Kuva Tumisu
Olutteollisuus on valtava Coloradossa; eri puolilla osavaltiota on yli 400 itsenäistä käsityöpanimoa. Vaikka jokaisella on oma persoonallisuutensa ja tunnelmansa, ja heidän valmistamat oluet ovat heidän omia reseptiään ja makujaan, on yksi asia, joka melkein kaikkia yhdistää: ne ovat valkoisten miesten omistamia.
Oluenpanimo on yksi niistä toimialoista, joka houkuttelee siihen paljon miehiä ja suurin osa miehistä sattuu olemaan valkoisia. Itse asiassa siihen liittyy jopa hyväntahtoinen vitsi: "Askartelupanimo – valkoisten miesten harrastus." Mutta Atrevida Beer Co. Colorado Springsissä murtaa tuon muotin ja stereotypian.
rohkea ilmoittaa olevansa "naispuolinen, latinalaisvaikutteinen panimo". Yrityksen omistaa ja johtaa aviopari Jess ja Rich Fierro. Jess on Coloradon ensimmäinen nais- ja latinalaispanimon omistaja ja pääpanimo. Hän on voittanut lukuisia palkintoja liiketoiminnastaan ja oluestaan, ja hän oli voittaja kaudella 1 Beerland.
Jess todella, todella tietää oluen. Hän tietää myös, millaista on olla vähemmistö alallaan. Itse asiassa Jess on "kaksoisvähemmistö": hän on nainen ja hän on espanjalainen. Panimoina ei ole paljon naisia, eivätkä Jess ja Rich tiedä yhtään toista latinalaista, joka panimoisi ammattimaisesti. Heidän meksikolainen perintönsä, perinteet, maut ja ruoat inspiroivat monia Jessin luomia olutreseptejä.
Ainutlaatuinen markkinarako
He ovat luoneet itselleen ainutlaatuisen markkinaraon erittäin ahtaassa liiketilassa. Uusia panimoita avataan joka viikko, ja monet eivät kestä kovaa kilpailua ja panimoiden kyllästymistä. rohkea on toiminut vuodesta 2017 ja sen liiketoiminta kasvaa joka vuosi. Tähän on useita syitä, alkaen loistavasta tuotteesta ja tietysti yrityksen hyvästä johtamisesta.
Jess ja Rich antavat suuren osan menestyksestään liiketoimintansa määrittävän periaatteen: monimuotoisuuden ansioksi. He uskovat niin vahvasti monimuotoisuuden voimaan, että panimon tunnuslause on "Diversity: It's on Tap". Yrityksensä kyltissä on kaksi suurta kylttiä: toisessa rohkea panimon nimi, tietenkin, ja yksi, jossa on "Diversity: It's on Tap". Mutta tässä on kicker: heidän tunnuslauseensa kyltti on yhtä suuri kuin kyltti, jossa on panimon nimi. He tekevät selväksi, että kaikki ovat tervetulleita panimoinsa.
Osoittaa solidaarisuutta
Kun Minneapolisin poliisit tappoivat George Floydin, Jess ja Rich saivat vaikutelman kertoa, että heidän liiketoimintansa on monimuotoista. He tekivät verkkosivustostaan mustavalkoisen seuraavana päivänä pelkillä sanoilla Muista George Floyd. Se oli heidän hiljainen tapansa osoittaa solidaarisuutta niitä kohtaan, jotka surevat ja heräsivät tilintekoon. Sitten tapahtui mielenkiintoinen asia.
Nainen Black Latino Leadership Coalition of Colorado Springsistä otti yhteyttä Jessiin. (Colorado Springs on emme todella monipuolinen alue. Paikalliset musta- ja latinoyhteisöt ovat liittyneet yhteen liittoutumaksi, koska niillä on yhteisiä tavoitteita ja he voivat saavuttaa enemmän työskentelemällä yhdessä kuin itsenäisesti. Loistavaa.) Vaikka Jess tiesi koalitiosta, hän ei ollut mukana siinä.
Nainen esitteli itsensä Jessille, sanoi nähneensä heidän pimennetyn verkkosivustonsa ja kiitti Jessiä hänen tuestaan. Hän kertoi hänelle haluavansa isännöidä tapahtumaa kesäkuun yhdeksäntenä, kouluttaakseen yhteisöä päivämäärän merkityksestä ja juhlistaakseen päivämäärää. Kesäkuun 19. päivä on päivä, jolloin muistetaan orjuuden loppua Yhdysvalloissa.
Nainen kysyi, olisiko Jess valmis keittämään erikoisoluen kesäkuun yhdeksännen päivän kunniaksi. Jess suostui ja meni töihin tutkien väsymättä ruokaa ja juomaa, jota orjat söivät juhlana sinä päivänä. Hän oppi, että yleinen juhlajuoma oli tietyntyyppinen kermasooda ja että sen perusmaku on vanilja. Jess loi erityisen oluen vaniljasta ja muista mauista, joita esiintyi merkittävästi kesäkuun yhdeksännen päivän juhlaruoissa.
Jess ja Rich tarjosivat myös panimonsa tilaisuuden pitopaikaksi. Black Latino Coalitionin nainen oli innoissaan ja tapahtuma oli huima menestys. Ihmiset tulivat ja seurustelivat, söivät ja joivat, ja kun koitti illan lyhyen koulutusosuuden aika, Jess kertoi osallistujille Juneteenth-oluesta ja siitä, kuinka hän sen loi. Koalitioon kuulunut nainen kertoi sitten Juneteenthin historiasta ja yleisö esitti kysymyksiä ja sai mahdollisuuden keskustella ja jakaa.
Jess kertoi minulle, että työskentely liittouman kanssa Juneteenth-tapahtumassa hyödytti kaikkia: koalitioon kuuluva nainen isännöi tapahtumaa viileässä panimossa, jota tarjottiin avokätisesti veloituksetta.
Tapahtuma houkutteli paljon ihmisiä, jotka eivät olleet koskaan astuneet siihen rohkea ennen ja he rakastuivat panimoon. Jess myi paljon erityistä Juneteenth-oluttaan, ja ilman, että hänen piti "lyödä monimuotoisuusrumpua", yleisölle oli selvää, että hänen yrityksensä todella tukee monimuotoisuutta hyvin epädiversaalisessa yhteisössä.
Sitten tapahtui toinen mielenkiintoinen juttu. Useita viikkoja Juneteenth-tapahtuman jälkeen Jessin liiketoveri soitti hänelle ja sanoi, että hän yritti palkata monipuolisempia työntekijöitä ja oliko Jessillä aavistustakaan, mihin hän voisi kääntyä löytääkseen mustia ehdokkaita? Joo! Jess otti hänet välittömästi yhteyttä koalitioon kuuluvaan naiseen.
Mitä tehdä, jos et tunne ketään värillistä
Jos tunnet värillisiä ihmisiä, henkilökohtaisesti tai ammatillisesti, jaa heidän kanssaan tavoitteesi tulla monimuotoisemmaksi ja tasa-arvoisemmaksi työpaikaksi ja kysy, onko heillä ehdotuksia erilaisista liikemiehistä, joita sinun pitäisi tavata ja tutustua, tai tapoja osallistua mielekkäästi erilaisiin yhteisöihin. .
Mutta entä jos et tunne värillisiä ihmisiä? Voit silti edetä ja rakentaa suhteita, jotka ovat molempia osapuolia hyödyllisiä ja hyödyllisiä erilaisten liikemiesten kanssa, jopa ilman ystävän tai kollegan esittelyä.
Tässä on kuusi tapaa löytää ja lähestyä erilaisia yrittäjiä yhteisöstäsi:
1. Tunnista paikallisen yhteisön resurssit, jotka voivat auttaa sinua suoraan tai opastaa sinua muiden luo.
Melkein jokaisessa yhteisössä on kauppakamari, YMCA tai YWCA, Out & Equal -osasto (kansallinen voittoa tavoittelematon LGBTQ-työpaikan tasa-arvojärjestö) tai jokin vastaava organisaatio. Monilla erilaisilla yhteisöillä on myös Musta kamari, Hispanic Chamber, Women's Chamber, Pan-Asian Chamber ja/tai Native American Chamber, ja joissakin yhteisöissä nämä eri kamarit ovat sulautuneet yhdeksi tai muodostaneet liittoutumia. Älä sulje pois kirkkoja ja palvontapaikkoja – niiden jäsenillä on todennäköisesti hyvät yhteydet liike-elämään. Nopea Google-haku voi ohjata sinut lukuisiin erilaisiin organisaatioihin ja niitä johtaviin ihmisiin.
2. Tee kotitehtäväsi.
Tutustu verkosta löytämiisi erilaisiin organisaatioihin ja tunnista, mitkä tekevät työtä, jota ihailet ja mitä linjaa tavoitteidesi kanssa. Kun otat yhteyttä organisaatioihin, haluat pystyä jakamaan miksi haluat aloittaa keskustelun heidän kanssaan. Se antaa sinulle uskottavuutta heidän kanssaan. Muista, että erilaisia organisaatioita pommitetaan yrityksillä, jotka haluavat tehdä yhteistyötä niiden kanssa. Haluat erottua joukosta tarjoamalla erityisiä tapoja, joilla voit auttaa heitä saavuttamaan heidän tavoitteita, mutta et tiedä, mitkä ovat heidän tavoitteensa, ellet perehdy asiaan.
Tässä esimerkki: AssetMark on rahanhallintayritys, joka työskentelee riippumattomien talousneuvojien kanssa. Johtajat klo AssetMark halusi vahvistaa yrityksen sitoutumista DE&I:hen (monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus) ja halusi varmistaa, että he "saisivat asian oikein". Esi Minta-Jacobs, henkilöstöjohtaja AssetMark, sanoi: "Haluamme varmistaa, että panoksemme on vaikuttava." He käyttävät rahanhallinnan asiantuntemustaan käynnistääkseen talouslukutaitoohjelman alipalveltuille yhteisöille – mikä hieno idea ja mielekäs tapa kohdistaa toimintaansa pitkän aikavälin positiivisen muutoksen luomiseen.
3. Älä levitä itseäsi liian ohueksi.
Vaihtoehtoja ja arvokkaita organisaatioita voi olla niin paljon, että se voi olla ylivoimaista. On parempi aloittaa yhdestä tai kahdesta organisaatiosta, joista koet voivasi todella auttaa, kuin yrittää olla mukana kymmenien organisaatioiden kanssa ja hajauttaa itseäsi liian laihaksi tekemään paljon hyvää kenellekään. Keskity enintään kahteen ryhmään, jotta voit tehdä suurimman vaikutuksen.
4. Esittele itsesi.
Ota yhteyttä organisaatioihin, joihin haluat olla yhteydessä ja Aloita kehumalla heitä aidosti työstään tietyllä alueella. Jaa sitten tietoja yrityksestäsi ja monimuotoisuusponnisteluistasi ja osoita kiinnostusta auttaa heitä heidän tavoitteita. Ole rehellinen ja rehellinen tavoitteidesi ja ongelmien suhteen; totuus synnyttää luottamusta. Muista kertoa, kuinka haluat auttaa heitä. Sähköposti, jossa esitellään itseäsi ja yritystäsi tai tiimiäsi, voisi olla seuraava:
Nimeni on Steve Johnson ja olen XYZ-yhtiössä. Colorado Springsin Black Latino Coalition tekee erinomaista työtä stipendiohjelmien kanssa paikallisille lukiolaisille ja paikallisille korkeakouluopiskelijoille. Me XYZ-yhtiössä uskomme, että korkeakoulutuksen tulee olla kaikkien saatavilla, erityisesti alipalveltujen ja monimuotoisten yhteisöjen saatavilla. Olemme luoneet useita omia ohjelmia auttaaksemme tätä, mutta uskomme, että voimme saavuttaa suuremman vaikutuksen, jos teemme yhteistyötä muiden yhteisön toimien kanssa. Haluaisin keskustella kanssasi saadaksesi tietää, kuinka voimme osallistua auttamaan sinua saavuttamaan tavoitteesi, ehkä aloittaen tukemalla kevään stipendilahjoituskampanjaasi. Minut tavoittaa numerosta 555-123-4567. Kiitos.
5. Auta ennen avun pyytämistä.
Onko sinulla koskaan ollut joku ilmaissut kiinnostuksensa siitä, kuka olet tai mitä teet, tai tarjoutunut auttamaan sinua jossain, mutta sitten oppinut, että he todella haluavat sinun auttaa häntä? Se on pahin. Tunnet itsesi käytetyksi. Se ei johdu vain siitä, että heidän avuntarjouksensa on epärehellinen; se johtuu myös siitä, että se on opportunistista. Ja se on epäkunnioittavaa.
Kun työskentelet muiden yrittäjien ja organisaatioiden kanssa, sinun on "maksettava jäsenmaksusi". Kun autat vilpittömästi muita saamaan aikaan heidän tavoitteet, ansaitset heidän luottamuksensa ja kunnioituksensa. Tämä luottamus ja kunnioitus ansaitsee sinulle tasa-arvoa ja tekee siitä ok, että voit pyytää apua. Jess klo rohkea osoitti tämän: hän auttoi liittoumaa isännöimään heidän tapahtumaansa ja jopa valmisti heille erityisen oluen. Viikkoja myöhemmin, kun hänen kollegansa tarvitsi yhteyttä, hän tiesi pystyvänsä tarjoamaan sen ja että liittouma auttaisi mielellään. Et voi saada ilman ensin antamatta.
6. Ilmesty.
Monet yhteisöjärjestöt ovat voittoa tavoittelemattomia, ja niillä on rajalliset budjetit ja rajalliset resurssit. He ovat suuresti riippuvaisia vapaaehtoisista, jotka auttavat saamaan asioita aikaiseksi. Tiedä tämä ja tarjoa aikaasi (ja työntekijöidesi aikaa) auttaaksesi heidän ponnisteluissaan. Älä kirjoita vain shekkiä. Auta heitä tee työ. Fyysisellä läsnäolollasi on merkitystä. Se tarjoaa myös mahdollisuuden käydä aitoja, merkityksellisiä ja jatkuvia keskusteluja ihmisten kanssa, jotka saattavat olla erilaisia kuin sinä.
Miksi yhteydenpito erilaisten ihmisten kanssa on tärkeää
Muutamat tutkimukset viittaavat siihen, että monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja osallistamiskoulutukset eivät todellakaan muuta työntekijöiden mieliä, asenteita ja käyttäytymistä. Se on masentava ajatus. Tutkimukset osoittavat, että harhan eliminoimiseksi tai käyttäytymisen muuttamiseen tähtäävässä työssä on lyhytaikaista nousua, mutta se ei kestä.
Ollakseni oikeudenmukainen, tutkimukset osoittavat, että sama kuvio tapahtuu melkein Kaikki eräänlainen koulutus. Esimerkiksi laiteturvallisuuskoulutus lisää lyhyellä aikavälillä turvallisempia työtapoja, mutta se ei kestä. Siksi useimmat koulutustyypit ovat jatkuvat: myyntikoulutus, johtamiskoulutus, johtamiskoulutus, asiakaspalvelukoulutus – et ole koskaan "valmis". Yritykset investoivat jatkuvaan koulutukseen, koska itsenäinen koulutus ei muuta ihmistä. Mikä muuttaa ihmisiä ottaa yhteyttä.
Altistuminen muille johtaa todelliseen ja pysyvään muutokseen. Kun opimme tuntemaan jonkun ja oppimaan heistä – hänen työnsä, perheensä, heidän toiveensa ja pelkonsa, heidän mieltymyksensä ja inhoamisensa, heidän huumorintajunsa, heidän uskomuksensa ja arvonsa – opimme, että meillä on enemmän yhteistä kuin luulimme, että pohjimmiltaan olemme enemmän samanlaisia kuin ei. Opimme sen ihmiset ovat ihmisiä.
Samat tutkimukset, jotka kertovat meille, että kertaluonteinen monimuotoisuuskoulutus ei johda pysyvään käyttäytymisen muutokseen, kertovat myös, että kontakti erilaisten ihmisten kanssa ei tuloksena pysyvä muutos. Keskustelut, joita sinä ja tiimisi käytte työskennellessänne eritaustaisten ihmisten kanssa asia. Näytä. Kuunnella. Puhua. Jaa. Ja katso todellisen muutoksen tapahtuvan.
Artikkeli Lähde:
KIRJA: On aika puhua kilpailusta töissä
On aika puhua rodusta työssä: jokaisen johtajan opas monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden edistämiseen
Kirjailija: Kelly McDonald
In On aika puhua kilpailusta töissä, ylistetty puhuja ja bestseller-kirjailija Kelly McDonald toimittaa kipeästi kaivatun etenemissuunnitelman liikemiehille. Tämä kirja auttaa sinua luomaan onnistuneesti oikeudenmukaisen ja tasa-arvoisen työpaikan, joka tunnistaa monipuoliset kyvyt ja edistää tuottavia ja rakentavia keskusteluja organisaatiossasi.
Tämä kirja näyttää sinulle tarkalleen, mitä sinun tulee tehdä ja miten voit tehdä sen, jotta voit edistyä todella monimuotoisuuden ja osallisuuden edistämisessä organisaatiosi koosta riippumatta.
Jos haluat lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan, Klikkaa tästä. Saatavana myös äänikirjana ja Kindle-versiona.
kirjailijasta
Mitä vaaleatukkainen, sinisilmäinen, valkoinen nainen tietää monimuotoisuudesta? Kelly McDonald pidetään yhtenä maan parhaista asiantuntijoista monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden, johtamisen, markkinoinnin, asiakaskokemuksen ja kuluttajatrendeissä. Hän on McDonald Marketingin perustaja. Advertising Age -lehti on nimennyt sen kahdesti yhdeksi "Yhdysvaltain parhaista mainostoimistoista" ja Inc. Magazine on luokitellut sen yhdeksi nopeimmin kasvavista itsenäisesti omistamista yrityksistä Yhdysvalloissa.
Kelly on haluttu puhuja ja hänet nimettiin yhdeksi "10 eniten varatuista puhujista Yhdysvalloissa". Hän on kirjoittaja neljä myydyintä kirjaa monimuotoisuudesta ja osallistamisesta, markkinoinnista, asiakaskokemuksesta ja johtajuudesta. Kun hän ei ole tien päällä puhumassa, hän nauttii nyrkkeilystä (kyllä, nyrkkeilystä, ei potkunyrkkeilystä) ja korkokenkien ostamisesta.
Käy hänen verkkosivuilla osoitteessa McDonaldMarketing.com
