Palkinto hyvästä johtajuudesta: Oppitunnit Jacinda Ardernin Uudesta-Seelannista valinnasta
Kuva: Wikimedia Commons 

Viime uudelleenvalinnan Uuden-Seelannin Jacinda Ardernin johtaman työväenpuolueen hallitus tarjoaa johtajille muualla tehokkaan oppitunnin siitä, miten parhaiten vastata Covid-19. Henkien pelastaminen ei ole yllättävää, että todellinen äänten voittaja.

Ardernin 17. lokakuuta 2020 voitto oli a ennätyksellinen maanvyörymä. Työ on turvattu 49% puolueen äänistä ja odotettavissa olevat 64 paikkaa 120-jäsenisessä parlamentissa.

Siksi työvoima voi hallita yksin, jos se haluaa. Se on ensimmäinen kerta, kun jokaisella puolueella on ollut tämä valinta sen jälkeen, kun Uusi-Seelanti muutti a sekajäseninen suhteellinen vaalijärjestelmä vuonna 1993.

Erityisäänestyksiä odotettaessa Labor on saanut enemmän tukea kuin sen kilpailijat vuonna XNUMX 77% lähialueista. Tuloksena on dramaattisin keinu yli a: ssa vuosisadan vaaleista.

Vaalitulos on vakuuttava kannatus Ardernille, jonka ratkaiseva vastaus maaliskuun ensimmäiseen koronaviruksen aaltoon oli kriisijohtamisen mestarikurssi.


sisäinen tilausgrafiikka


COVID-19-vaalit

Se tunnustettiin yleisesti pandemiaan liittyvät asiat olivat aina hallitsevia näissä vaaleissa. Ardernin alkuperäinen vastaus COVID-19: een oli paheksuttavasti hyväksytty kohtuullisen tehokkaaksi opposition oppositiopuolue.

Mutta oppositio väitti myös työväenpuolueen "pudotti pallon”Karanteeniprosessien hallinnassa rajalla ja väitti, että Kansallinen puolue oli parempi talouden elpymisen hallintaan.

Selkeä enemmistö äänestäjistä ei tietenkään hyväksynyt näitä näkemyksiä. Vaalitulos ehdottaa, että äänestäjät ovat luottamus Arderniin.

COVID-19: n johtajuutta koskevan lähestymistavan keskeiset piirteet ovat havaittavissa - ja tarjoavat hyödyllisiä opetuksia johtajille muualla - jopa ottaen huomioon Uuden-Seelannin erityiset edut, kuten maantieteellinen eristyneisyys ja suhteellisen pieni väestö.

Elämän ja toimeentulon oppitunnit

My tapaustutkimus "Pandemic Leadership: Lessons from New Zealand's approach to COVID-19" yksilöi Ardernin päättäväisen ja sitkeän keskittymisen ihmishenkien ja toimeentuloon liittyvien haittojen minimoimiseen yhtenä keskeisenä oppiaiheena.

Sekä terveys- että taloudellisten näkökohtien priorisointi keskeisinä huolenaiheina tarjoaa pohjimmiltaan erilaisen strategian kuin joo-joo joko terveyden tai talouden välillä, mikä kuvaa Ison-Britannian pääministerin kaltaista lähestymistapaa Boris Johnson.

Vaikka tämä kaksoiskeskeisyys ei ratkaise maagisesti kaikkea, mikä saattaa johtua COVID-19: stä, korostamalla molempia tehtäväkriittisinä vältetään strateginen harhaluulo sallia suurelta osin esteetön taloudellinen toiminta viruksen leviämisen heikon hallinnan ohella.

Todisteet lisääntyvät edelleen että tällaiset lähestymistavat maksavat lopulta molemmat elämää ja toimeentuloa.

Joten tämä kaksinkertainen painopiste on tehty selväksi ja eettisesti puolustettavissa, mikä auttaa saamaan kansalaisten tuen - joka on loppujen lopuksi äänestäjä.

Kuuntele asiantuntijoiden neuvoja ja toimi niiden perusteella

Ardern on sitoutunut jatkuvasti tieteelliseen lähestymistapaan. Tehokas sitoutuminen tiedotusvälineisiin Uuden-Seelannin terveysjohtaja Tohtori Ashley Bloomfield, on antanut todellisen uskottavuuden Ardernin väitteille, joiden mukaan poliittinen hallitus kuuntelee riippumattomia, asiantuntijaneuvoja. Tämä käytäntö johtaa asiantuntemusta on Ardernin tehokkaan pandemiajohtajuuden toinen keskeinen piirre.

Ardern keskittyy myös voimakkaasti kollektiivisen toiminnan mobilisointiin. Tähän sisältyy tiedottaminen, kouluttaminen ja yhdistäminen ihmiset tekevät sen, mitä tarvitaan henkiin ja toimeentuloon kohdistuvien haittojen minimoimiseksi.

{vembed Y = I1e39qwMhe8}
Tiukempi puhe ja toiminta.

Säännölliset lehdistötilaisuudet osoittavat, että Ardern ei vedä lyöntejään toimitettaessa huonoja uutisia, mutta hän tasapainottaa tämän selittämällä, miksi hallituksen direktiivit ovat tärkeitä, ja välittämällä empatiaa niiden häiritseviin vaikutuksiin.

Hän keskittyy myös voimakkaasti käytännön asioihin ja välttää puolustautumista kysyttyinä.

Saadakseen suodattamatonta palautetta yleisöltä hän toimii säännöllisesti, improvisoidusti Facebook Elävät istuntoja.

Kaikki nämä toimenpiteet auttavat antamaan ihmisille luottamuksen siihen, että Ardern välittää aidosti ihmisten tarpeista ja näkemyksistä ja mobilisoi siten yhteisön tukea hallituksen toimeksiantoihin.

Ardern keskittyy myös toimintoihin, jotka auttavat selviytymistä. Tähän sisältyy joukko aloitteita, joiden avulla ihmiset ja organisaatiot voivat suunnitella etukäteen. Yksi esimerkki on hallituksen Varoitustaso, jossa määritetään erilaiset säännöt ja rajoitukset, joita sovelletaan riippuen yhteisön välityksestä.

Keskitytään pandemian selviytymiseen liittyvien tietojen ja taitojen rakentamiseen, ystävällisyydestä ja innovaatiot ovat osa tätä lähestymistapaa, joka vastaa sekä käytännön että emotionaalisiin tarpeisiin.

Pandeeminen johtajuus: Hyvien käytäntöjen puitteet.
Pandeeminen johtajuus: Hyvien käytäntöjen puitteet.
Suze Wilson / Keskustelu, CC BY-ND

Ei "taikaa" ... mutta

Mikään näistä ei ole taikamaine COVID-19: n helpon voittamiseksi. Ei Uudessa-Seelannissa eikä missään muualla.

Uuden-Seelannin talous on virallisesti taantumassa. Elokuun puhkeaminen uusien tapausten määrä aiheutti merkittävän kasvun vuonna XNUMX väärää tietoa ja väärää tietoa levisi sosiaalisen median kautta, mikä uhkaa selkeästi virustorjuntatoimenpiteiden noudattamista.

Ja eteenpäin katsottuna odotukset Ardernin hallitukselle talouden elpyminen sekä huomattava edistyminen muissa keskeisissä kysymyksissä, kuten ilmastonmuutoksessa ja köyhyyden vähentämisessä, ovat valtavia.

Mutta vaikka Ardernin lähestymistapa on ole ollut moitteeton, hänen valitsemisensa tekee selväksi tehokkaat pandemian johtamiskäytännöt, jotka hän on osoittanut saavansa voimakasta äänestäjien tukea.

Se on oppitunti, jota kukaan valittu johtaja ei saa jättää huomioimatta. Yhdysvaltain presidentille Donald Trumpille, joka hakee uudelleenvalintaa 3. marraskuuta ja jonka kansa on kärsinyt Tähän mennessä 220,000 XNUMX COVID-kuolemaa, ei ole vielä nähtävissä, aikovatko äänestäjät rangaista vai kannattavatko he sellaista johtajuutta, jota hän on käyttänyt pandemiaan.Conversation

kirjailijasta

Suze Wilson, vanhempi lehtori, johtajakehitys, Massey-yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

rikkoa

Liittyvät kirjat:

Äänestyssota: Kuka varasti äänesi – ja kuinka saada se takaisin

Kirjailija: Richard L. Hasen

Tämä kirja tutkii äänioikeuksien historiaa ja nykytilaa Yhdysvalloissa ja tarjoaa oivalluksia ja strategioita demokratian suojelemiseksi ja vahvistamiseksi.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Ihmiset, nro: Antipopulismin lyhyt historia

Kirjailija: Thomas Frank

Tämä kirja tarjoaa populismin ja antipopulismin historian Amerikan politiikassa ja tutkii voimia, jotka ovat muokanneet ja haastaneet demokratiaa vuosien varrella.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Anna kansan valita presidentti: tapaus vaalikollegion lakkauttamisesta

Kirjailija: Jesse Wegman

Tämä kirja puolustaa Electoral Collegen lakkauttamista ja kansallisen kansanäänestyksen hyväksymistä Yhdysvaltain presidentinvaaleissa.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Demokratia yhdessä kirjassa tai vähemmän: miten se toimii, miksi se ei toimi ja miksi sen korjaaminen on helpompaa kuin luulet

Kirjailija: David Litt

Tämä kirja tarjoaa selkeän ja helposti saatavilla olevan oppaan demokratiaan, jossa tutkitaan demokraattisen hallituksen historiaa, periaatteita ja haasteita sekä tarjotaan käytännön strategioita demokratian vahvistamiseksi Yhdysvalloissa ja kaikkialla maailmassa.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi