Tämä on laatu tekee ihmisistä parempia työskennellessään hyvin muiden kanssa

Ihmiset, jotka sietävät epäselvyyttä - eräänlaista epävarmuutta, jossa lopputuloksen kertoimet ovat tuntemattomia - ovat todennäköisempiä tehdä yhteistyötä ja luottaa muihin ihmisiin uuden tutkimuksen mukaan.

”… Yritämme ennustaa muita ihmisiä ilman, että heillä olisi täyttä pääsyä heidän” piilotettuun ”tilaansa.”

Epäselvyyden toleranssi eroaa riskin sietokyvystä. Riskillä jokaisen tulevan tuloksen todennäköisyys tunnetaan, kertoo tutkimuksen tekijä Oriel FeldmanHall ja kognitiivisten, kielellisten ja psykologisten tieteiden apulaisprofessori Brownin yliopistossa. Sosiaalisten tilanteiden luontaiset tuntemattomat tekevät niistä luonnostaan ​​moniselitteisiä, ja tutkimuksessa todetaan, että asenteet epäselvyydelle ovat ennustaja siitä, että hän on halukas osallistumaan mahdollisesti kalliiseen yhteiskunnalliseen käyttäytymiseen.

Voiko uuden kollegan luottaa luottamuksellisiin tietoihin? Aikooko hän olla yhteistyössä toimiva tiimin pelaaja kriittisessä tulevassa projektissa? Henkilöiden motiivien tai aikomusten arvioiminen, jotka ovat usein piilotettuja, on vaikeaa, ja muiden käyttäytymisen mittaaminen edellyttää mahdollisten tulosten ja henkilökohtaisten seurausten punnitsemista.

”Jos harkitsemme, miten kuljemme navigoidessamme sosiaalisten maailmojemme läpi, meidän on jatkuvasti selvitettävä, mitä muut ihmiset tuntevat ja ajattelevat”, FeldmanHall sanoo. ”Vaikka joku kertoo meille, että he ovat vihaisia, he eivät ehkä kerro meille, kuinka vihaisia ​​he todella ovat, tai miksi he saattavat olla vihaisia. Toisin sanoen, yritämme ennustaa muita ihmisiä ilman, että heillä olisi täyttä pääsyä heidän "piilotettuihin" tiloihinsa. "


sisäinen tilausgrafiikka


”Koska meillä ei ole täydellistä tietoa muiden tunteista tai aikomuksista, voi olla vaikeaa selvittää, onko parasta luottaa toiseen henkilöön esimerkiksi rahalla tai tiedolla tai tehdä yhteistyötä heidän kanssaan, kun hyvinvointi on vaarassa ”, FeldmanHall sanoo.

Hänen mukaansa epätäydelliset tiedot osoittavat, että "sosiaaliset vaihtelut ovat epämääräisiä - eivätkä ne ole riskialttiita - epävarmuutta: emme voi soveltaa erityisiä todennäköisyyksiä siihen, miten sosiaalinen vaihto voi kehittyä, kun meillä ei ole varmuutta siitä, onko henkilöllä luotettavia aikomuksia .”

Tutkimuksessa FeldmanHall ja hänen kollegansa suorittivat joukon kokeita, joissa 200in vapaaehtoiset (106-naaras- ja 94-urososapuolet) suorittivat ensin soolopelipelin arvioidakseen riskien ja epävarmuustoleranssin. Sitten he pelasivat sosiaalisia pelejä, joissa heidän oli päätettävä, tekeekö yhteistyötä muiden pelaajien kanssa. Yhteistyöllä oli hyötyä molemmille pelaajille, mutta yhteistyössä toimineet riskivät joutua pettämään ja menettämään.

Yhdessä kokeessa tulokset osoittivat, että epäselvyystoleranssi korreloi positiivisesti yhteistyön määrän kanssa. Toisessa tutkimuksessa tutkijat totesivat, että ne, jotka sietivät epäselvyyttä, päättivät luottaa kumppaniin, vaikka he tiesivät, että henkilö ei käyttänyt aina luotettavasti.

Kaiken kaikkiaan kyvyttömyys sietää epäselvyyttä ennusti suurempaa prososiaalista käyttäytymistä, joka asettaa etusijalle muiden ihmisten hyvinvoinnin eikä pelkästään oman edun. Sitä vastoin riskin sietokyvyn ja sosiaalisen päätöksenteon välillä ei ollut mitään yhteyttä.

Kun henkilöille annettiin mahdollisuus kerätä tietoa muista - esimerkiksi hurskelemalla, ottamalla yhteyttä tai tarkkailemalla toista henkilöä - ja vähentämään epäselvän epävarmuuden määrää heidän yhteiskunnallisissa valinnoissaan, epäselvyystoleranssin ja luottamusvalmiuden välinen yhteys katosi. tutkimus.

FeldmanHall sanoo, että sosiaalisen päätöksenteon epäselvyyden ulottuvuudesta saadut havainnot tarjoavat mahdollisuuksia jatkotutkimukseen.

”On monia kysymyksiä, joista tämä työ sai meidät ajattelemaan, ja teemme parhaillaan useita kokeita tämän verkkotunnuksen tutkimiseksi”, FeldmanHall sanoo.

”Yhtenä esimerkkinä yritämme ymmärtää, vaikuttavatko epäselvästi epävarmat tulokset tilanteisiin, miten yksilö voi kääntyä vertaistensa puoleen opastamaan käyttäytymistä. Mitä epävarmempi ympäristö on, sitä enemmän ihmiset saattavat vastata, FeldmanHall sanoo.

Tutkimus näkyy lehdessä Luonto Viestintä.

Lähde: Brown University

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon