Työntekijä Dann Zinke työskentelee pyörällä Recovery Bike Shopissa. Myymälän omistajat ostivat rakennuksensa Keski-Avenuella Northeast Investment Cooperativein (NEIC) ohjeella.

Koska vuokrat nousevat ja riippumattomat yritykset Minneapolisissa menettävät vuokrasopimuksensa suurille kansallisille ketjuille, ratkaisu löytyi ensiluokkaisesta yhteistyöstä.

Evan Sallee ja hänen kumppaninsa Fair State Brewingissa, Minnesotan ensimmäisessä kuluttajaomistuksessa olleessa olutosuuskunnassa, olivat olleet valmiita avaamaan kotiteatterin Minneapolisissa vuosien jälkeen kotona. He tarvitsivat paikan, johon mahtui panimo, ja kauppapaikka, joka kutsui ihmisiä kadulle. Tätä yhdistelmää oli vaikea löytää, kunnes he katsoivat Keski-Avenue-alueen kaupungin koillisosassa sijaitsevaa tilaa.

Aluksi he ajattelivat, että se ei toimi. Puulattiat eivät tukeneet raskaita laitteita, ja takahuoneet tarvitsivat kovasti korjausta. Heidän kokemuksessaan nämä ongelmat olivat kaupankäynnin katkaisijat. Mutta täällä vuokranantajat olivat asettaneet etusijalle vuokraus paikallisille yrittäjille ja maksaneet tarvittavista kunnostuksista - osittain, koska he halusivat juoda siellä itseään. ”Koko tavoitteemme sen luomisessa oli tehdä siitä keskusyhteisön keskus. ”Sallee sanoi.

Rakennusta ei pitänyt poissaolevia vuokranantajia tai kaukaisia ​​kehittäjiä, vaan 200in paikalliset ihmiset, jotka omistivat kiinteistön yhdessä. He ovat osa Northeast Investment Cooperative (NEIC) -liiketoiminta-aluetta, joka on ensiluokkainen yhteisyritys Yhdysvalloissa ja joka yhdistää jäsenten rahat sijoittamaan liikekiinteistöihin. He jakavat voittoja, päätöksentekoa ja yhteisön palkintoja, sillä heillä on muun muassa paikallisesti omistettuja kauppoja, joita he haluavat naapurustossaan.

Koko maan alueella kiinteistöarvot ovat nousseet uudelleen kiinnostuneena kaupunkielämää kohtaan - tämä suuntaus on luonut kannattavia uusia markkinoita kehittäjille. Koska vuokrakustannukset nousevat, paikalliset yritykset ovat usein suljettuja ja syvään juurtuneita asukkaita, jotka ovat siirtyneet. Tuloksena oleva liikevaihto on muuttanut monien lähiöiden luonnetta.

Ystävät, jotka perustivat NEIC: n, eivät halunneet tapahtua Koillisosassa. Vaikka he olivat alun perin huolissaan naapurustojen avoimista ja alikäytetyistä rakennuksista, he tiesivät myös, että suuremmat kehittäjät seuraisivat lähitulevaisuudessa alueen kasvavaa asuntokohtaa. Jos omaisuuden paikallinen valvonta voisi auttaa tukemaan riippumattomia yrityksiä, he ihmettelivät, ehkä siellä oli tapa omistaa se yhdessä.

Pitkäaikainen kohde työväenluokan maahanmuuttajille, Koillis on edelleen täynnä Itä-ortodoksisia kirkkoja ja suuria viljahissit, jotka kerran ajaivat kaupungin teollisuutta. Monet täällä kasvaneet ihmiset elävät edelleen. "Paikalla oli paljon enemmän tunnetta", sanoo Recovery Bike Shopin omistaja Seth Stattmiller vertaamalla sitä sen naapurustoon, jossa hänen edellinen kauppa oli. "Ihmiset ovat täällä elämäänsä."

Minneapolisissa, kuten monissa kaupungeissa ympäri maata, kiinteistöjen kysynnän nousu merkitsi sitä, että itsenäiset myymälät korvattiin vähitellen pankkikonttoreilla, puhelinmyyjillä ja hyväpalkkaisilla ravintoloilla. 2014ista 2016iin kaupallinen vuokra nousi 8-prosentilla - yli neljä kertaa inflaatiovauhtia.

Valtakunnallisesti spekulointiin perustuvat vuokrankorotukset ovat paljon suuremmat kuin pienyritysten kyky kasvaa myynnistä myynnistä, kuten Minneapolis-pohjainen ajatuslaitos, paikallinen itseluottamuslaitos (ILSR). Tuloksena on, että monet yritykset menettävät vuokrasopimuksensa suurille kansallisille ketjuille, joiden tuotemerkit antavat niille vipuvaikutusta vuokra-neuvotteluissa.

”Liian usein näemme, että paikalliset yritykset ja ihmiset tuovat naapurustoja takaisin, ja sitten niiden luoman arvon alentavat pieni määrä sijoittajia, jotka eivät asu naapurustossa”, sanoo Stacy Mitchell, ILSR: n osajohtaja, osoittaa, että monet amerikkalaiset tuntevat kontrollin menetyksen naapurustojensa heikkenevän kohtuuhintaisuuden ja lisääntyvän samankaltaisuuden tunteen yli. ”Kaupallisten kiinteistöjen omistaminen on lopullinen tapa suojautua näiden voimien armoilta.”

Ennen kuin NEIC perusti, sen takana oleva ryhmä - joista osa tiesi toisiaan paikallisen elintarvikevalmistajan kautta - halusi saada jalansijaa kiinteistömarkkinoilla ennen kuin se tapahtui naapurustossaan. Hallituksen jäsen Leslie Watson, yksi osuuskunnan arkkitehteistä, sanoi, että he viettävät ideoita, kun he juoksivat toisiinsa naapuruusluokissa ja kokouksissa: Entä jos he johtavat nousevia kustannuksia ostamalla taloja yhdessä? Tai ehkä kaupallinen kiinteistö? Entä jos he tekivät sen virallisena osuuskuntana?

Myöhään 2011in jälkeen he asettuivat sijoitusmalliin, jota ei ollut muualla maassa (toinen ryhmä oli aloittanut samanlaisen osuuskunnan itsenäisesti Alberta, Kanada). 39in jäsenet olivat investoineet vähintään $ 1,000 kukin, hyödyntämällä osaamistaan ​​osuuskunnissa, oikeudessa, rahoituksessa ja muissa tieteenaloissa. Yhteisötapaamisissa jäsenet tutustuivat pitkään oleskeleviin asukkaisiin, jotka muistivat aluetta kerran vilkkaana ostoskäytävänä ja uudemmat asukkaat, jotka olivat vain asettuneet asumaan. He näyttivät kuvia alikäyttöisistä rakennuksista ja kysyivät asukkailta, millaisia ​​yrityksiä he halusivat nähdä . Watson muistaa yhden jäsenen, joka tunnistaa Keski-Avenue: n potentiaalin "kauniina hymynä, joka puuttuu vain muutamasta hampaasta." Hallituksen jäsen Jackie Francis ja hänen miehensä, Justin, investoivat koko 2,000-säästönsä jäseniksi, kun he olivat läsnä yhteisön kokouksessa.

2011in loppuun mennessä 90in jäsenet olivat sitoutuneet ostamaan NEIC: n ensimmäisiä rakennuksia. Stattmiller muistaa rakennukset hirvittävinä, hurjaina silmäyksinä kuorittavan keltaisen maalin ja yhden kerrostuneen kylpyhuoneen kanssa. "He halusivat ostaa pohjimmiltaan Keski [Avenue] -luokkaa ja tehdä jotain sen kanssa," hän sanoi. Osuuskunnassa he yhdistivät $ 80,000: n ostamaan kaksi avointa rakennusta.

2014issa - kun NEIC: llä oli noin 200-jäseniä - avattiin kolme yritystä, jotka käyttivät 25-ihmisiä keskenään: Recovery Bike Shop, joka osti yhden rakennuksista NEIC: n avulla, ja vuokralaiset Fair State Brewing ja leipomo Aki BreadHaus. Ajatuksena oli, että kun paikalliset ihmiset tekevät pitkän aikavälin yhteistyöpäätöksiä asuinpaikoistaan, asuinalueet menestyisivät.

Se, että NEIC pystyi rahoittamaan omaisuutta, heijastaa Minnesotan syvään yhteistyöhön perustuvaa juurijärjestelmää, joka ulottuu yli 100-vuosien tuottajayhteisöille, jotka investoivat yhdessä viljanostimiin, ja käytti näitä yhteyksiä muodostamaan valtavia myyjien osuuskuntia, kuten Land O 'Lakes. Minnesotalla on enemmän kuin 800ia, ja sillä on eniten kotimaisia ​​optioita maassa, joka sisältää Fortune 500 -yhtiöitä.

Tämä antaa Minnesotalle rennon sääntely-ympäristön yhteistoiminnoille. Vaikka arvopaperilainsäädännöt, joiden tarkoituksena on pienten sijoittajien suojaaminen, rajoittavat suoraan yrityksiin sijoitettavan rahamäärän, Minnesota vapauttaa investoinnit yhteisoperaatioihin, mikä antoi NEIC: lle mahdollisuuden hankkia tarvittavaa pääomaa jäseniltä, ​​jotka maksoivat enemmän kuin $ 1,000. Vain noin puolet valtioista sallii tämän poikkeuksen, ja suurin osa siitä, mikä määrä on sijoitettavissa.

Vaikka NEIC on saanut mielenkiintoisen mallin, jota se on edelläkävijä, hallituksen jäsenet sanovat, että heillä on ollut kyselyjä 70-ryhmistä ympäri maata - muualle mukauttaminen edellyttää, että malli osuu paikallisiin tarpeisiin.

JOO! infographic

David Glick on NYC Real Estate Investment Cooperativein (NYC REIC) johtoryhmässä, joka on peräisin Brooklynista yli 400in jäseniä. ”Ihmiset olivat puhuneet tarpeesta tehdä jotain tällaista, mutta meillä ei ollut oikeastaan ​​nimeä sille,” hän sanoi.

Glickin verkon ihmiset alkoivat kulkea KYLLÄ! artikkeli siitä, mitä NEIC toteutti, ja Facebook-ryhmäkeskustelu johti ensimmäiseen kokoukseen, joka vei 350-ihmisiä. Kuten New Yorkin ryhmä alkoi navigoida, mitä tämä malli näyttäisi sellaisessa paikassa, jossa on huomattavasti erilainen oikeudellinen ja kiinteistöalue, he lähettivät yhden jäsenen Minneapolisiin oppiakseen NEIC: n mallista. Sieltä heidän täytyi improvisoida.

Työskentely paljon suuremman väestön kanssa alueella, jossa kiinteistöjen ostot voisivat kulkea hyvin miljooniin, alkoivat käsitellä sääntöjä, jotka poikkesivat NEIC: istä. Vaikka Koillis-Minneapolis työskenteli alueella, joka oli hirvittävän kärjessä, Brooklynin siirtymässä oli jo pitkään ollut täynnä kaasua, mitä Glick kutsuu "steroidien uuttamisen kehittämiseksi".

Voit houkutella laajempaa, monipuolisempaa jäsenyyttä, NYC REIC asettaa jäsenmaksut vain $ 10iin - helpon matkan päässä useimmille asukkaille. Tällä hetkellä laadittavissa säännöissä pyritään täydelliseen demokraattiseen osallistumiseen: jäsenet äänestävät paitsi hallituksen jäsenillä kuin NEIC: ssä myös investointipäätöksissä. Glick sanoo, että ryhmä odottaa, että tämä on paljon pidempi prosessi New Yorkissa, jossa se on joutunut navigoimaan erilaisiin rahoituksen rajoituksiin ja jäsenyyteen, jotka eivät vielä tunne toisiaan tavalla, jolla Koillis-naapurit tekivät.

Moninaisuus ja edustus ovat myös haasteita, jotka NEIC on tunnistanut. $ 1,000 on suuri naapurimaailma monille lähialueille, ja hallituksen jäsenet sanovat keskustelevansa siitä usein. Jos heidän jäsenyytensä ei ole niin monipuolinen kuin naapurustossa, he ihmettelevät, mitä tämä tarkoittaa ryhmälle, jonka tavoite on paikallinen päätöksenteko?

Tämä on erityisen kriittinen kasvavan naapuruston kannalta, kuten Koillis on. Vain yksi rakennus on yhteistyössä omistettu ja sitä suurempi on kiinnostus alueella, sitä houkuttelevampi se tulee perinteisille kehittäjille.

"Haluamme parantaa sitä, mikä on jo täällä, ei työntää ihmisiä ulos", hallituksen jäsen Colleen O'Connor sanoi mahdollisuudesta, että naapuruston taloudellinen tehostaminen voi myös edistää gentrifikaatiota.

Minneapolisin kaupunginvaltuutetun jäsenelle Kevin Reichille ajatus on ollut "pelinvaihtaja", joka on monenlaista Minneapolissa, joka on vaikuttanut kaupungin osuuskuntien tukemiseen. Kaupunki oli jo varannut varoja osuuskuntien rahoittamiseen, mutta "saada osuuskunta, joka voi tosiasiallisesti tukea muita osuuskuntia, oli meille mielenkiintoinen", Reich sanoi.

Reich, joka on asunut koillisosassa nuoruuden jälkeen ja auttoi käynnistämään ruoanvalmistajan, sanoi, että tämä uusi energia vaikutti kaupunkiin tänä vuonna käynnistämällä ohjelman, jolla rahoitetaan uusien yhteistoimintojen rekrytointia ja koulutusta. Nyt ensimmäisessä vaiheessa - uusien yrittäjien kouluttaminen mahdollisuuksista tulla yhteisoperaatioiksi - kaupunki aikoo aloittaa ensi vuonna ensimmäisen oppilaskoulun.

”Kun pääset vapaiden markkinoiden järjestelmään, jos et omista sitä, sinulla ei ole sanaa”, Reich sanoi. "Sinun täytyy olla sijoittaja, joka sanoo, arvostamme sitä."

Tähän mennessä yhteisöpohjoismainen rivi on ollut suurin voitto NEIC-sijoittajille. 2015issa co-op maksoi ensimmäisen palautuksensa hieman yli 4-prosentin pääomalainasta 1,000-perussijoituksille ja vähemmän suuremmille osakkeille. Se, että tällaiset osingot ovat vaatimattomia ja ei ole taattuja, osoittaa, että sijoittajien todellinen kiinnostus on naapuruston pitkäaikaisessa elämässä.

Tänä syksynä NEIC aikoo investoida toiseen kiinteistöön, joka on kahden mailin päässä - entinen lämmitys- ja ilmastointikauppa, jonka kiven julkisivu on aivan yhtä pitkä kuin viimeiset rakennukset. He ovat jo kenttäkäyttäneet puheluja mahdollisilta vuokralaisilta.

Tämä artikkeli on alun perin ilmestynyt JOO! aikakauslehti

Author

Christa Hillstrom kirjoitti tämän artikkelin 50-ratkaisut, Winter 2016in numero JOO! aikakauslehti. Christa on vanhempi toimittaja KYLLÄ!

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon