Miksi tulevaisuudessa pitäisi olla kuluttajia, jotka tulevat lakkoon

Miksi tulevaisuudessa pitäisi olla kuluttajia, jotka tulevat lakkoon
Sylvain Szewczyk / Flickr, CC BY-SA

Kuulun sukupolveen, josta on kerrottu, ettei ole muuta vaihtoehtoa kuin olla joustava työmarkkinoilla. Se merkitsee joustavuutta työhön, töihin ja työhön. Monille meistä ajatus pitkäaikaisesta työsopimuksesta yrityksessä, jossa on mahdollisuus edetä, kuuluu toiseen aikaan.

Tämä on suuri haaste yksi perusoikeuksiamme: työntekijöiden oikeus kollektiivisesti neuvotella parempien ehtojen saavuttamiseksi. Useimmissa maissa Työlainsäädäntö suojaa työntekijöitä, jotka ryhtyvät työtaistelutoimenpiteisiin kurinpitotoimista - edellyttäen, että he noudattavat oikeaa äänestysmenettelyä, ilmoittavat siitä työnantajille ja niin edelleen.

Jos et ole työntekijä, tällaista suojaa ei kuitenkaan ole. Tältä osin Uberin kuljettajat ja Deliveroo-ratsastajat ovat harmaalla alueella. Jos he ryhtyvät työtaistelutoimiin, he joutuvat poistumaan niistä maksettavasta alustasta. Monille ns. Gig-taloudessa ei ole edes selvää, kuka heidän todellinen työnantajansa voisi olla, koska he antavat työvoimansa samanaikaisesti lukuisille eri yrityksille.

Useimmat ammattijärjestöt Euroopassa ovat olleet hitaita heräämään tähän ongelmaan. Heillä on edelleen taipumus olla tiukassa asemassa puolustamaan jäsentensä erityisiä etuja, mikä tarkoittaa työntekijöitä. Itse asiassa he sulkevat ovet työntekijöille, jotka eivät sovi vanhoihin laatikoihin. Tämä voi jopa edesauttaa sitä, että heidän jäsenyytensä on on pudonnut matalimmille tasoille sodan jälkeen. Mitä tässä rohkeassa uudessa maailmassa pitäisi tehdä eri tavalla?

Yhdistyneen kuningaskunnan ammattiyhdistys: Yhteisen toiminnan tulevaisuus

Ainakin Yhdistyneessä kuningaskunnassa on olemassa mahdollisuus, että jotkut gig-talouden työntekijät saavat oikeudellista suojaa neuvottelemaan kollektiivisesti Uberin taksinkuljettajien jälkeen. maamerkki työntekijän tuomioistuimessa 2016issa. Jos valituksen käsittely Syksyllä menee samalla tavalla, kuten työntekijät tulevat lain mukaan työntekijöiksi.

Silloin se ei muuta perusongelmaa. Muut maat eivät välttämättä seuraa Yhdistyneen kuningaskunnan johtoa työntekijän muodostamisessa; ja nopeus, jolla työllisyys muuttuu, voi merkitä sitä, että tuomio on vanhentunut, kun uudenlaiset työjärjestelyt tulevat esiin. Todennäköisesti muut kuin työntekijät tulevat tänne jäämään.

Monien ammattiliittojen on siis harkittava uudelleen, kuka he palvelevat. Kaikki eivät kuitenkaan keskity työntekijöihin - esimerkiksi Ison-Britannian itsenäinen työväenliitto oli takana äskettäiset uhkat Deliveroo-työntekijöiden lakon \ t Muiden kuin työntekijöiden tarjoamisen lisääminen on vain puolet taistelusta. Ammattiliittojen on myös kehitettävä protestistrategioita, joissa oletetaan, että yhä useampia työntekijöitä ei suojata työlainsäädännöllä.

Tämä oli viime aikoina kuuma aihe Eurooppalaisten konferenssi Glasgowissa. Yksi kaiutin huomautti, että ammattiliittojen neuvotteluvoima on heikentynyt äskettäiset kansalliset uudistukset työehtosopimusneuvottelut Euroopassa, mikä merkitsee uuden lähestymistavan tarvetta. Toinen väitti, että työntekijät, jotka eivät sovi perinteiseen edustuskuntaan, saattavat joutua järjestämään kollektiivisesti isommassa mittakaavassa - ylittämällä tarvittaessa kansallisia rajoja.

Haluan tehdä muutamia erilaisia ​​ehdotuksia. Yksi on se, että ammattiyhdistysten olisi helpotettava työntekijöiden järjestämistä ja kommunikointia sen ulkopuolella, jossa he työskentelevät. Miksi ei esimerkiksi luoda tiloja, joissa Deliveroo-ratsastajat haluaisivat jakaa ja vaihtaa avoimesti huolenaiheistaan ​​ja työoloistaan ​​- tarvittaessa verkossa?

Toiseksi, kun käsitellään muita kuin työntekijöitä, perinteiset kollektiivisen ilmaisun muodot, kuten lakot, eivät ole sopivia. Ammattiliitot tarvitsevat sen sijaan etsimään työntekijöille valtuuksia sijoittamatta heitä tilanteeseen, jossa työnantajat voivat kurittaa tai irtisanoa heidät. Painepiste on siirrettävä muualle - kuluttajille.

Oletetaan esimerkiksi, että Deliveroo-ratsastajat yrittivät neuvotella paremmista työolosuhteista. Ammattiliitot voisivat kutsua kuluttajia sosiaalisen median kautta olemaan käyttämättä Deliveroa tietyn ajan. Samoin kuin lakko, tämä voi vahingoittaa yhtiön voittoja. Kun työntekijät ovat saaneet parannuksen, jota pidetään sopivana, ammattiyhdistys voisi antaa kuluttajille ohjeita käyttää alustaa uudelleen.

Tietysti tämä järjestelmä toimii vain, jos tarpeeksi kuluttajat tukevat sitä. Mutta aikakaudella, jossa työväenjohtaja Jeremy Corbyn voi turvata 40% äänestä Yhdistyneen kuningaskunnan vaaleissa vasemmalla puolella, tämä voisi olla mahdollista, jos ammattiliitot nykyaikaistaisivat tapaa, jolla he käyttävät mobilisointitaitojaan.

ConversationKäyttämällä sosiaalista mediaa kuluttajien informoimiseksi ja heidän tietoisuudestaan ​​työntekijöilleen kohdistuvista velvollisuuksistaan, se voisi olla jännittävien ammattiliittojen herätyksen alku. Jos he pystyvät keksimään itsensä tunnistamaan, miten työllisyys on muuttunut 21st-luvulla, heistä voi tulla suuria yhteiskunnallisia liikkeitä, joissa jokainen, joka haluaa osallistua, voi tehdä niin.

Author

Aude Cefaliello, tutkija, Glasgow'n yliopisto

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat:

{amazonWS: searchindex = Kirjat; avainsanat = kuluttaja boikotti; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvakeTwitter-kuvakeRSS-kuvake

Hanki uusimmat sähköpostitse

{Emailcloak = off}