Miten politiikka vaikuttaa työntekijöiden moraaliin ja mitä johtajat voivat tehdä siitä

huono työntekijä morale2 9 20

Politiikka luo eroja toimistossa. fizkes / shutterstock.com

Pundits suunnittelee tämän vuoden puolivälin vaaleja ilkeä, polarisoivasta ja "eepos"

Heidän odotetaan myös olevan korostaa paljon amerikkalaisia jokaisessa elämässään. Ja se sisältää toimisto.

Tein hiljattain tutkimuksen monenlaisista työpaikkakysymyksistä, mukaan lukien siitä, miten yhä useammin erottuvan politiikan stressi vaikuttaa työntekijöiden terveyteen, tuottavuuteen ja suhteisiin kollegoihin. Mietin myös: Onko mitään yrityksen johtajia voinut tehdä?

Kasvava jakautuminen

Poliittinen jakautuminen Amerikassa on tuskin uusi.

historioitsijat ovat jäljittäneet sen historiaa takaisin perustajiin. Mutta politiikka näyttää jakavan amerikkalaiset enemmän ja enemmän.

Tuoreessa artikkelissa Scientific Americanpsykologit Cameron Brick ja Sander van der Linden kertoivat, että eri poliittisten ideologioiden yksilöt "eivät ole eri mieltä poliittisista kysymyksistä, vaan ne ovat myös yhä haluttomampia asua lähellä toisiaan, olla ystäviä tai mennä naimisiin toisen ryhmän jäsenten kanssa. ”

Seuraukset ovat avioliitto stressi, avioero, perheen erottaminen ja jopa terävät jakaumat kansallisiin harrastuksiin, kuten jalkapalloon.

On valoisa puoli - jos olet terapeutti ja hyötyisit liiketoiminta-alueesta ehkä kenties pahoinpitelyn seurauksena.Trump-ahdistuneisuushäiriö"

Politiikka työssä

Halusin nähdä, kuinka huono se on työpaikalla.


 Hanki uusimmat sähköpostitse

Viikkolehti Päivittäinen inspiraatio

Oma kenttätutkimus, joka tehtiin viime kesänä ja osa suurempaa hanketta, jonka aion olla vertaisarvioitu ja julkaistu poliittisen konfliktin ahdistusta aiheuttavista ominaisuuksista, yhdistää kiinnostukseni huonoine tapoineen, oikeus, työntekijän itsensä palveleva käyttäytyminen ja kiusaaminen.

Kysyin 550in kokoaikatyöntekijöiltä, ​​joiden sähköpostiosoitteet sain perustutkinto-opiskelijoiden kautta reagoimaan satoihin lausuntoihin monista erilaisista työasioista, väärinkäytöksistä pomoista ja työpaikan suhteista incivilityyn ja terveyteen. Kysyin myös epätoivottujen puolueettomien keskustelujen leviämisestä ja vaikutuksista.

Osallistujia pyydettiin ilmoittamaan, kuinka paljon he olivat yhtä mieltä jokaisen lausuman kanssa, voimakkaasti eri mieltä voimakkaasti samaa mieltä. Suurin osa työntekijöistä sijaitsi itä- tai kaakkoisosissa Yhdysvalloissa, mutta osa oli hajallaan koko maassa. Tietojen, kuten iän, sukupuolen ja etnisten ryhmien, tärkeimmät ominaisuudet ovat pitkälti kansallisen tason tilastojen mukaisia.

Opiskelijoiden käyttäminen kyselyyn osallistujien pyytämiseen on tullut yhä yleisemmäksi ja tärkeä tutkimusväline. Siten, vaikka tiedot eivät ole täysin edustavia Yhdysvaltoja, uskon, että ne tarjoavat edelleen mielekkäitä oivalluksia.

Kaksikymmentäseitsemän prosenttia osallistujista sopi tai vahvasti suostui siihen, että työ oli tullut jännittyneemmäksi poliittisten keskustelujen tuloksena, kun taas noin kolmasosa sanoi, että tällainen puhuminen poliitikkojen "ylä- ja alamäistä" on "yhteinen häiriötekijä".

Yksi 4ista osoitti, että he välttävät aktiivisesti tiettyjä työssäkäyviä ihmisiä, jotka yrittävät vakuuttaa heidät siitä, että heidän näkemyksensä ovat oikeat, kun taas 1 5issa sanoi, että he olivat todella menettäneet ystävyytensä.

Miten työntekijöiden moraali vaikuttaa ja mitä johtajat voivat tehdä siitäKaikki tämä aiheuttaa vakavia seurauksia työntekijöiden terveydelle ja tuottavuudelle.

Yli neljännes sanoi, että poliittiset jaottelut ovat lisänneet stressiä, mikä vaikeuttaa asioiden tekemistä. Lähes kolmasosa tästä ryhmästä sanoi, että he kutsuivat sairaita päivinä, jolloin he eivät tunteneet työskentelevänsä, verrattuna 17-prosenttiin niiden joukossa, jotka eivät ilmoittaneet tunne korostaen politiikkaa. Vuosineljänneksellä ilmoitettiin myös vähemmän odotettua vaivaa verrattuna 12-prosenttiin. Ja ne, jotka ilmoittivat olevan stressaavampia, olivat 50-prosentin todennäköisemmin epäluotettavia kollegoihin.

Nämä prosenttiosuudet ovat melko suuria nousuja vastaavista tutkimuksista, jotka on tehty ennen 2016-vaaleja. Esimerkiksi syyskuussa 2016, 17 prosenttia niistä tutkituista American Psychological Associationin mukaan he kokivat olevansa jännittyneitä tai stressaantuneita työn poliittisten keskustelujen tuloksena.

Yhdistys teki toukokuussa seurantatutkimuksen, jossa 2017 paljasti jo nyt lisääntyneitä stressitasoja, työntekijöiden tuottavuuden laskua ja muita seurauksia Donald Trumpin valinnan jälkeen. Tulokseni viittaavat kuitenkin siihen, että asiat ovat pahentuneet. Esimerkiksi 2017-kysely ilmoitti 15-prosenttiosuuden vastaajista, joiden mielestä heillä oli vaikeuksia saada työtä. Omat tiedot asettavat sen 26-prosenttiin.

Mitä johtajat voivat tehdä

Tämän tutkimuksen suorittamisen jälkeen ihmettelin, mitä yrityksen johtajat tekevät politiikasta johtuvasta stressistä työpaikalla. Niinpä pääsin 20in johtajille useilta eri toimialoilta, jotka olen tutkinut vuosien mittaan professorina.

Löysin muutamia yhteisiä teemoja.

Yksi oli se, että ongelma alkoi usein korkeamman tason työntekijän kanssa, joka jakoi poliittiset näkemyksensä muiden kanssa, olivatpa ne tervetulleita tai eivät, tekemällä alirajoituksia tuntuu voivansa harjoittaa vastaavaa käyttäytymistä toimistossa. Kustannusyhtiön johtaja esimerkiksi huomautti, että hänen täytyi ampua yksi yksikönjohtajistaan, koska hän ei voinut siirtää poliittisia vakaumuksiaan muutoksensa aikana huolimatta monista rukouksista.

Toinen oli se kieltää kaikki poliittiset keskustelut oli myös huono politiikka, koska se avasi oven oikeusjuttuja puhekysymyksissä.

Millainen "oikea" politiikka siitä, mitä rajoja poliittiselle keskustelulle työelämässä asetetaan, on avoin kysymys. Keskeistä on, että puhuessani puhuneet yritysjohtajat olivat samaa mieltä siitä, että johtajien on saatava päätään hiekasta ja käsiteltävä ongelma. He näyttivät ajattelevan, että monet johtajat näyttivät jättäneen huomiotta ongelman ja toivoen, että se menisi pois.

Useat heistä ovat myös lisänneet, että he investoivat nyt ohjelmiin, jotka auttavat hallitsemaan työssä olevia konflikteja ja erimielisyyksiä - työntekijöiden ja asiakkaiden keskuudessa.

Päivän lopussa on vähän yrityksiä, jotka voivat tehdä, kuinka poliittisesti jaettu kansakunta tulee. Mutta sen pitäminen työntekijöiden työllistämisen ja tuottavuuden ja muiden ongelmien korostamisen yhteydessä on ensisijaisesti tehokasta johtamista ja ennakoivaa toimintaa sekä työntekijöiden mielekkyyden osoittamista, joka on usein poissa työpaikan ulkopuolella.Conversation

Author

Wayne Hochwarter, organisaation käyttäytymisen professori, Florida State University

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon

 

Saatat pitää myös

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvaketwitter kuvakeyoutube kuvakeinstagram-kuvakepintrest-kuvakerss-kuvake

 Hanki uusimmat sähköpostitse

Viikkolehti Päivittäinen inspiraatio

SAATAVAT KIELET

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

LUE LUE

lapset ja meditaatio 9 9
Meditaatiolla on potentiaalia hoitaa lapsia, jotka kärsivät traumoista, vaikeista diagnoosista tai stressistä
by Hilary A. Marusak
Aktiivisesti meditoivat lapset kokevat vähemmän aktiivisuutta aivojen osissa, jotka osallistuvat…
vauva hymyilee
Pyhän uudelleennimeäminen ja palauttaminen
by Phyllida Anam-Áire
Kävelemässä luonnossa, syömässä herkullista ruokaa, runoutta, leikkimistä lasten kanssa, tanssia ja laulua,…
uteliaita lapsia 9 17
5 tapaa pitää lapset uteliaisina
by Perry Zurn
Lapset ovat luonnostaan ​​uteliaita. Mutta erilaiset ympäristön voimat voivat vaimentaa heidän uteliaisuutensa…
miksi sinun pitäisi puhua 9
Miksi sinun pitäisi puhua keskusteluissa vieraiden kanssa
by Quinn Hirschi
Vieraiden kanssa keskusteluissa ihmiset ajattelevat, että heidän pitäisi puhua vähemmän kuin puolet ajasta…
Päiväntasausalttari
Päiväntasausalttarin tekeminen ja muita syyspäiväntasausprojekteja
by Ellen Evert Hopman
Syyspäiväntasaus on aikaa, jolloin meret muuttuvat kovaksi talvimyrskyjen alkaessa. Se on myös…
Kuten geenit, suolistomikrobisi siirtyvät sukupolvelta toiselle
Kuten geenit, myös suolistomikrobisi siirtyvät sukupolvelta toiselle
by Taichi A. Suzuki ja Ruth Ley
Kun ensimmäiset ihmiset muuttivat pois Afrikasta, he kantoivat suolistomikrobinsa mukanaan. Osoittautuu,…
hiljainen lopettaminen 9 16
Miksi sinun pitäisi puhua pomosi kanssa ennen "hiljaista lopettamista"
by Cary Cooper
Hiljainen lopettaminen on tarttuva nimi, jota on suositeltu sosiaalisessa mediassa, jollekin me kaikki olemme luultavasti…
digitaalinen raha 9 15
Kuinka digitaalinen raha on muuttanut elämäämme
by Daromir Rudnyckyj
Yksinkertaisesti sanottuna digitaalinen raha voidaan määritellä valuutaksi, joka käyttää tietokoneverkkoja…

Uudet asenteet - uudet mahdollisuudet

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 Sisäiset julkaisut. Kaikki oikeudet pidätetään.