Nuoret sanovat olevansa huolestuneita urastaan, sillä heillä on vähemmän mahdollisuuksia taitojen kehittämiseen ja vähemmän vakiintuneisiin verkostoihin. charmedlightph / Shutterstock
Vuoden kuluttua siitä, kun monet hallitukset alkoivat ohjata ihmisiä työskentelemään kotona aina, kun se pandemian takia oli mahdollista, harvat ennakoivat sen normalisoituvan tai siirtyvän tuottavuuteen niin nopeasti ja menestyksekkäästi. Seuraava vuosi on ollut yksi jyrkkä ja innovatiivinen oppiminen viestintätekniikan, verkkokoulutuksen, kuormituksen hallinnan ja työn organisoinnin ympärillä.
Organisaatioiden tuottavuus on noussut odottamattomasti, ja monet ovat julkisesti ilmoittaneet aikomuksestaan tehdä kotona työskentelystä pysyvä osa tulevia liiketoimintamallejaan, mukaan lukien sanomalehden kustantaja Reach ja joukko rahoituspalveluyrityksiä. Mutta kaikki eivät ole olleet myönteisiä uutisia, etenkään ylityön, eriarvoisuuden ja ahdistusten suhteen, joita syntyy sekä kotona työskentelystä että mitä seuraavaksi tapahtuu.
Heinäkuussa 2020 ESRC: n rahoittama projekti, Toimi lukituksen jälkeen, alkoi tarkastella, miten työskentelytapamme muuttuu ja mitkä ovat tämän pysyvät seuraukset. Olemme keskittyneet paikallisiin viranomaisiin ja asianajotoimistoihin, organisaatioihin, joiden työpaikat ovat tällä hetkellä pääasiassa toimistotyötä tällä kertaa vuosi sitten. Joustavaa työtä oli saatavilla ennen lukituksen aloittamista, mutta se oli suurelta osin edelleen taustamelua. Lukituksen aikana nämä työpaikat on kuitenkin kuviteltu uudelleen etänä.
Opimme nyt paljon miten työtä voidaan hallita tulevaisuudessa, etenkin syntyvässä sekoitetussa työympäristössä. Tähän sisältyy organisaatioiden tärkeys määritellä, miltä hybridi työskentelymalli näyttää jokaiselle työtehtävälle, ja kehittää uusia johtamismenetelmiä projektin ympärille kuratoimaan sekä kotona että työpaikalla työskenteleviä tiimejä.
Eriarvoisuuden syventäminen
Opimme myös uusia epätasa-arvoja, jotka ovat tulleet ilmeisemmiksi. ONS julkaisi äskettäin analyysinsa sukupuolten välistä eriarvoisuutta jotka ovat syventyneet lukituksen aikana. Tämä korosti, että naiset ovat kokeneet enemmän ahdistusta, masennusta ja yksinäisyyttä ja että heidän palkkatyönsä häiritsivät palkatonta työtä ja lastenhoitoa enemmän kuin miehet.
Organisaatioiden kanssa tekemämme tutkimuksen mukaan myös ikä ja sukupuoli ovat keskeisiä haavoittuvuuksia lukituksen aikana. Nuoret asuivat todennäköisimmin majoituksessa ilman sopivaa kotityötilaa. Heillä ei usein ollut yksityisyyttä, kun he olivat jaetussa majoituksessa tai olivat muuttaneet takaisin perheiden luokse lukituksen aikana. Tämä on haastavaa sekä keskittymisen kannalta että myös läsnä olevien Zoom-kokousten kannalta, joista on tullut tärkeä osa toimistotyön siirtämistä koteihin.
Samaan aikaan nuoret olivat huolestuneempia siitä, että pitkäaikainen työskentely kotona vahingoitti heidän uraansa, koska heillä oli vähemmän mahdollisuuksia taitojen kehittämiseen lukituksen aikana ja vähemmän vakiintuneisiin työpohjaisiin verkostoihin, joista saataisiin apua ja tietoa. Laajempi näyttö ehdottaa myös, että monien yritysten pitkäaikainen kulttuuri, jonka aiemmin tasoitti työtoveri, on nyt tulossa palamiseen ja eristyneisyyteen. Todellakin, nykyinen ylähuoneen tutkimus, Asuminen verkossa, tarkastelee näiden uusien toimintatapojen pitkäaikaisia vaikutuksia henkiseen hyvinvointiin.
Toinen haasteita kokenut ryhmä oli työssäkäyvät vanhemmat, erityisesti ne, joilla oli pieniä lapsia ja jotka tarvitsivat jatkuvaa valvontaa, ja ne, jotka tarjosivat tukea verkkokoulutukseen. Sukupuolen ulottuvuudet tulivat esiin etenkin kotitalouksissa, joissa naiset olivat ottaneet suurimman osan tästä ylimääräisestä kotiseututyöstä, mikä vaikeutti heidän työskentelymallejaan ja joissakin tapauksissa edistänyt huolta siitä, että tämä vahingoittaisi heidän pidemmän aikavälin urakehitystään.
Kotona työskenteleminen ei ole ollut helppoa kaikille. ErsinTekkol / Shutterstock
Nämä murtuneet linjat näkyivät myös paikallishallinnon työntekijöitä koskevassa kansallisessa tutkimuksessamme, jossa kysyimme työpaikalle palaavilta henkilöiltä, mistä he ovat eniten huolissaan. Terveys oli ihmisten ajatusten eturintamassa, ja kolme neljästä työntekijästä oli huolissaan siitä, että he altistuvat COVID-19: lle työpaikallaan.
Tämä oli kuitenkin enemmän ikään kuin sukupuoleen liittyvä kysymys, mikä herätti erityistä pelkoa yli 60-vuotiaille. Vahvemmat sukupuolimallit nousivat esiin käytännönläheisemmissä kysymyksissä, jotka liittyvät palaamiseen työpaikoille. Naiset olivat huolestuneempia vanhusten hoidosta kuin miehet. Sitä vastoin miehet olivat enemmän huolissaan työmatkoista ja urakehityksestä kuin naiset.
Nuoremmat ihmiset olivat todennäköisimmin huolissaan mahdollisuuksistaan palata urakehitykseen 30-vuotiaiden rinnalla, joilla oli todennäköisemmin myös pieniä lapsia ja joiden työskentelytavat olivat monimutkaistuneet COVID-19: n avulla. Erityisesti silloin samat ryhmät, jotka olivat nousseet esiin nämä huolet kvalitatiivisessa tutkimuksessamme, olivat eniten huolissaan kehityskysymyksistä palatessaan työpaikalle.
Nämä huolenaiheet näyttävät hyvin todellisilta viimeisimmässä yhteydessä ONS-tiedot, joissa korostetaan lukkiutumisen suhteettomia vaikutuksia. Se osoittaa, että 88% työpaikkojen menetyksistä kuluneen vuoden aikana on ollut alle 35-vuotiaita - ryhmään kuuluu todennäköisesti suuri osa nuorten perheiden kanssa.
Kun organisaatiot siirtyvät seuraavaan vaiheeseen tällä monumentaalisella työnmuutosjaksolla, kotona työskentelyn oppimisen lisäksi on tärkeää, että eriarvoisuuden arvostaminen on suunnittelun eturintamassa. Tämä on avain, kun ryhdytään käsittelemään sitä, kuinka epätasa-arvoisia elämänmahdollisuuksia on pahentanut COVID-19. Lockdown on (toivottavasti) opettanut johtajia siitä, että työntekijöiden erilaisiin tarpeisiin vastaaminen on olennaista heidän parhaan suorituksensa mahdollistamiseksi. Onnistunutta siirtymistä uusiin työmalleihin voi tukea vain motivoitunut työvoima.
Tietoja Tekijät
Jane Parry, organisaatiokäyttäytymisen ja henkilöstöhallinnon lehtori, University of Southampton ja henkilöstöjohtamisen apulaisprofessori Michalis Veliziotis, University of Southampton
Tämä artikkeli julkaistaan uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.
Liittyvät kirjat:
Minkä värinen on laskuvarjosi? 2022: Opas mielekkään työn ja uran menestykseen
kirjoittanut Richard N. Bolles
Tämä kirja tarjoaa kattavan oppaan urasuunnitteluun ja työnhakuun. Se tarjoaa oivalluksia ja strategioita tyydyttävän työn tunnistamiseen ja jatkamiseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Määrittelevä vuosikymmen: miksi parikymppiselläsi on väliä – ja kuinka saada niistä kaikki irti nyt
kirjoittanut Meg Jay
Tämä kirja tutkii nuoren aikuisuuden haasteita ja mahdollisuuksia sekä tarjoaa oivalluksia ja strategioita merkityksellisten valintojen tekemiseen ja täyttävän uran rakentamiseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Elämäsi suunnittelu: kuinka rakentaa hyvin eletty, iloinen elämä
kirjoittaneet Bill Burnett ja Dave Evans
Tämä kirja soveltaa suunnitteluajattelun periaatteita henkilökohtaiseen ja urakehitykseen tarjoten käytännöllisen ja mukaansatempaavan lähestymistavan merkityksellisen ja täyteläisen elämän rakentamiseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Tee mitä olet: Löydä sinulle täydellinen ura persoonallisuustyypin salaisuuksien kautta
Paul D. Tieger ja Barbara Barron-Tieger
Tämä kirja soveltaa persoonallisuuden kirjoituksen periaatteita urasuunnitteluun ja tarjoaa oivalluksia ja strategioita vahvuuksien ja arvojen mukaisen työn tunnistamiseen ja jatkamiseen.
Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi
Murskaa urasi: Ace haastattelu, hanki työpaikka ja aloita tulevaisuutesi
Kirjailija: Dee Ann Turner
Tämä kirja tarjoaa käytännöllisen ja mukaansatempaavan oppaan urakehitykseen keskittyen taitoihin ja strategioihin, joita tarvitaan työnhaussa, haastatteluissa ja menestyvän uran rakentamisessa.
