kahvila, Valentian saari, Irlanti
Kannustamalla satunnaisia ​​kohtaamisia ja vapaata keskustelua kahvilat ovat innovaatioiden moottoreita. Kuva David Mark alkaen Pixabay

Vaikka pandemia on aiheuttanut tuhansien pienten yritysten väliaikaisen sulkemisen tai suljin hyvää, kulmakahvilan katoaminen tarkoittaa enemmän kuin menetettyjä palkkoja.

Se edustaa myös luovuuden kollektiivista menetystä.

Tutkijat ovat osoittaneet, kuinka luovaa ajattelua voidaan kehittää yksinkertaisilla tavoilla, kuten käyttää, nukkua ja lukemassa. Mutta toinen katalyytti on suunnittelematon vuorovaikutus läheisten ystävien, rentojen tuttavien ja täysin tuntemattomien kanssa. Kun kahvilat suljetaan - puhumattakaan paikoista, kuten baarit, kirjastot, kuntosalit ja museot - nämä mahdollisuudet häviävät.

Kaikki satunnaiset tapaamiset eivät tietenkään tuota loistavia ideoita. Silti kun hyppäämme paikasta toiseen, jokainen lyhyt sosiaalinen kohtaaminen istuttaa pienen siemenen, josta voi muodostua uusi idea tai inspiraatio.

Menettämättä sattumanvaraisia ​​kokouksia ja havaintoja, jotka herättävät uteliaisuuttamme ja tärisevät "a-ha!" hetket, uudet ideat, suuret ja pienet, jäävät löytämättä.


sisäinen tilausgrafiikka


Se ei ole kofeiini, se on ihmisiä

Kuuluisien taiteilijoiden, kirjailijoiden ja tutkijoiden nähdään usein ikään kuin heidän ideansa ja työnsä tulisivat yksittäisestä mielestä. Mutta tämä on harhaanjohtavaa. Jopa kaikkein syrjäisimpien runoilijoiden, matemaatikoiden tai teologien ajatukset ovat osa laajempaa keskustelua ikäisensä kanssa tai ovat reaktioita ja vastauksia maailmaan.

Kuten kirjoittaja Steven Johnson kirjoittiMistä hyvät ideat tulevat"Hyvien ideoiden saaminen ei ole istua loistavassa eristyksessä ja yrittää ajatella suuria ajatuksia." Sen sijaan hän suosittelee, että "menemme kävelylle", "omaksumme serendipity" ja "usein kahvilat ja muut nestemäiset verkostot".

Aivan kuten nykypäivän freelance-kirjailijat saattavat käyttää kahviloita toisena toimistona, 18-luvulla Lontoon tee- ja kahvilat kannustivat Valistuksen. Sitten, kuten nyt, ihmiset tiesivät intuitiivisesti olevansa ”tuottavampia tai luovempi työskennellessäni kahviloista ”, kertoo teoksen” The Myths of Creativity ”kirjoittaja David Burkus. Kuten tutkimus osoittaa, se ei ole kofeiini; se on ihmisiä. Yksinkertaisesti oleminen muiden työskentelevien ihmisten lähellä voi motivoida meitä tekemään samoin.

Ruuhkainen, kaoottinen - ja täynnä inspiraatiota.Ruuhkainen, kaoottinen - ja täynnä inspiraatiota. Heritage Images kautta Getty Images

Toisin sanoen luovuus on sosiaalista.

Se on myös asiayhteys. Rakennetulla ympäristöllä on piilotettu mutta ratkaiseva rooli. Esimerkiksi Yhdistyneen kuningaskunnan arkkitehtitutkijat havaitsivat sen luokkahuoneen suunnittelu vaikuttaa opiskelijoiden oppimisnopeuteen. He havaitsivat, että luokan ominaisuudet, kuten huonekalut ja valaistus, vaikuttavat oppimiseen yhtä paljon kuin opettajat. Samankaltaiset näkökohdat kahvilan suunnittelussa voivat parantaa luovuutta.

Suunnittelu luovuutta varten

Rakennukset vaikuttavat moniin ihmisen toimintoihin. Esimerkiksi lämpötila ja kosteus vaikuttavat keskittymiskykyyn. Päivänvalo liittyy positiivisesti tuottavuuteen, stressin hallintaan ja immuunitoimintoihin. Ilmanlaatu, jonka määrittävät LVI-järjestelmät, sekä kalusteiden ja sisustusmateriaalien, kuten maton, kemiallinen koostumus, vaikuttaa sekä hengitysteiden että mielenterveyteen. Arkkitehtisuunnittelu on jopa yhdistetty onnellisuuteen.

Samoin hyvin suunniteltu kahvila voi helpottaa luovuutta - missä ihmisten välinen suunnittelematon kitka voi sytyttää innovaatioiden kipinöitä.

Kaksi äskettäin valmistunutta kahvilaa, The Kilogramman kahvila Indonesiassa ja Buckminster's Cat Cafe Buffalossa, New Yorkissa, suunniteltiin tällaista vuorovaikutteisuutta ajatellen.

Jokaisella on avoin, vaakasuora asettelu, joka todella kannustaa ruuhkautumiseen, mikä edistää mahdollisia kohtaamisia. Kevyet ja geometriset huonekalut antavat matkustajille mahdollisuuden järjestää istuimet uudelleen ja majoittaa erikokoisia ryhmiä, esimerkiksi kun ystävä odottamatta saapuu. Ulkona on näkymät, jotka edistävät rauhaa ja tarjota enemmän mahdollisuuksia unelmoida. Ja ympäristömelu on kohtalaisen korkea - ei liian korkea tai matala - joka aiheuttaa kognitiivinen häiriö, syvä, heijastava ajattelu.

Kahvilan sielun palauttaminen

Kaikkia kahviloita ei tietenkään ole suljettu. Monissa kaupoissa on vähentynyt sisätilojen kapasiteetti, asiakkaita on rajoitettu ulkotiloihin tai niillä on rajoitettuja palveluja noutamiseen vain keinona pysyä auki. Ne kaikki ovat kohdanneet vaikean suojatoimenpiteiden toteuttamisen säilyttäen samalla laitostensa ilmapiirin. Jotkut muotoiluelementit, kuten valaistus, voidaan helposti säilyttää sosiaalisen etäisyyden ja muiden turvatoimien keskellä. Toisia, kuten liikkuvia istuimia yhteistyöhön, on vaikeampaa saavuttaa turvallisesti.

Vaikka nämä muokkaukset antavat yrityksille mahdollisuuden pysyä avoimina ja varmistaa asiakkaiden turvallisuuden, he hukuttavat sielunsa tilat.

Filosofi Michel de Certeau sanoi, että käyttämämme tilat ovat taustaa, jossa esiintyy arjen "mahdollisuuksien kokonaisuus" ja "improvisaatio".

[Olet älykäs ja utelias maailmaan. Niin ovat myös keskustelun kirjoittajat ja toimittajat. Voit saada kohokohtamme joka viikonloppu.]

Kun sosiaalinen elämä siirtyy täysin digitaaliseen maailmaan, nämä mahdollisuudet rajoittuvat. Keskustelut järjestetään ennalta, kun taas ennen kokousta tai tapahtumaa tai sen jälkeen käydyt sivukeskustelut on kumottu. Videokokouksissa osallistujat puhuvat joko koko huoneelle tai kenellekään.

Kahviloiden omistajille, työntekijöille ja asiakkaille pandemian jälkeinen aika ei voi tulla tarpeeksi pian. Loppujen lopuksi, kun asiakkaat näennäisesti pysähtyvät paikallisessa kahvilassaan kofeiinihyrräyksellä, paikan todellinen piirre on sen haptisessa ja hektisessä hengessä.Conversation

Tietoja Tekijät

Korydon Smith, arkkitehtuuriprofessori ja Global Health Equity -yrityksen perustaja, Buffalon yliopisto; Kelly Hayes McAlonie, arkkitehtuurin apuopettaja, Buffalon yliopistoja Rebecca Rotundo, opetussuunnittelun apulaisjohtaja, Buffalon yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.