulevat varastoinnin, jakelun ja vähittäiskaupan kustannuksista Australiassa.

Tämän seurauksena 20-sentin lisäys on Australian vähittäismyyntihinnan nousu alle 1%. Kasvihuonekaasujen vähentämiskustannusten kattaminen maksaisi vain yhden 40-sentin. Tämä tarkoittaa, että eettisesti valmistettu T-paita maksaa vain 2.5: lle enemmän kuin nykyiset hinnat.

Elämänpalkkojen toteuttamisen esteenä on yksinkertaisesti materiaalilähteen tunteminen. Vain noin 7% Australian muotiyritysten tiedetään, mistä kaikki niiden puuvilla on peräisin. Jollei australialainen vähittäiskauppias määritä puuvillan lähdettä, päätös tehdään ulkomailla toimivan tekstiilialan urakoitsijan toimesta, joka perustuu usein hintaan.

Toinen haaste on se, että tarvitsemme hyväksytyn menetelmän elinkelpoisten palkkojen maksamiseksi toimitusketjussa. Jälleenmyyjän on tiedettävä, kuinka paljon puuvillanviljelijää olisi maksettava ja jolla on oltava järjestelmä sen tarkistamiseksi.

Viimeisten neljän vuoden aikana kuluttajapaine on nostanut muotialan yrityksiä ymmärtämään toimitusketjujaan ja harkitsemaan elävien palkkojen maksamista, mutta vielä on pitkä matka.

n 2012 muodostivat ryhmän maailman suurimmista eettisistä kauppajärjestöistä Global Living Wage Coalition.

Tämä organisaatio on kehittänyt a manuaalinen elävän palkan mittaamiseen ja vaatimiseen? tuottajille maksettavat eläkepalkat. Tuottajia tarkastetaan toimitusketjun varrella ja ne voivat mainostaa niiden eettisten vaatimusten noudattamista. Ostajat voivat pian etsiä tarraa, joka on samanlainen kuin Reilun kaupan symboli - tietää, että elinpalkat on maksettu koko toimitusketjussa.

Kuuluisa ekonomisti John Maynard Keynes väitti että kuluttajilla ei ole oikeutta alennukseen työntekijöiden perustarpeiden kustannuksella. Itse asiassa meidän on maksettava vain pieni määrä elävästä palkasta ja tehtävä suuri ero maailman köyhimmille työntekijöille.Conversation

Author

Murray Ross Hall, PhD-kandidaatti, maa- ja ympäristötieteiden korkeakoulu, Queenslandin yliopisto y Thomas Wiedmann, apulaisprofessori, UNSW

Este artículo fue publicado originalmente fi Conversation. Lea el alkuperäinen.

Liittyvät kirjat

{amazonWS: searchindex = Kirjat; avainsanat = globaali epätasa-arvo; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvakeTwitter-kuvakeRSS-kuvake

Hanki uusimmat sähköpostitse

{Emailcloak = off}