Miksi yritykset hyväksyivät niin nopeasti mustan elämän asian
Nuoret ovat hallinneet Black Lives Matter-mielenosoituksia.
STRF / STAR MAX / IPx

Ei ole joka päivä, kun näet yritysten vaihtavan vaihdelaatikoita penniäkään.

Ei liian kauan sitten harvat yritykset kiinnittivät paljon huomiota Black Lives Matteriin. Nykyään George Floydin mielenosoitusten jälkeen näyttää siltä, ​​kuin olisi useimmat suuret yritykset mukaan lukien omena, Amazon ja Facebook ovat tukeneet liikettä - tai luvanneet vähintään miljoonia dollareita rasismin torjumiseksi ja luvanneet tehdä enemmän syrjinnän lopettamiseksi työpaikoillaan.

Joten miten yritykset päättivät niin nopeasti päättää mukautuakseen Black Lives Matter -asiakirjaan?

Kuten kaikessa, syitä on yleensä paljon. Mutta kuten tutkija, joka tutkii kuluttajakäyttäytymisen psykologiaa ja kuinka yritykset reagoivat siihen, mielestäni erottuu toisistaan: nuoret.


sisäinen tilausgrafiikka


Miksi yritykset hyväksyivät niin nopeasti mustan elämän asian
CC BY-ND

Floydin jälkeinen kysely havaitsi, että lähes 90% sukupolven Z jäsenistä - vuosina 1997-2005 syntyneitä - uskovat afrikkalaisiin amerikkalaisiin kohdellaan eri tavalla ja tukevat Black Lives Matteria. Se on verrattavissa vain 60% alle 30-vuotiaista vastaajista, jotka väittivät tukevansa liikettä jo vuonna 2016. Yli kaksi kolmasosaa sukupolvesta Z ja millennials luulee tuotemerkkejä pitäisi olla entistä enemmän mukana julkaisussa Black Lives Matter.

Lisäksi ihmisryhmä, joka etenkin älä seuraa uutisia kiinnitti erittäin tarkasti huomiota George Floydin kuvaukseen 83% 18–29-vuotiaista seurasi tiiviisti uutisia.

Vaikka kasvava osa kaiken ikäisistä ja väestöryhmistä vastaavia amerikkalaisia ​​on vastannut Floydin murhaan tunnustamalla, että systeeminen rasismi leviää rikosoikeusjärjestelmään, sukupolvien Y ja Z näkemykset ovat erityisen merkittävät, koska nuorempien kuluttajien houkutteleminen on niin tärkeätä tuotemerkkien tulevalle kasvulle. Vuodesta 2020 alkaen vuosituhatvuotiaita oli 82 miljoonaa ja 86 miljoonaa Gen Z: n jäsentä Yhdysvalloissa, verrattuna 69 miljoonaan vauvabuumiin.

Seurauksena on vuosituhansien vuosien 1981–1996 syntynyt kulutusvoima. arvioidaan tällä hetkellä noin 2.5 triljoonaa dollaria vuodessa, nuorempia sukupolvia tutkivan YPulsen mukaan. Se voi kasvaa merkittävästi tulevina vuosina he perivät 68 biljoonaa dollaria vaurautta heidän ikäluokkiensa vanhemmilta, jotka muodostavat yhden suurimmista varallisuudensiirroista nykyaikana.

Sukupolven Z kulutusvoima on paljon alhaisempi, koska harvat heistä ovat tulleet työvoimaan, mutta Morgan Stanley ennustaa heidän menojensa turpoamiseksi tulevina vuosina.

Ja suurin osa vuosituhansista sanovat, että on tärkeää, että ostamat yritykset jakavat arvonsa, jotka pätee myös Gen Z: lle.

On myös huomionarvoista, että brändit ilmaisevat tukensa liikkeelle suurelta osin sosiaalisen median kautta, mikä on ensisijainen paikka millennials oppia brändeistä.Conversation

kirjailijasta

Apulaisprofessori Eugene Y. Chan, Purdue University

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.