"Menetän työpaikkani lähitulevaisuudessa?" Useimmille ihmisille tämä on epämiellyttävä skenaario pohtia, ja monille se on todellinen ja kiireellinen huoli. Rahoituskriisin jälkeen yli puolet kaikista Euroopan unionissa luotuista työpaikoista on ollut väliaikaisilla sopimuksilla.

Tämä korkea työttömyyden epävarmuus ei vain vaikuta taloudellisesti taloudelliseen suunnitteluun, mikä tekee rahoitussuunnittelusta erittäin vaikean. Tutkimuksemme osoittaa, miten työmarkkinoiden epävarma luonne vaikuttaa valtavasti ihmisten tunteeseen. Itse asiassa työpaikkojen epävarmuus iskee siihen, mihin me tunnemme itsemme - identiteettimme - ja tämä voi olla paljon laajempi seuraus yhteiskunnalle.

Psykologit luokittelevat työpaikkojen epävarmuutta näkyvimmät työpaikan stressitekijät. Huoli siitä, ettet tiedä, olisitko irtisanottu, pystytkö maksamaan laskusi, ja onko sinulla vielä tulevaisuutta organisaation sisällä, on tietenkin hyvin stressaavaa, varsinkin kun se on käsissänne. Työn epävarmuus merkitsee mahdollisesti haitallista tulevaisuutta, jota et voi hallita.

Työn epävarmuuden kielteisten seurausten luettelo on todellakin masentavaa; mitä enemmän ihmisiä on huolissaan menettää työpaikkansa, sitä alhaisemmat ovat henkiset hyvinvointi, ja mitä enemmän fyysisiä terveyttä koskevia valituksia he raportoivat. Vaikutukset voivat vaihdella satunnaisista nukkumisongelmista kliininen masennus.

Organisaatioille on myös epävarmuuden vaikutuksia kielteisesti. Toisin kuin yleinen usko, huoli työn menettämisestä ei ole motivaattori. Sen sijaan se johtaa yleensä huonompaan suorituskykyyn työssä. Ja yhteisöissä tai maissa laaja työturvallisuus liittyy poliittisiin levottomuuksiin, sillä epävarmoja työpaikkoja mainitaan syynä poliittisia ääriliikkeitä. Lyhyesti sanottuna työn epävarmuus näyttää saavan syyllisyyttä monille yksilöiden, järjestöjen ja yhteiskunnan häiriöille.

Itsen tunne

Joten miksi juuri työn epävarmuus on niin huono? Työpaikat tarkoittavat meitä enemmän kuin vain taloudellisen tulon tarjoamista. Se, mitä teemme työtä varten, on tärkeä osa sitä, kuka olemme. Loppujen lopuksi suurin osa meistä viettää noin kolmanneksen elämästämme. Kun joku tullaan tutustumaan muukalaiselle, hyvin usein yksi ensimmäisistä kysymyksistä on "niin, mitä teet elantonsa puolesta?" Myös vanhuuskodeissa suosittu harrastus on keskustella aiemmasta työstä. Näin ollen työmme on tärkeää itsemme tunteelle, kenelle me tunnemme olevamme.

Joten ei ole yllättävää, että työpaikkojen epävarmuus uhkaa sitä, miten tunnemme itsestämme - eli identiteettimme. Tutkimuksessa brittiläisistä työntekijöistä huomasimme, että ihmiset, jotka pelkäsivät menettämästä työpaikkansa, tunsivat usein, että heidän henkilöllisyytensä työllisenä oli vähentynyt, vaikka he olisivat vielä tosiasiallisesti töissä. Työn epävarmuus - sellaisena kuin se on yleistä - havaittiin vieraantuvaksi kokemukseksi, lukuun ottamatta ihmisiä "työllisten" asemasta ja yhteisöstä, ja heidät tuntemaan olonsa vähemmän normaaliksi.

Tämä puolestaan ​​vaikutti heidän hyvinvointiin: henkilöt, jotka tuntivat identiteetin menettämisen työntekijänä, kertoivat ongelmista keskittymisessä ja nukkumassa, ja he kokivat olevansa menettämässä itsensä luottamusta. Syrjäytyminen vaikutti myös ihmisten käyttäytymiseen työelämässä ja suoritti työnsä keskeiset osat vähemmän tehokkaasti.

Niinpä työpaikkojen epävarmuus uhkaa välitöntä hyvinvointiamme - kuten tulevat tulot, suhteet kollegoihimme, kyvyn tehdä työhön tärkeä hanke - se menee syvemmälle ja uhkaa tärkeitä osia siitä, kuka olemme. Ja tapa, jolla se vahingoittaa meidän käsitystämme itsestämme, voi vaikuttaa laajasti niille, jotka kärsivät siitä, koska he yrittävät käsitellä heidän epävarmuuttaan. Tämä ilmenee joskus ristiriitaisilla tavoilla.

Esimerkiksi henkilöt, jotka tuntevat uhkailunsa identiteettinsä suhteen, ovat todenneet todennäköisemmin kääntyvän toisiaan vastaan ​​(jos ne auttavat omaa asemaansa), ja samalla tunnistetaan muiden kanssa, joilla on samanlainen uhka. "Vähemmän normaalia" tunne voi tehdä ihmisistä alttiimpia viesteihin, jotka saavat heidät tuntemaan itsensä entistä paremmin mukaan - esimerkiksi tilaisuudesta tulla osaksi jotain suurempaa, tekemällä oman, syrjäytetyn ryhmän uudelleen. Toisten mielestä vieraantunut tunne tekee niistä enemmän empatiaa - muita, syrjäytyneempiä ihmisiä, työttömiä ja vähemmistöjä kohtaan. Tämä selittää, miten työn epävarmuus pakottaa jotkut ihmiset kohti poliittisia ääripäitä sekä oikealle että vasemmalle.

Tämä kasvava näyttö työpaikkojen epävarmuuden haitallisista vaikutuksista - yksilön identiteettiin ja siten hyvinvointiin sekä yrityksen suorituskykyyn - osoittaa, että on aika paitsi järjestöille, myös poliitikoille herätä asiasta. Tarvitaan politiikkoja, joilla voidaan torjua kasvavaa suuntausta tilapäiseen työhön ja nollatuntia koskeviin sopimuksiin. Lisäsuojaa tarvitaan sen varmistamiseksi, että ihmiset eivät tunne syrjäytyneisyytensä yhteiskunnasta ja työnnetään kohti ääriliikkeitä.

Author

Eva Selenko, työpsykologian johtaja, Loughborough University ja Chris Stride, vanhempi lehtori (tilastollinen), Sheffieldin yliopisto

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon