Ensimmäinen kansallinen tutkimus työjärjestelyistä Australiassa sen jälkeen, kun hallituksen kotityöskentelyohjeet poistettiin, osoittaa, että pandemian jälkeinen toimistoelämä tulee olemaan dramaattisesti erilainen kuin ennen.
Kyselymme 1,421 21 tietotyöntekijälle – käytännössä kaikille, jotka tekevät tietokonepohjaista työtä, joka voidaan tehdä etänä ainakin osan ajasta – suoritettiin viikolla 25-2022.
Se osoittaa, että alle neljännes työntekijöistä (noin 23 %) palaa työmatkaan viitenä päivänä viikossa, ja suunnilleen sama prosenttiosuus työskentelee etänä kokopäiväisesti.
Noin 44 % teki "hybridityötä" jakaen viikkonsa toimistopäivien ja etätyöskentelyn kesken. Nämä työntekijät jakautuivat melko tasaisesti kolmen nousevan hybridityömallin kesken.
Keneltä kysyimme ja mitä löysimme
Kyselymme esitti osallistujille yhteensä 46 kysymystä, jotka koskivat heidän nykyisiä työjärjestelyjä, ihanteellisia työjärjestelyjä, terveyttä ja hyvinvointia, työpaikkakulttuuria, taitojen muutoksia ja viestintäteknologiaa sekä demografisia tietoja (ikä, sukupuoli, tulot jne.).
Kyselyotos edustaa kansallisesti osavaltio- ja ikäväestöä, vaikkakin hieman vinossa miehiä kohden (58 % miehiä vs 42 % naisia).
Seuraavassa kaaviossa on esitetty työjärjestelyt kyselyn tekohetkellä.
Luokkaan ”muut” kuuluvat hybridimuunnelmat, kuten kiinteiden ja joustavien päivien sekoittuminen (esim. yksi kiinteä päivä toimistossa ja kaksi päivää työntekijän valinnan mukaan) sekä määrittelemättömät järjestelyt.
Tämä kategoria mukaan lukien tulokset osoittavat, että suurin osa (54 %) noudattaa hybridityömallia, 23 % työskentelee edelleen etänä kokopäiväisesti ja 22.9 % takaisin toimistossa kokopäiväisesti.
Verrattuna, vain 28 % australialaisista tietotyöntekijöistä oli mahdollisuus tehdä etätyötä minkä tahansa osan viikosta ennen pandemiaa.
3 päätyyppiä kodin ja toimiston järjestelyistä
Päämotivaatiomme tälle tutkimukselle oli ymmärtää paremmin, kuinka uusia työjärjestelyjä suunnitellaan ja toteutetaan siinä, mitä tuottavuuskomissio on kuvannut työkokeilun toinen aalto – COVID-19:n pakottaman ensimmäisen kotoa työskentelyn aallon jälkeen.
Kyselymme ei osoita selkeää "voittajaa" kolmen laajan lähestymistavan välillä hybridityössä:
-
Toimissaolopäivät kiinteät, jolloin työntekijöiden odotetaan käyvän toimistossa tietyn määrän päiviä (esim. tiistaisin, keskiviikkoisin ja torstaisin). Tämä koski 29 prosenttia hybridityöntekijöistä (ja 15.6 prosenttia kaikista vastaajista).
-
Kiinteä toimistotaajuus, mutta työntekijöillä on mahdollisuus valita, minä päivänä (eli kolmena päivänä viikossa). Tämä koski 24.3 % hybridityöntekijöistä (ja 13.1 % kaikista vastaajista).
-
Joustavuus valita missä he työskentelevät ja milloin. Näin oli 28.5 prosentilla hybridityöntekijöistä (ja 15.4 prosentilla kaikista kyselyyn vastanneista).
Onnellisempi autonomiasta
Yksilön näkökulmasta kyselymme osoittaa vahvasti, että ne, joilla oli eniten joustavuutta, olivat onnellisimpia.
Pyysimme osallistujia ilmaisemaan, kuinka tyytyväisiä he ovat nykyisiin työjärjestelyihinsä viiden pisteen asteikolla "erittäin onnettomasta" "erittäin onnelliseen".
Noin 94 % eniten joustavista sanoi olevansa tyytyväisiä tai erittäin tyytyväisiä tähän järjestelyyn. Tämä on 88.5 prosenttia kokopäiväisesti etätyötä tekevistä ja 70.6 prosenttia kokopäiväisesti toimistossa työskentelevistä.
Kun pyydettiin valitsemaan ihanteelliset työjärjestelyt, suosituimpia valintoja olivat työskentelypaikan ja -ajan hallinta (23.0 %), jota seurasi kokopäivätyö etänä (22.8 %).
Parempi terveys ja hyvinvointi
Työntekijöiden terveydelle hyvä uutinen on se, että kolmasosa (30.2 %) työntekijöistä sanoi, että heillä on nyt parempi työ- ja perhe-elämän tasapaino kuin kaksi vuotta sitten, kun taas alle joka kymmenes (8.7 %) uskoo, että se on huonontunut.
Yli neljäsosa (27.4 %) sanoi, että työ- ja perhe-elämän paremman tasapainon tärkein etu oli se, että hänellä on enemmän aikaa panostaa terveyteen ja hyvinvointiin.
Kuten tuottavuuskomissio on todennut, vaikka ensimmäinen pakkokokeiluaalto mursi vastustuksen joustavia työkäytäntöjä kohtaan, tämä vapaaehtoisen kokeilun aalto sisältää "neuvottelun, kokeilun ja sopeutumisen", jotta nähdään, mikä toimii parhaiten yksilöille ja organisaatioille.
Hybridityön kehitys on vasta alkuvaiheessa, ja organisaatiot joutuvat epäilemättä kokeilemaan ja testaamaan useita erilaisia järjestelyjä, ennen kuin ne löytävät ne, jotka tuottavat itselleen ja työntekijöilleen parhaat pitkän aikavälin tulokset.
Tietoja kirjoittajista
John L Hopkins, Apulaisprofessori, Swinburnen teknillinen yliopisto ja Anne Bardoel, Professori, Swinburnen teknillinen yliopisto
Tämä artikkeli julkaistaan uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.
Liittyvät kirjat:
Neljä sopimusta: käytännön opas henkilökohtaiseen vapauteen (tolteekkien viisauskirja)
esittäjä (t): Don Miguel Ruiz
Tämä kirja tarjoaa oppaan henkilökohtaiseen vapauteen ja onnellisuuteen muinaisten tolteekkien viisauksien ja henkisten periaatteiden pohjalta.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
The Untethered Soul: The Journey Beyond Yourself
Kirjailija: Michael A. Singer
Tämä kirja tarjoaa oppaan henkiseen kasvuun ja onnellisuuteen, hyödyntäen mindfulness-käytäntöjä ja oivalluksia idän ja lännen henkisistä perinteistä.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Epätäydellisyyden lahjat: Päästä irti siitä, kuka luulet sinun olevan ja hyväksy sitä, kuka olet
Kirjailija: Brené Brown
Tämä kirja tarjoaa oppaan itsensä hyväksymiseen ja onnellisuuteen perustuen henkilökohtaisiin kokemuksiin, tutkimukseen ja sosiaalipsykologian ja henkisyyden oivalluksiin.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Hienoa taidetta, joka ei anna vittu: vastakohtainen lähestymistapa elämään hyvää elämää
kirjoittanut Mark Manson
Tämä kirja tarjoaa virkistävän ja humoristisen lähestymistavan onnellisuuteen ja korostaa elämän väistämättömien haasteiden ja epävarmuustekijöiden hyväksymisen ja hyväksymisen tärkeyttä.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Onnellisuusetu: Kuinka positiiviset aivot ruokkivat menestystä työssä ja elämässä
Kirjailija: Shawn Achor
Tämä kirja tarjoaa oppaan onnellisuuteen ja menestykseen hyödyntäen tieteellistä tutkimusta ja käytännön strategioita positiivisen ajattelutavan ja käyttäytymisen kehittämiseksi.
