Kova työ, ei konfutsialainen mielentila, tukee Kiinan menestystä ulkomailla

Tutkimuksemme etnisesti kiinalaisista Malesiassa osoittaa joitakin oletuksia siitä, mikä johtaa heidän liiketoiminnan menestykseen, voi olla väärin. Aiemmat tutkimukset osoittavat perinteiset konfucian arvot ja pakolaisten mentaliteetti menestyksen syy, mutta huomasimme, että se tulee uuteen uskomukseen kovassa työssä ja yrityksessä.

Käytimme Malesiaa koskevia tietoja Maailman arvotutkimuksesta, joka on tehty 1981in jälkeen yli 1,000-vastaajilla kaikissa 100-maissa. Kyselylomakkeella on nyt joitakin 250-kysymyksiä erilaisista sosiaalisista, taloudellisista ja poliittisista arvoista ja asenteista. Valitsimme Malesian erityisesti siksi, että se on maa, jossa Kiinan maahanmuutto on sekä viimeaikainen että historiallinen ja jossa Kiinan taloudellinen määräävä asema on kova.

Me verrattiin kahdeksan mahdollisesti merkityksellistä arvoa: Konfutsianismi, alhainen luottamus valtioon, etnocentrismi (muiden kulttuurien arviointi omalla), opportunismi ja usko kovaan työhön, edistyminen sekä vapaa yritys. Halusimme tietää, osoittavatko malesialaiset kiinalaiset arvot enemmän kuin muut Malesian etniset ryhmät.

Kiinalaiset maahanmuuttajat

Yli 10 miljoonaa kiinalaista asuu tällä hetkellä ulkomailla. Jos lisäämme Kiinan historiallisten maastamuuttoaaltojen jälkeläiset, arvioitu 40 miljoonaa Kiinalaiset elävät tällä hetkellä 130-maissa ympäri maailmaa. Verrattuna muihin kulttuureihin, kiinalaiset maahanmuuttajat kulttuurisen identiteettinsä ja perinteensä säilyttämisen.

Niillä on myös valtava taloudellinen jalanjälki. Tarkkoja lukuja on vaikea saada, koska kiinalaiset yritykset ja maahanmuuttajat säilyttävät alhaisen profiilin, etenkin välttääkseen heidän menestyksensä tarkastelun. Kuitenkin a olemassa useita arvioita.


sisäinen tilausgrafiikka


Kaakkois-Aasiassa etnisesti kiinalaiset muodostavat vain 5% väestöstä, mutta hallitsevat talouselämän yhden ja kolmen neljänneksen välillä lukuisten indikaattoreiden (kuten yritysten omistus, investoinnit, pääoma tai maksetut verot) mukaisesti. Malesiassa vain neljäsosa väestöstä on kiinalaisia, mutta heillä on noin 70% liikekiinteistö ja markkina-arvo, hallitse kaikkia pörssiyhtiöt ja muodostavat kahdeksan 10 rikkaimmat ihmiset.

Konfutsian arvot

Mukaan aikaisempi tutkimus Konfutsialaiset arvot ohjaavat tehokkaita perheyrityksiä, ja niitä ajavat itsenäisesti ihmissuhteisiin perustuvat patriarkut. Nämä kukoistivat epävirallisen epävarmuuden aikoina, kiinalaiset verkostot.

Samankaltainen teoriaa ehdotettiin selittää ns. tiikeri-talouksien (Etelä-Korea, Taiwan, Hongkong ja Singapore) nousu 1960-järjestelmissä.

Tutkimuksemme mukaan konfucian arvot ovat perinteiden, turvallisuuden, vanhimpien ja konformismin kunnioittaminen. Yksilö on osa kollektiivia.

Emme löytäneet mitään näyttöä siitä, että kiinalaisten arvot Malesiassa olisivat enää konfucialaisia ​​kuin alkuperäiskansojen Malesian ja Malesian intiaanien arvot. Konfutsialainen kulttuuri on yhteinen kaikille kolmelle ryhmälle ja heijastaa todennäköisesti Aasian arvoja yleisesti.

Pakolaisten mentaliteetti

Toinen mahdollinen ulkomailla asuvien kiinalaisten menestyksen lähde on pakolais mentaliteetti. Se ilmenee maastamuuton traumasta usein vihamielisiin olosuhteisiin ulkomailla.

Se on usko kovaan työhön ja yrittäjyyteen voittamaan vastoinkäymiset, epäluottamus valtiosta ja muista yhteiskunnallisista ryhmistä sekä opportunismi, taipumus hyödyntää.

Edistyminen ja liiketoimintariskien ottaminen olivat ainoa tapa elää kiinalaisille maahanmuuttajille alunperin suljettu, usein lain mukaan, julkisista palveluista tai maanomistajista.

Löysimme todisteita siitä, että malesialaisilla kiinalaisilla on paljon vähemmän luottamusta hallitukseen ja että he voivat syrjiä muita ryhmiä enemmän kuin muut malesialaiset. Malesian kolme etnistä ryhmää eivät kuitenkaan eronneet toistensa välisestä luottamuksesta muukalaisiin tai opportunismiin.

Huomasimme myös, että kiinalaisilla oli paljon suurempi usko vapaaseen yrittäjyyteen ja kovaan työhön kuin muut Malesian etniset ryhmät. Emme kuitenkaan huomanneet eroja asenteissa edistymiseen, tieteeseen ja teknologiaan.

Analyysi osoittaa, että ulkomailla asuvat kiinalaiset loivat uuden kulttuurin mukauttamalla perinteisiä arvojaan maahanmuuttokokemukseen. Se voi selittää heidän menestyksensä Malesiassa ja muualla.

JollekinKova työ, yrittäjyys ja epäluottamus valtioon saattavat näyttää kapitalistiselta ideologialta. Länsi-periaatteet eivät kuitenkaan sovi tyypillisesti pragmaattinen kiinalainen ajattelutapa. On todennäköisempää, että nämä arvot kehittyvät vastauksena ulkomailla tapahtuvaan valtion ja sosiaalisen tuen puutteeseen.

Mitkä ovat tämän päivän Australian opetukset? Aikooko kiinalainen maahanmuutto etenee Kaakkois-Aasiaan, jossa etniset ja taloudelliset konfliktit jatkavat herkistymistä? Tutkimuksessamme havaittiin, että kiinalaiset sopeutuvat tilanteisiin, joihin he kohtaavat. Kotouttamisnäkymät riippuvat siis sekä tuodusta kulttuurista että luotu heille.

Author

Robert Hoffmann, taloustieteen professori, RMIT-yliopisto ja Swee Hoon Chuah, talousjohtaja, RMIT-yliopisto

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon