Kuva Gerd Altmann
Siihen mennessä, kun olet todellinen, suurin osa hiuksista on rakastettu, silmäsi putoavat pois ja pääset irti nivelistä ja hyvin nuhjuinen. Mutta näillä asioilla ei ole mitään merkitystä, koska kun olet todellinen, et voi olla ruma paitsi ihmisille, jotka eivät ymmärrä .... Kun olet todellinen, et voi tulla epätodelliseksi enää. Se kestää aina.
~ Margery Williams, Velveteen Rabbit
Erilaisissa vuorovaikutuksissa, keskusteluista yksin keskusteluihin suurryhmien esityksiin, esitän kysymyksen: “Miksi pankkiirit (täytä tyhjä tila, jolla yrityksen nimi sopii) tule töihin, ripusta persoonallisuutensa koukkuun ja tule 'pankkiirit'' Seuraavat hymyt ja naurut viittaavat totuuden välittömään tunnistamiseen.
Mitä tarkoittaa olla pankkiiri, asianajaja, lääkäri, kouluttaja, voittoa tavoittelematon johtaja tai muu ammattilainen? Monille ihmisille se on heikentävä kokemus aidosti rakastavan, lämpimän, myötätuntoisen itsemme erottamisesta kovasta, häikäilemättömästä, voittoon tähtäävästä persoonasta, jota työpaikallamme vaaditaan.
Ymmärrämmekö todellakin, mitä on jäljellä, kun erotamme todellisen itsemme ammatillisista rooleistamme? Me hylkäämme sen, mikä on meille ainutlaatuista ihanaa, niitä itsemme osia, joita muut meitä epätoivoisesti haluavat: rehellisyys, aitous ja aito inhimillinen yhteys.
SAMAN OSASTO, SAMANLAISEKIRJA, ERITYISET TULOKSET
Oletko koskaan miettinyt, miksi kymmenellä eri ihmisellä voi olla täsmälleen sama käsikirjoitus tai tapahtumaryhmä ja kymmenellä täysin erilainen tulos? Miksi jotkut löytävät menestystä, kun taas toiset epäonnistuvat? Vastaus ei ole siinä, mitä sanot, teet tai osoitat, vaan pikemminkin siinä miten olet yhteydessä muihin ihmisiin.
Ota Melissa, uudempi henkilökohtainen pankkiiri, joka tuottaa jatkuvasti erinomaisia myyntituloksia päivittäisessä suorituksessaan. Hän on yksi kolmestakymmenestä viidestä henkilökohtaisesta pankkiirista, jotka suorittavat täsmällisen yrityslehden, mutta hänen tuloksensa ovat kaksinkertaiset hänen vertaisiinsa - samat tuotteet, samat palvelut ja sama koulutus, hyvin erilaisilla tuloksilla. Melissan menestys on yhdistelmä sisäistä motivaatiota sekä kykyä olla yhteydessä toisiin myötätuntoisesta ja empaattisesta sydämestä.
Sitten on Wesley, nuori johtaja, joka tuotiin kamppailevaan pankkikeskukseen, jossa edellinen johtaja oli luonut ankarasti kriittisen ja polarisoituneen työvoiman, mikä johtui suurelta osin hänen narsistisesta vaatimuksestaan, että "se on minun tie tai valtatie". Wesley asetti välittömästi vahvan vastuullisuuden ja antoi tiimilleen todellisen välittämisen, empatian ja myötätunnon. Tuotetut tulokset olivat dramaattisesti positiivisia - puhumattakaan onnellisemmista ja sitoutuneemmista kumppaneista.
LEADING rakkauden kanssa
Ehkä tarkistaminen hengelläsi voi tehdä eron. Kun johdat muita, kommunikoitko avoimuuden hengen ja aito halu tuntea toinen henkilö? Oletko toiminut rakkauden asemasta, toisin kuin pelko sen monissa rumaissa puolissa? Kyllä, rakkaus ja myötätunto - molemmat ihmisen ominaisuudet koettu korkeammasta yhdistävästä värähtelystä.
Sillä eikö ole totta, että me kaikki haluamme olla rakastettu ja ymmärretty?
Kuinka usein johtajat omaksuvat yritysmaailmassa avoimesti perustavanlaatuisen johtajuuden osoituksena rakkaudesta ja myötätunnosta? John Mackey, kirjassaan, Tietoinen kapitalismi, neuvoo asianmukaisesti:
Rakkauden ja huolenpidon laajentaminen kapean oman edun ulkopuolelle on vastakohtaista ihmisluonteellemme tai taloudelliselle menestyksellemme. Pikemminkin se johtaa molempien edelleen täyttymiseen. Miksi emme kannusta tätä liike- ja talousteorioissamme? Miksi rajoitamme teoriamme sellaiseen pessimistiseen ja rapuun näkemykseen ihmisluonnosta? Mitä me pelkäämme?
OLLAKKO VAI EIKÖ OLLA
Ehkä kaksi syvintä ihmiskunnan historian aikana esitettyä kysymystä ovat: Kuka minä olen ja miksi olen täällä? Olet ehkä miettinyt kuka olet henkilö, ammattilainen, nainen, mies tai ihminen. "Olla tai olla olla" johtaa sinut täyttämään aihiot, mutta tuo sinut aina takaisin lopulliseen olemiskysymykseen. Oleminen uskollisena olemuksellesi vaatii rohkeutta ja rehellisyyttä, suuren voiman ja rehellisyyden ominaisuuksia.
Monien vuosien ajan soitin sitä osaa, jonka luulin muiden haluavan olevani: korkean tason esiintyjä, menestyvä johtaja, vahva mieshahmo, leipomo, aviomies ja isä.
Vuosien tosi itseni hillitseminen toi vain onnettomuutta ja pelon tunnetta. Minulla oli harhaa, jonka muut kokivat alivirtana vuorovaikutuksessamme. Kun pystyin aloittamaan todellisen Michaelin jakamisen, olen ainutlaatuinen ja rakastava ihminen, ympärilläni olevilla ihmisillä alkoi olla hyvin erilainen kokemus.
Johtajana kokin läpimurron, jonka avulla sain kuulla vuorovaikutussanojen lisäksi sanoihin liittyviin tunteisiin.
Siirtyminen autopilotista tietoisuuteen
Tämä siirtyminen autopilotista tietoiseen tietoisuuteen kutsui muita jakamaan avoimesti ja rehellisesti kanssani. Energinen yhteys johtajana, valmentajana ja ammattitaitoisena ammattilaisena kannusti toisia muodostamaan yhteyden toisella ja inhimillisemmällä totuuden tasolla. Olimme läpi pelon ja seurausten esteitä.
Uuden joukkueen johtamisen alkuvaiheet toivat useiden johtajien skeptisyyttä. Monien kuukausien jälkeen työskennellyt Priscillan, kokeneen ja kypsän XNUMX vuoden johtajan kanssa, hän luotti siihen, että hänen ensimmäinen vastauksensa johtoon oli epäluottamusta. Hän ja muutama muu johtaja olivat kokeneet läpi monet johtajat, jotka olivat hoitaneet välittömiä välittömiä suoria raportteja, juurruttaneet yritysviestiä eivätkä olleet aidosti kiinnostuneita johdettavista.
Kun tapasin Priscillan kanssa kuukausien ajan, avasin tietoisesti vuoropuhelun ymmärtääkseen hänen ainutlaatuisen tarinansa. Sen sijaan, että reagoisin hänen sairaisiin tunteisiin, jätin egoni ovelle ja tein aidosti kaiken vuorovaikutuksen hänestä. Kutsuin keskusteluun, joka valaisi hänen prioriteetteja, intohimoja ja suurimmat toiveet.
Hänen kielteisen vuorovaikutuksensa edellisten johtajien kanssa aiheuttamat esteet alkoivat haihtua muodostaen rehellisen ammatillisen ystävyyden, joka johti nopeutuneeseen suorituskykyyn ja paljon suurempaan kumppanien sitoutumiseen. Oven avaaminen Priscillan kaltaisten työtovereiden hoidosta luo upeita mahdollisuuksia menestykseen yhdessä.
Ansaitse luottamusta ja kunnioitusta
Huomasin, että "pomona" toimiminen on valinnaista, kun hän on muuttuva johtaja. Pelkkä "pomo" oleminen nykypäivän muuttuvassa maailmassa ei automaattisesti anna luottamusta ja kunnioitusta. Johtajina meidän on ansaittava johtamiemme ja palvelemiemme yhteistyökumppaneiden kunnioitus ja uskollisuus.
Kasvoin ilmavoimien upseerin, toisen maailmansodan B-17-lentäjän ja sotasankarin pojana, joka rakasti ja myötätuntoisesti osoitti kiistämätöntä kunnioitusta ja kunniaa. Hänen salakavalasta ja tuhoisasta alkoholismistaan huolimatta hyväksyin hänet vahvana, päättäväisenä ja voimakkaana.
Tämän päivän sukupolvi ei ole niin nopea osoittamaan luottamusta ja pysyvää uskollisuutta pelkästään omistukseen. Sen sijaan he etsivät todisteita toiminnalla ja konkreettisella, johdonmukaisella käyttäytymisellä.
Totuuden löytäminen
Ymmärtääksesi todellisen sinun voiman on välttämätöntä tietää oma totuutesi. Mitä olet halukas puolustamaan elämässäsi?
Monet meistä vaeltavat läpi elämän koskaan löytämättä todellista ja aitoa itseämme. Elämme totuuden illuusion alla, vaikka itse asiassa pelon verho peittää ihmiskokemuksemme kaikilla tasoilla. Vaadimme itseltämme piilottamaan, mitä pidämme lähellä sisäpuolella, jotteivät muut ajattelisi meitä huijaukseksi, valehtelijaksi tai rakastamattomaksi. Tämän ajattelutavan vuoksi valitsemme usein ammatit, jotka jättävät meidät täyttämättä ja masentuneiksi.
Ajan myötä syntyvät läheiset suhteet eivät tuota meille tyydytystä, sillä emme koskaan elä syvimmistä haluistamme. Heräämme keski-ikäisiä ja kiinni toimintahäiriöiden verkosta elämällä kaukana unelmistamme, joita pidimme nuorena aikuisena. Vakavin menetys, jonka voi kokea, on elämästämme loppu ja ymmärrys siitä, että emme koskaan pysäyttäneet pelon kiertoa luomaan täyttymyksen, ilon ja runsauden elämän.
TODELLINEN: MITÄ aloitat?
Aloita katsomalla varhaislapsuuttasi, muistamalla ihmiset, tapahtumat ja aktiviteetit, jotka vangitsivat innostuksesi ja ilosi. Oletko koskaan miettinyt, miksi pienillä lapsilla ilmaistu ylenpalttisuus katoaa ja antaa tilaa järjestykselle, tottelevaisuudelle ja linjaukselle?
Vastaus on, että yhteiskunta on meitä väärentänyt. Me noudatamme sitä, että olemme hyvä poika tai tyttö, tottelevainen opiskelija, joka pahoittelee tosiseikkoja, ja hyviä pieniä kapitalisteja. Maailmamme antaa sielumme ainutlaatuisen kauneuden maanalaiseen tilaan, joka ei pääse valoon. Tämä totuus on traagisesti seurausta siitä, että elämme elämäämme pelon ja sen seurauksena olevan rajoituksen upotettuna. Vapautuakseen on ensin tunnustettava meitä kuluttava tajuttomuus.
LAPSEN MAHA
Kuten monilla muillakin lapsilla, minulla oli kuvitteellinen ystävä, joka osallistui säännöllisesti vuoropuheluun ja lapsellisiin kysymyksiin. Muistan, että äitini kysyi minulta ystävääni ja kehotti minua siirtymään eteenpäin ja irtautumaan hänestä. Oliko tämä kuvitteellinen ystävä todellinen vai ei? Aikuisena kuuletko joulupukin rekikellon, kuten kauniisti havainnollistaa suosittu lasten tarina, Polar Express?
Ymmärrätkö, että sinua ympäröi ääretön rakkaus, myötätunto ja energinen yhteys, joka kehottaa meitä noudattamaan jumalallista olemustamme ja potentiaaliamme ja olemaan siellä?
Muistatko lapsena noita hauskoja ja nauruaikoja, joissa jokaisen käänteen kohdalla oli jotain uutta ja jännittävää? Muistatko pitkät leikkipäivät kesällä ja suodattamaton uteliaisuus? Muistatko luovat ideat ja projektit, jotka sujuivat niin helposti ja saumattomasti?
Mihin tämä loputon mahdollisuuksien maailma meni?
Palauta mieleesi lapsuutesi muistamalla näennäisen merkityksettömät seikkailut, tarinat ja innostuneet harrastukset, jotka kiinnittivät kiinnostuksesi ja huomiosi. Muistan, että musiikki sekoitti sieluani voimakkaasti. Musiikin lukemisen, instrumentin soittamisen ja laulamisen uskomattoman jännityksen oppiminen vaikutti selvästi intohimoihini. 60-luvun musiikki, Elvis, Motown, The Beatles, brittiläinen rock n 'roll -taiteilijoiden hyökkäys loivat nuorelle itselleni loputtomien mahdollisuuksien psyykkisen maailman.
Vuosikymmeniä myöhemmin, ja sama intohimo on olemassa tänään, kutsuu minua kokemaan ja osallistumaan. Tietoisen johtajan mielestä lapsuuden unelmaasi tutustuminen kadonneiden toiveiden löytämiseksi voi johtaa siihen, että löydät ne osat, jotka olet jättänyt lepotilaan ja piiloutunut sopivien asenteiden, kokemusten ja yhteiskunnallisten diktaattien taakse.
Sisäinen totuutesi
Nämä kysymykset ovat erittäin tärkeitä meille kaikille johtajina. Liian usein olemme autopilotissa ja seuraamme yritysten pelikirjaa. Pidämme kärjessä päätöksenteossa, pyrimme esittämään vision yritysten sitoumuksista, arvoista ja ominaisuuksista, jotka tuovat toiset joukkoon.
Tämän yritystanssin puuttuva osa on sisäinen totuutemme: johtamiskäytäntöjemme, käyttäytymisemme ja asenteidemme yhdenmukaistaminen omaan eheyteen ja etiikkaan. Ja sisäinen totuutesi sisältää nuo varhaislapsuuden ilmaisuhalut ja ainutlaatuiset henkilökohtaiset ominaisuudet.
Kun toimimme yrityksen ulkoisilta sanetelmilta puuttuen omista ainutlaatuisista ja voimakkaista totuuksistamme, epäonnistumme palvelemistamme ja johtamisessamme. Elämme myöhemmin ammatillista elämäämme vääryydestä, abstraktiosta ja käsitellystä uskollisuudesta. Seurauksena on, että ymmärrämme toteutumattomat toiveet ja epätasapainoinen elämä.
KYTKEMINEN Korkeimmalle itsellesi
Kun toimit tietoisena johtajana, olet läsnä ja olet mukana nostamassa niitä, joita johdat ja joita palvelet, kytket päälle korkeimman itsesi, ihmisen, jolle sinut on suunniteltu. Muista, että tämä ei ole pukeutuminen. Harjoitteletko vain elääksesi elämääsi vai pidätkö kiinni voimakkaimmasta ja luminesoivimmasta itsestäsi?
Sinun on tehtävä valinta. Todellinen voit ja tulee olemaan enemmän kuin mitä muut sanovat olevasi. Ole rohkea, ole tyytyväinen ja ole iloisen ja mielekkään elämän johtaja. Valaise tavoitteitasi saadaksesi merkittävän muutoksen.
© 2015, 2019, kirjoittanut Michael Bianco-Splann. Kaikki oikeudet pidätetään.
Otetaan Cnscious Leadershipin luvalla.
Kustantaja: Palmetto Publishing Group.
Artikkelin lähde
Tietoinen johtaminen: 7 periaatetta, jotka muuttavat yritystäsi ja muuttavat elämääsi
kirjoittanut Michael Bianco-Splann
"Kun toimit tietoisena johtajana, läsnä ollessasi ja sitoutuessasi nostamaan johtamasi ja palvelemasi, kytket päällesi korkeimman itsesi, ihmisen, johon sinut on suunniteltu. Muista, että tämä ei ole pukeutumisharjoittelu, mutta todellinen juttu. Harjoitteletko elää elämääsi tai otatko mukaan voimakkaimpaan ja loistavaan itseesi? Valintasi on sinun. Teet todella ja pystyt olemaan enemmän kuin mitä muut sanovat olevansa. Ole rohkea, toteuta ja ole iloisen johtaja ja mielekästä elämää. Valaise tavoitteesi tehdäksesi merkittävän muutoksen. "
Jos haluat lisätietoja tai tilata tämän kirjan, Klikkaa tästä. Äskettäin tarkistettu (2019)
Toinen tämän kirjoittajan kirja: Kuoleminen elää: Keksinnön tapetti
kirjailijasta
Michael Bianco-Splann on tietoinen johtamisen asiantuntija, inspiroiva puhuja ja master-sertifioitu yrityskouluttaja, jolla on yli 30 vuoden eturintamassa kokemus. Hän tarjoaa muuttuvan lähestymistavan johtajuuteen - Fortune 100 -yrityksissä pieniin boutique-yrityksiin - niille, jotka etsivät elämää, joka on totta intohimonsa ja tarkoituksensa suhteen. Hän on kirjoittanut Tietoinen johtaminen: 7 periaatetta, jotka muuttavat yritystäsi ja muuttavat elämääsi ja Elämässä kuolema: Keksinnön tapetti. Lisätietoja saat osoitteesta illuminateambitions.com.
