'Olemme kaikki sinusta.' jesadaphorn

Aikana, jolloin keskitytään niin paljon naisten pidättämiseen ja epäoikeudenmukaiseen kohteluun, yritykset käyttävät useita miljoonia kertomalla meille, mitä he tekevät naisten ja tyttöjen voimaannuttamiseksi. Kun tämä saa heidät näyttämään naisystävällisemmiltä kuin he todella ovat, se tunnetaan sukupuolten pesuna.

Sukupuolten pesua on eri muunnelmia, ja jotkut voivat olla helpommin havaittavissa kuin toiset. Niiden tunnistamiseksi voi olla hyödyllistä tarkastella vuosikymmenten tutkimusta yritysten vihreän pesun alalla - joka on tunnetumpi vaihtoehto ilmastonmuutokseen.

Innoittamana a 2015 paperi joka tunnisti seitsemän vihreän pesun lajia, olen julkaissut uusi paperi joka luokittelee seitsemän erilaista kyseenalaista yritysten väitettä naisten ja tyttöjen voimaannuttamisesta.

1. Valikoiva julkistaminen

Kun yritykset julkistavat parannuksia esimerkiksi naisten kokoushuoneiden edustuksessa tai sukupuolten palkkaerossa, ristiriitaisia ​​tai hankalia tietoja jättämättä, sitä kutsutaan valikoivaksi julkistamiseksi.

Esimerkiksi lääkevalmisteryhmä Novartis esiintyy usein Työ äiti lehden vuotuinen luettelo sadasta parhaasta yrityksestä, joiden parissa työskennellä, hakemuksella, jossa korostetaan edistymistä naisten työllistämiskäytännöissä. Novartis mainitsee ylpeänä myös tukensa Working Motherille alla olevan twiitin mukaan. Vielä vuonna 100 yhtiö hävisi tuolloin kaikkien aikojen suurin sukupuolipalkka-, ylennys- ja raskaussyrjintätapaus, joka on siirretty oikeudenkäyntiin.

2. Tyhjät sukupuolipolitiikat

Jotkut yritykset tekevät aloitteita naisten äänen lisäämiseksi sisäisesti, millä ei todellisuudessa ole juurikaan vaikutusta. Esimerkiksi "naisverkostojen" tavoitteena on lisätä naispuolisten työntekijöiden luottamusta ja auttaa heitä rakentamaan johtamistaitoja verkostoitumistapahtumien ja mentorointijärjestelmien avulla. Kriitikot kuitenkin väittävät, että tällaiset verkostot jätetään usein huomiotta, eivätkä ne käsittele syrjinnän taustalla olevia syitä tai houkuttele miehiä toimiin institutionaalisen seksismin torjumiseksi.

Yksi tutkimus Vuodesta 2007 havaittiin, että yhden yrityksen naisverkoston jäsenet pelkäsivät, että se saattaisi vahingoittaa heidän uramahdollisuuksiaan, koska mieskollegat pilkkasivat sitä tuolloin foorumina ”miesten pettämiselle” ja reseptien vaihdolle.

3. Epämääräinen merkintä

Tuotemerkkien vaaleanpunaisen rintasyövän tunnistusnauhan mainospaikka, joka sisältää tuotteita, jotka sisältävät tunnettuja syöpää aiheuttavia aineita tai muita väitetysti riskialttiita ainesosia, on esimerkki tästä kolmannesta sukupuolipesusta. On esimerkkejä meikki, alkoholijuomat ja jopa torjunta.

Vaaleanpunainen nauha voi myös sukupuolella pestä naisten esineellistämisen. Esimerkiksi yhdysvaltalainen baariketju Hooters on rakentanut koko tuotemerkkinsä tarjoilijoiden ympärille, joilla on herkkä rinnat ja niukka vaatetus. Yrityksen logossa kaksi osaa korvataan pöllön silmillä, jotka symboloivat rintoja, joita on tuijottava, suuret silmät. Silti kerran vuodessa rintasyöpätietoisuuden kuukaudessa silmät korvataan vaaleanpunaisilla nauhoilla, kun Hooters kutsuu asiakkaita "antamaan" rintasyövän tietoisuutta. Tuijottaminen merkitään siten uudelleen huolehtivaksi.

4. Hyödyllisiä kumppanuuksia

Yksi tapa, jolla yrityksen imagoa voitaisiin pestä sukupuolella, on olla yhteydessä feministiseen, naisten tai tyttöjen järjestöön rahoituksen tai muun avun avulla. Yritys saa sijoittaa logonsa organisaation markkinointimateriaaleihin, mikä voi häiritä muualta saatuja käytäntöjä.

Esimerkiksi Dove on tehnyt yhteistyötä tyttöoppaiden ja partiolaisten maailmanjärjestön kanssa opetusresurssi jonka tarkoituksena on auttaa tyttöjä kyseenalaistamaan hallitsevat kauneudenormit, jotka vahingoittavat heidän itsetuntoaan. Tämä tapahtuu huolimatta kauneusteollisuudesta - johon Dove kuuluu - näiden standardien säilyttäminen myydä tuotteita.

5. Vapaaehtoiset koodit

Kun oikeuksien väärinkäytöksiä ilmenee maailmanlaajuisissa toimitusketjuissa - jotka usein vaikuttavat eniten naispuolisiin työntekijöihin eteläisellä globaalilla alueella - vaaditaan usein yrityskäyttäytymisen tiukempaa sääntelyä. Yksi tapa yrityksille vastata ja mahdollisesti vääristää tällaisia ​​vaatimuksia luomalla vapaaehtoisia käytännesääntöjä. Yritykset esittävät heidän vapaaehtoisuutensa todisteena sitoutumisesta työntekijöiden - etenkin naisten - voimaannuttamiseen.

Vapaaehtoiset koodit johtavat harvoin merkityksellisiin parannuksiin. Esimerkiksi kun Rana Plazan vaatetehdas Bangladeshissa romahti vuonna 2013, kuoli yli 1,000 vaatetehtaan työntekijää, noin 80% heistä naisia. Seurauksena perustettiin vapaaehtoinen allianssi Bangladeshin työntekijöiden turvallisuudesta ja edistänyt länsimaiset vähittäiskauppiaat, kuten Walmart, parantavat turvallisuutta ja tehostavat naispuolisia tehtaan työntekijöitä. Mutta ratkaisevasti ei ollut oikeudellisesti sitovat sitoumukset estää uusi katastrofi, ja liitto oli myöhemmin kritisoitiin aktivistit ja tutkijat eivät parantaneet olosuhteita riittävän nopeasti.

6. Tarinan muuttaminen

Yritykset voivat asettaa itsensä globaaleiksi johtajiksi asioissa, joissa heidän on aiemmin havaittu haluavansa. Esimerkiksi 1990-luvun lopulla ja 2000-luvun alussa Nike oli koukussa toimittajatehtaiden työntekijöiden väitteillä lapsityövoimasta, seksuaalisesta ja fyysisestä hyväksikäytöstä, joista 90% oli naisia.

Niken vastaus Siihen sisältyi yritysvastuun jaon perustaminen ja Nike -säätiön perustaminen. Yksi säätiön lippulaivakampanjoista oli Girl Effect, joka käynnistettiin vuonna 2008 saadakseen maailmaneliitit investoimaan tyttöjen koulutukseen etelässä.

Kampanja tuli nopeasti virukseksi, ja se oli pian yhteistyössä Ison-Britannian kansainvälisen kehityksen ministeriön kanssa ohjelmista tyttöjen voimaannuttamiseksi etelässä. Nike oli siirtynyt lapsityötä ja hyväksikäyttöä vastaan ​​syytettyjen tavaramerkkien joukosta luotettuun kumppaniin kansainvälisissä pyrkimyksissä edistää tyttöjen oikeuksia.

7. Rauhoittava tuotemerkki

Chiquita banaani, Chiquita Brands Corporationin kuuluisa logo, saattaa antaa pohjoismaisen maailman ostajille vaikutelman ostaessaan banaaninsa onnelliselta Latinalaiselta markkinanaiselta, joka myy iloisesti tavaroitaan.

Silti feministiset tutkijat on dokumentoitu Chiquitan - aiemmin United Fruit Company - pitkä historia hyödyntää naisia ​​banaaniviljelmillä Latinalaisessa Amerikassa ja Karibialla. Tämä sisältää aiemmat tapaukset seksuaalinen häirintä, syrjintäaltistuminen haitallisille kemikaaleille, ja rikkomuksia lastenhoito ja äitiysoikeudet.

Onko tällä kaikella merkitystä? Jos yritykset haluavat ottaa esille sukupuolten tasa-arvon, onko se niin huono asia? On totta, että jotkut naiset ja tytöt löytävät sukupuolten pesukampanjoista keinoja voiton saavuttamiseksi, mutta emme voi unohtaa sitä suurempi kuva.

Jos yrityksen työtavat, toimitusketjut tai tuotteet ovat haitallisia naisille ja tytöille ja myy enemmän tuotteita sukupuolten pesun ansiosta, tämä on lisännyt haittaa. Siksi on niin tärkeää tunnistaa ja kutsua sukupuolten pesun muodot aina, kun näemme ne.

Author

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.