Suorituskyky

Miksi päättäväiset ihmiset eivät tee parempia päätöksiä

tehdä vaikeita päätöksiä 6 3 Shutterstock

Olen aina ollut päättämätön ihminen. Mitä pukea päälle, mikä valikkokohta valita, milloin tehdä kotitöitä; pohtia aina skenaarioita ennen kuin sitoutuu pienimpiinkin valintoihin.

Jos tämä kuulostaa sinulta, et todellakaan ole epätavallinen: monet ihmiset kamppailevat näiden asioiden kanssa. Uusi tutkimuksemme ei ehkä voi auttaa sinua valitsemaan ravintolan, mutta se saattaa rauhoittaa sinua. Päättäväiset ihmiset voivat luottaa tekemiinsä valintoihin, mutta he eivät ole sen parempia kuin me muut.

Lähtökohta varten äskettäinen tutkimus päättäväisten ja päättämättömien ihmisten eroihin oli löytää luotettava tapa erottaa osallistujat. Ryhmäni käytti Action Control Scale, kyllä ​​tai ei -kysely jokapäiväisistä valinnoista ja käyttäytymisestä. Esimerkiksi, kyllästyykö nopeasti uuden pelin oppimisen jälkeen.

Tämä asteikko voi paljastaa onko henkilö toiminta- vai tilalähtöinen. Toimintasuuntautuneita ihmiset keskittyvät toimintaan. He ovat päättäväisempiä, joustavampia ja toteuttavat todennäköisesti aikomuksensa vastoinkäymisissä.

Keskity heidän tunnetilaansa

Valtiosuuntautunut ihmiset keskittyvät tunteisiinsa. He ovat päättämättömiä, heillä on usein vaikeuksia sitoutua valintoihinsa ja luopua sitoumuksistaan ​​useammin.

Tutkimme 723 osallistujan kohorttia, joista valitsimme 60 toimintasuuntautuneinta ja 60 tilalähtöisintä osallistumaan pääkokeisiin. Osallistujat kävivät läpi joukon kognitiivisia tehtäviä vähäriskisillä valinnoilla. Testasimme esimerkiksi heidän yksinkertaista havainnointiaan (liikkuiko pistepilvi vasemmalle tai oikealle) ja mieltymystä (kumman kahdesta välipalasta söisit mieluummin).

We vertasi seuraavaa kognitiiviset prosessit kahden ryhmän välillä:

  • todisteiden käsittelyn nopeus (kuinka nopeasti voit hankkia uutta tietoa);
  • päätöksenteon varovaisuus (kuinka paljon sinun on tiedettävä sitoutuaksesi valintaan);
  • alkuperäinen harha (kuinka paljon aiemmat tiedot vaikuttavat valintaan);
  • metakognitiivinen herkkyys (kuinka tarkasti voit arvioida valintasi oikeellisuuden);
  • metakognitiivinen harha (kuinka varma olet päätöksestäsi).

Mitä löysimme päätöksenteosta

Ainoa ero näissä kahdessa ryhmässä kaikissa kokeissa oli se, että toimintahakuiset ihmiset olivat varmempia valintoihinsa. Tarkkuudessa, nopeudessa, varovaisuudessa, harhassa tai herkkyydessä ei ollut eroja. Toimintakeskeinen ryhmä oli itsevarmempi, vaikka se ei ollut millään tavalla parempi, nopeampi tai tarkempi.

Varmasti se voi tuntua liialliselta ja joskus heikentävältä, kun ei edes osaa päättää mitä syödä lounaaksi. Päättämättömyys voi estää kykyämme saavuttaa tavoitteitamme. Esimerkiksi harjoittelusta tulee vaikeaa, jos joka aamu arvailemme itseämme ja harkitsemme pysymistä sängyssä.

Mutta tutkimuksemme viittaa siihen, että päättämättömät ihmiset eivät ole millään tavalla huonompia valintojen tekemisessä. Pystymme käsittelemään todisteita yhtä nopeasti ja hyödyntämään aiempaa tietoa yhtä tehokkaasti kuin päättäväiset ihmiset (ja huolellinen harkinta voi tuottaa tulosta tehdessämme elämää mullistavia valintoja, kuten yliopiston valinnassa tai asunnon ostamisessa – vaikka vuosituhannen ikäisenä tämä on vain ongelma teoriassa).


 Hanki uusimmat sähköpostitse

Viikkolehti Päivittäinen inspiraatio

Se, että ollaan vähemmän tai enemmän varmoja tehdystä valinnasta, ei voi vaikuttaa lopputulokseen. Se voi kuitenkin vaikuttaa tuleviin. Valtiosuuntautuneilla ihmisillä on vähemmän luottamusta siihen, onko valinta oikea, mikä tekee tavoitteidemme saavuttamisesta paljon suurempi haaste.

On helppo nähdä, miten tämä voi liittyä esimerkiksi kokeeseen valmistautumiseen, harjoitteluun tai uuden taidon oppimiseen. Jos sinulla on alhainen luottamus siihen, että edistyt merkittävästi, se voi lannistaa säännöllistä harjoittelua. Tämän luottamuskuilun syitä ei vielä ole kunnolla selitetty. Mutta jotkut tutkimukset viittaavat siihen, miten ihmiset säätele heidän tunteita. Tämä luottamuskuilu saattaa olla syy siihen, miksi jotkut ihmiset menestyvät siellä, missä toiset eivät.

Author

Conversation

Wojciech Zajkowski, psykologian tutkija, Cardiffin yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

Saatat pitää myös

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvaketwitter kuvakeyoutube kuvakeinstagram-kuvakepintrest-kuvakerss-kuvake

 Hanki uusimmat sähköpostitse

Viikkolehti Päivittäinen inspiraatio

SAATAVAT KIELET

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

LUE LUE

vauva hymyilee
Pyhän uudelleennimeäminen ja palauttaminen
by Phyllida Anam-Áire
Kävelemässä luonnossa, syömässä herkullista ruokaa, runoutta, leikkimistä lasten kanssa, tanssia ja laulua,…
Päiväntasausalttari
Päiväntasausalttarin tekeminen ja muita syyspäiväntasausprojekteja
by Ellen Evert Hopman
Syyspäiväntasaus on aikaa, jolloin meret muuttuvat kovaksi talvimyrskyjen alkaessa. Se on myös…
uteliaita lapsia 9 17
5 tapaa pitää lapset uteliaisina
by Perry Zurn
Lapset ovat luonnostaan ​​uteliaita. Mutta erilaiset ympäristön voimat voivat vaimentaa heidän uteliaisuutensa…
digitaalinen raha 9 15
Kuinka digitaalinen raha on muuttanut elämäämme
by Daromir Rudnyckyj
Yksinkertaisesti sanottuna digitaalinen raha voidaan määritellä valuutaksi, joka käyttää tietokoneverkkoja…
Kuten geenit, suolistomikrobisi siirtyvät sukupolvelta toiselle
Kuten geenit, myös suolistomikrobisi siirtyvät sukupolvelta toiselle
by Taichi A. Suzuki ja Ruth Ley
Kun ensimmäiset ihmiset muuttivat pois Afrikasta, he kantoivat suolistomikrobinsa mukanaan. Osoittautuu,…
hiljainen lopettaminen 9 16
Miksi sinun pitäisi puhua pomosi kanssa ennen "hiljaista lopettamista"
by Cary Cooper
Hiljainen lopettaminen on tarttuva nimi, jota on suositeltu sosiaalisessa mediassa, jollekin me kaikki olemme luultavasti…
uusiutuva energia 9 15
Miksi talouskasvun kannattaminen ei ole ympäristön vastaista?
by Eoin McLaughlin et ai
Tämän päivän elinkustannuskriisin keskellä monet ihmiset, jotka arvostelevat ajatusta taloudellisesta…
inflaation piilottaminen 9 14
3 tapaa, joilla yritykset muuttavat tuotteitaan piilottaakseen inflaation
by Adrian Palmer
On tiettyjä tuotemuutoksia, joita yritykset voivat tehdä ja tekevät yrittääkseen hiljaa taittaa lisääntyneen…

Uudet asenteet - uudet mahdollisuudet

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 Sisäiset julkaisut. Kaikki oikeudet pidätetään.