Shutterstock

Jos teet sen hakuprosessin haastatteluvaiheeseen, uuden työpaikan näkymä on hyvin nähtävissä. Tee hyvä vaikutelma ja saat todennäköisesti haluamasi mahdollisuuden.

Mutta kuvittele, että pääset haastatteluun, ja vaikka olette erittäin päteviä ja motivoituneita, et pääse tarjoamaan työpaikkaa. Huolimatta parhaista ponnisteluistasi hyvästä vaikutelmasta, on todennäköistä, että teit yhden näistä neljästä tavallisesta virheestä: näkökulman vika, narsismi, hubris ja nöyrä bragging.

My tutkimus ehdottaa, että nämä ovat neljä tärkeintä syytä siihen, miksi ihmiset eivät tee hyvää vaikutusta korkean panoksen tilanteisiin, mikä on silloin, kun se todella merkitsee.

Jotta vältetään neljä yleistä virhettä, kun yrität tehdä myönteisen vaikutelman, pidetään niitä yksitellen ymmärtääkseen, miksi ne eivät onnistu.

1. Näkökulman puuttuminen

Ensinnäkin epäonnistunut näkökulma voi johtaa haastateltaviin väärin arvioimaan haastattelijan reaktioita. Esimerkiksi on yleistä mainita yhden menestyksen työhaastattelussa, eikä siinä ole tietenkään mitään vikaa. Haastateltavat saattavat kuitenkin aliarvioida, kuinka tärkeää he puhuvat menestyksestään.

My tutkimus osoittaa että ihmiset pyrkivät selittämään menestystään korostamalla omaa lahjakkuuttaan ja kykyjään, koska he ajattelevat, että haastattelijat pitävät heitä pätevinä. Näissä tapauksissa haastateltavat syyllistyvät, koska he eivät aseta haastattelijan kenkiin.

Haastattelijan näkökulmasta tulee selväksi, että haastattelijat eivät välitä vain pätevän työntekijän palkkaamisesta, vaan myös siitä, että hänellä on miellyttävä työntekijä. Varmistaakseen, että haastateltavat - sekä pätevät - haastateltavat tulisi ottaa käyttöön toinen strategia. Sen sijaan, että he puhuisivat lahjakkuudestaan ​​ja kyvystään, niiden tulisi keskittyä sen sijaan mainitsemaan menestystä aiheuttanut kovaa työtä ja ponnisteluja. Haastattelija tuntee, että haastateltava ei ole vain pätevä vaan myös relatable ja miellyttävä, mikä lisää mahdollisuuksia palkata.

2. Narsismi

Kun kuulet sanan "narsisti", voisi ajatella ihmisiä, jotka ovat äärimmäisen turhia ja itsensä hallussa. Mutta tosiasiassa kaikki meistä voivat olla hieman tätä ominaisuutta. Narsismi voi ilmetä ylemmyydellä haastattelijoita kohtaan, mikä johtaa ylimieliseen ja poikkeavaan käyttäytymiseen.

Siksi on tärkeää tukahduttaa pieni narsisti, joka on kaikkien sisällä, kun haastattelussa. Muista, että haastattelija etsii luotettavaa työntekijää, ei joku, joka uskoo olevansa ylivoimainen kaikille muille, myös haastattelijalle.

3. ylimielisyys

Haastateltavat voivat vahingoittaa heidän haastattelunsa haastattelussa näyttämällä hubris. Tämä ilmenee usein vertaamalla itseäsi muihin suotuisalla tavalla. Haastateltava voi esimerkiksi sanoa, että he olivat edellisessä työpaikassaan parhaita myyntipäälliköitä tai parempia kuin entiset kollegansa.

Vaikka tämä väite onkin totta ja välittää osaamista, se todennäköisesti vähentäisi mahdollisuuksia saada työtä. Tämä johtuu siitä, että kun haastateltavat vertaavat itseään toisiinsa, haastattelija voi tuntea henkilökohtaisesti hyökkäyksen pelossa, että haastateltava vertaa itseään haastattelijaan. Tällainen pelko heikentäisi haastattelijan halua palkata haastateltava.

4. Nöyrä raahaa

Nöyrä bragging on silloin, kun ylpeillä itsestäsi tavalla, joka on ohuesti peitelty tarttumana tai itsensä poistamiseksi. Esimerkiksi vastauksena klassiseen kysymykseen: "Mitkä ovat heikkoudet?" Haastateltava voi sanoa: "Nykyisessä työssäni kamppailun siitä, että olen todella kiireinen, koska kaikki tulevat aina minun luokseni neuvomaan." Tai "Minä" m liian paljon perfektionistista.

Mutta tämä strategia palaa. Haastattelija voi yleensä nähdä tämän taktiikan. Haastateltava ei näytä pelkästään ennakkoluulottomalta, vaan ne näyttävät myös epärehellisiltä, ​​kun yritetään peittää huokaus. Siksi tämä strategia ei todennäköisesti onnistu.

On tärkeää olla miellyttävä ja pätevä. Shutterstock

Yhdessä haastateltavana sinun tulee muistaa, että on tärkeää, että haastattelijaa ei ainoastaan ​​vaikuteta, vaan myös luoda suhde niihin. Tämän saavuttamiseksi on hyödyllistä: a) katsoa itseäsi haastattelijan silmistä ja muistaa, että he etsivät miellyttävää työntekijää, b) välttää näennäistä ylivoimaa, c) välttää vertailuja muihin, ja d) olla vilpittömästi vahvuuksia ja heikkouksia.

Haittaamalla näitä yhteisiä ansoja yrittäessään tehdä hyvän vaikutelman, seuraavalla haastattelijalla ei pitäisi olla vaikeuksia nähdä sinua toimivana, motivoituna ja miellyttävänä potentiaalisena työntekijänä.

Author

Janina Steinmetz, markkinointijohtaja, Cass Business School, City, Lontoon yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon