ruututaulu mustavalkoisilla paloilla
Kuva Angela Bedürftig 

Tunnettu sanonta väittää "Elämä on 10 prosenttia siitä, mitä sinulle tapahtuu, ja 90 prosenttia siitä, miten reagoit siihen." Tästä ajatusfilosofiasta puuttuminen on keskeinen kohta, että reaktiosi vaikuttavat muihin syvällisesti. 

Ennen kuin liityin McDonald'siin franchise-yrityksenä, toimin mainospäällikkönä Coca-Cola Unitedin Birminghamin toimistossa. Eräänä päivänä vuonna 1979 kävelin toimistooni ja huomasin muistiotaulullani pienen piirustuksen. Se oli iso puu ojennetulla raajalla. Raajasta riippui köysi, joka oli sidottu miehen siluetin kaulaan. Hänen päänsä oli vääntynyt sivulle. Kuvan vieressä oli kolme sanaa: "Vain muistutus". Kun tajusin näkemäni, veri valui päästäni.  

Johdin täysin valkoista esikuntaa, mutta en koskaan uskonut, että kukaan heistä olisi niin vihamielinen minua kohtaan. Se, mitä sanoisin ja tekisin vastauksena, määrittäisi, kuinka moni heistä näkisi minut - ja kuinka he näkisivät ihmiset, jotka näyttävät minulta. Seuraava siirtoni oli kriittinen. 

Muistutus... ja valinta

Tunsin jokaisen työntekijäni tyylit, joten tiesin, että mies nimeltä Chris oli piirtänyt ruman pienen luonnoksen. En sanonut sanaa, enkä poistanut kuvaa. Kolmantena päivänä yllätin Chrisin, kun kysyin häneltä: "Chris, miksi kuvaisit jotain niin kauheaa?" Hän yritti saada itsensä tarpeeksi kasaan keksiäkseen selityksen sanoja. Hänellä ei tietenkään ollut yhtään. 

Chris luultavasti odotti saavansa potkut. Sen sijaan kehuin häntä piirustustekniikasta, perspektiivistä ja ulottuvuudesta. Sitten sanoin: "Ainoa ongelma, Chris, on, että se on liian pieni. Haluan, että pyyhit sen pois ja piirrät sitä suuremmaksi. Täytä koko taulu. Ehkä minua pitää muistuttaa siitä." 


sisäinen tilausgrafiikka


Chris oli tietysti hämmästynyt ja kieltäytyi. "Chris, voit joko piirtää sen uudelleen tai voimme keskustella siitä yrityksen toimitusjohtajan kanssa", sanoin. Vastauksena Chris puristi hampaitaan ja piirsi synkästi saman kuvan. Tällä kertaa se kuitenkin kattoi koko hallituksen. Kun hän oli valmis, annoin hänen poistua toimistostani. Ja pidin hänen piirustuksensa muistiotaululla loppupäivän. Ja myös sitä seuraavana päivänä. Itse asiassa pidin sitä piirrosta siellä melkein kaksi viikkoa. 

Joka päivä Chrisin täytyi kulkea toimistoni ohi, jossa hänen kätensä oli todisteena. Eikä hän ollut ainoa. Kävijät kävivät kaupassa, huomasivat piirustuksen selvästi ja lähtivät kuitenkin sanaakaan sanomatta. Jännitys ja häpeä repivät selvästi Chrisin sisällään. Lopulta Chris tuli luokseni. Hän oli melkein kyyneleissä. Hän pyysi, että antaisin hänen pyyhkiä sen pois. Hän yritti selittää toimintansa syitä kertomalla minulle kodista, jossa hänen isänsä oli sylkenyt rasistista retoriikkaa joka ilta perheen ruokapöytään.  

 Valinta... ja muutos

Pian sen jälkeen annoin Chrisin poistaa piirroksen. Hän oli hyvin kiitollinen. Pian tämän jälkeen hänen äitinsä kutsui minut ja vaimoni heidän perheen kotiinsa päivälliselle. Alussa oli kiusallisia miellytyksiä, mutta Chrisin äiti pyysi minua kiittämään päivällisestä, ja loppujen lopuksi se oli täysin hieno ilta. Itse asiassa perheemme välinen ystävyys sai alkunsa ja kukoisti. Myöhemmin Chrisin äiti ompeli käsin ristiäisasun vastasyntyneelle pojalleni Dalelle, ja Chrisin isä jopa veistoi hänelle käsin kauniin puisen pinnasängyn.  

Kun muistelen kokemuksiani Chrisin ja hänen perheensä kanssa, ihmettelen, kuinka koko perhe pelastettiin heiltä. Tuon kohtaamisen jälkeen heidän olisi lähes mahdotonta nähdä afroamerikkalaisia ​​kuten ennen. 

Muutos... ja opittua

Opin tästä tapauksesta tärkeitä opetuksia, kuten: 

Mene pois tieltäsi tilanteen parhaaksi. 

Chrisin irtisanominen olisi tuntunut hyvältä tällä hetkellä, mutta olisimme molemmat menettäneet mahdollisuudet henkilökohtaiseen kasvuun. Ihmiset, jotka huomasivat, kuinka reagoin piirustukseen, kasvoivat myös heidän näkemyksensä. Pysähdyin miettimään vastaustani sen sijaan, että vain reagoisin hetkessä, pystyin löytämään ratkaisun, joka lopulta hyödytti Chrisiä, hänen perhettään, minua ja muita.  

Toimintamme heijastelee sanojemme merkitystä tai merkityksettömyyttä. 

Kuinka monet meistä omaksuvat käsitteet, kuten "käännä toinen poski" käsitteellisesti, mutta toimivat vihaisesti, kun heitä vastaan ​​hyökätään tai loukkaantuu? Tekoidemme on oltava linjassa sen kanssa, mitä sanomme. Tapahtuman jälkeen eräs pappi varoitti minua, etten irtisano Chrisiä. Olin yllättynyt hänen pettymystään, koska olin kääntänyt toisen posken. Olin vain yrittänyt toteuttaa sitä, mitä hän saarnasi. 

Pyrkimykset tehdä maailmasta parempi ovat paljon hedelmällisempiä kuin pyrkimykset saada taso. 

Ajatus tasatuloksesta on harhaanjohtava, koska emme itse asiassa "tasaa", vaan sen sijaan kaikki häviävät. Sitä vastoin vihan yläpuolelle nouseminen hyödyttää meitä kaikkia. Näen Chrisin edelleen silloin tällöin. Hän tekee selväksi, että hän on muuttunut ihminen. Se saattoi tapahtua vain, koska otin rakentavan lähestymistavan hänen vihamieliseen piirustukseensa. 

tekijänoikeus ©2023. Kaikki oikeudet pidätetään.

Tämän kirjoittajan kirja: Miksi ei voita?

Miksi ei voita?: Pohdintoja viidenkymmenen vuoden matkasta eristäytyneestä etelästä Amerikan hallitushuoneisiin – ja mitä se voi opettaa meille kaikille
Kirjailija: Larry D. Thornton

Miksi ei voita -kirjan kansi? Kirjailija: Larry D. ThorntonTämä kirja on eturivin istuin siihen, kuinka yksi mies muutti ajatteluaan muuttaakseen elämänsä. Kirja alkaa Larry Thorntonin varttumisesta ruskeana ihona 1960-luvulla eristetyssä Montgomeryssä, Alabamassa. Erotuksen poistamisen koulun pioneeri Larry epäonnistui luokkahuoneessa, kunnes tarkkaavainen englannin opettaja osoitti hänelle, että hän oli arvokas, ja rohkaisi häntä menemään yliopistoon. 

Larryn matka Madison Parkista Montgomerystä on ollut pitkä. Miksi ei voita? pohtii hyödyllisimpiä oppituntejaan ja niihin liittyviä anekdootteja. Jos hän olisi zen-munkki, hänen koaaninsa voisi hyvinkin olla: "Suunnittele menneisyytesi." Tällä hän tarkoittaa, että ajattele yksi päivä, yksi viikko, yksi vuosi, jopa kaksikymmentä vuotta eteenpäin ja päätä tänään haluamasi lopputulos ja työskentele sen eteen. "Kiitos Jumalalle muistoista", hän sanoo; "Suunnittelemme tekemään niistä miellyttäviä."

Klikkaa tästä saadaksesi lisätietoja ja/tai tilataksesi tämän kovakantisen kirjan. Saatavana myös Kindle-versiona.

kirjailijasta

kuva Larry ThorntonistaLarry Thornton on taiteilija, yrittäjä ja palvelijajohtaja. Varttuessaan eristetyssä Montgomeryssä, Alabamassa, hän työskenteli kylttimaalauksesta Coca-Cola Birminghamin mainospäälliköksi, ja hänestä tuli ensimmäinen afroamerikkalainen, joka avasi McDonald'sin franchising-yhtiön Birminghamissa, Alabamassa. Lopulta hän avasi useita myymälöitä ja perusti Thornton Enterprises, Inc:n. Hänen kirjansa, Miksi ei voita? Pohdiskelu 50 vuoden matkasta eristäytyneestä etelästä Amerikan kokoushuoneisiin – ja mitä se opettaa meille kaikille (NewSouth Books, 1. huhtikuuta 2019), toimii inspiraationa ihmisille kaikilta elämänaloilta. Larry perusti Miksi ei voita instituuttia jotta johtajuuden kehittäminen olisi mahdollista. Kaikki kirjamyyntitulot menevät instituutin tehtävän tukemiseen.

Lisätietoja saat osoitteesta larrythornton.com