Kuinka yritykset voivat puhua sosiaalisista ja taloudellisista haasteista

yritysten vastuullisuus 11 14
 Tarvitaan uutta lähestymistapaa yritysten sääntelyyn, jotta se sopisi nykyiseen taloudelliseen tilanteeseen ja ratkaisee kiireelliset globaalit ongelmat. (Shutterstock)

Yrityksillä on yhä enemmän paineita vastata sosiaalisiin ja ympäristöön liittyviin haasteisiin, kuten ilmastonmuutos, monimuotoisuuden köyhtymisen ja eriarvoisuus. Kuitenkin, useimmat yritykset eivät pysty vastaamaan näihin haasteisiinja hallitukset ovat kamppailleet saadakseen heidät vastuuseen.

Globalisaation lisääntyessä päivittäisten tuotteiden toimitusketjut ovat tulleet yhä monimutkaisemmiksi ja voivat kattaa monia lainkäyttöalueita, mikä tekee hallitusten vaikeaksi säännellä liiketoimintaa yksin. Tarvitaan uutta lähestymistapaa yritysten sääntelyyn, jotta se sopisi tähän muuttuvaan kontekstiin ja ratkaisee kiireelliset maailmanlaajuiset ongelmat.

Useita sidosryhmiä koskevat aloitteet

Yksi merkittävää huomiota herättänyt kansalaisjärjestöjen lähestymistapa on monen sidosryhmän aloitteita, kuin Reilun Työn Liitto tai Forest Stewardship Council, jotka ovat kumppanuuksia yritysten ja niiden sidosryhmien välillä. Sidosryhmät vaihtelevat toimialan mukaan, mutta usein niihin kuuluu yhteiskunnallisia ja ympäristöllisiä kansalaisjärjestöjä, ammattiliittoja, hallitusten edustajia ja tutkijoita.

Useita sidosryhmiä koskevissa aloitteissa kehitetään standardeja tai käytännesääntöjä, jotka käsittelevät yritysten aiheuttamia tai vahvistamia ongelmia, kuten saastumista tai huonoja työoloja. Näissä aloitteissa vaaditaan mukana olevilta yrityksiltä vapaaehtoista säännösten noudattamista, mutta niillä on usein järjestelmät noudattamisen valvomiseksi ja toisinaan seuraamuksia noudattamatta jättämisestä.

Monen sidosryhmän aloitteiden keskeinen erottuva piirre on sidosryhmien osallistuminen päätöksentekoon. Esimerkiksi yhtiön hallitus Forest Stewardship Council Kanada koostuu kahdeksasta henkilöstä, jotka edustavat neljää kamaria: aboriginaalit, taloudellinen, ympäristöllinen ja sosiaalinen.

Jää alle merkin

Useita sidosryhmiä koskevien aloitteiden piti ennakoida uutta aikakautta vastuulliseen liiketoimintaan edistämällä yhteistyöhön perustuvaa, tasapainoisempaa ja alhaalta ylöspäin suuntautuvaa lähestymistapaa sääntelyyn. Valitettavasti tämä toive ei ole toteutunut. Yhä useammat todisteet viittaavat merkittäviin ja järjestelmällisiin ongelmiin useiden sidosryhmien aloitteissa.

He eivät useinkaan ottaisi mielekkäästi mukaan kaikkia sidosryhmiä ja heidän huolenaiheitaan päätöksentekoon – etenkään kun on kyse jäsenistä, jotka ovat on historiallisesti marginalisoitunut. Heillä on taipumus priorisoi valtavirtaa, yrityslähtöisiä näkökulmia päätöksentekoprosesseissaan radikaalimpien kustannuksella.

Useita sidosryhmiä koskevat aloitteet niillä on yleensä heikkoja sääntöjä, usein huonosti toteutettu. Esimerkiksi Marine Stewardship Council oli kritisoitiin vain pienestä työvoiman väärinkäytösten osajoukosta ja luottaa kapeaan seurantaohjelmaan.

Ei ole ihme, että useiden sidosryhmien aloitteet ovat saaneet merkittävää vastareaktiota joidenkin kriitikoiden keskuudessa kyseenalaistaa, pitäisikö niiden ylipäätään olla osa kollektiivista ohjelmistoamme.


 Hanki uusimmat sähköpostitse

Viikkolehti Päivittäinen inspiraatio

Vaikka useiden sidosryhmien aloitteet eivät suinkaan ole ihmelääke, niillä on potentiaalia käsitellä sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä kysymyksiä. Tämä potentiaali riippuu kuitenkin siitä, kuinka tehokkaasti useiden sidosryhmien aloitteet voivat toimia demokraattisina organisaatioina, jotka antavat merkityksellisen äänen kaikille jäsenille – minkä kanssa he ovat kamppailleet pitkään.

Useiden sidosryhmien aloitteiden uudelleenarviointi

Ymmärtääksemme, miksi useiden sidosryhmien aloitteet jäävät usein tavoitteistaan, on tärkeää muuttaa ajatteluamme niistä. Sisään äskettäinen tutkimus, väitämme, että sen sijaan, että katsoisit niitä yksittäisinä, kaiken kattavia kokonaisuuksia, on hyödyllisempää tarkastella niitä deliberatiiviset järjestelmät koostuu viidestä erilaisesta, vaikkakin läheisesti liittyvästä elementistä.

Jokaista elementtiä arvioidaan kriteerien perusteella, kuten missä määrin organisaatiot ottavat huomioon kaikkien sidosryhmien näkökulmat (inklusiivisuus) ja missä määrin jäsenten keskustelut keskenään ovat kunnioittavia ja ei-pakottavia (autentiteetti). Tämä mahdollistaa tarkemman analyysin aloitteen vahvuuksista ja heikkouksista.

Tutkimuksemme löytää lukuisia puutteita näissä elementeissä. Esimerkiksi monia sidosryhmiä koskevissa aloitteissa on vaikeuksia ottaa kaikki sidosryhmänäkökohdat mukaan päätöksentekoon, koska kaikkien on vaikea saada etujaan edustettuina. Elimet, joissa tehdään kollektiivisia päätöksiä, kuten hallitukset tai yleiskokoukset, muodostavat niin sanotun valtuutetun tilan.

Mitä tulee aktivismin ja lobbauksen kaltaisiin toimiin – tunnetaan myös välittäjänä – useiden sidosryhmien aloitteet kamppailevat usein aitouden kanssa, koska yritykset hallitsevat yleensä olemassa olevia käytäntöjä. Useita sidosryhmiä koskevissa aloitteissa ei myöskään harvoin jää aikaa tai tilaa pohtia muutoksia niiden hallinnassa. Tämä prosessi tunnetaan meta-deliberaationa.

Deliberatiivisten järjestelmien linssin käyttäminen ei vain anna meille mahdollisuutta tarjota analyysia aloitteen vahvuuksista ja heikkouksista – sen avulla voimme myös ehdottaa ratkaisuja joihinkin näistä heikkouksista.

Miniyleisöt ovat lupaava ratkaisu

Yksi tapa tuoda monipuolisempia näkökulmia yhteen monen sidosryhmän aloitteissa on käyttää harkitsevia minijulkistuksia, kuten meneillään Kansalaiskokous biologisen monimuotoisuuden vähenemisestä tai Demokraattista ilmaisua käsittelevä kansalaiskokous. Pieniyleisöistä, jotka tuovat satunnaisesti valittuja kansalaisryhmiä yhteen työskentelemään tiettyjen asioiden parissa, on tulossa leviävät yhä enemmän.

Minijulkaisut osallistujat valitaan demokraattisten arpajaisten kautta. Tämä johtaa siihen, että pöytään tuodaan entistä monipuolisempi joukko ääniä – huoltajista tuotepäälliköihin, harjoittelijoihin aluejohtajiin.

Osallistujilla on mahdollisuus oppia toisiltaan, asiantuntijoilta ja kiinnostuneilta sidosryhmiltä. Minijulkisuudessa he pohtivat yhdessä koulutettujen ohjaajien avulla luodakseen uusia oivalluksia tai suosituksia tietystä aiheesta.

Miniyleisö lisää osallisuutta ja aitoutta helpottamalla eri äänien kuulemista ja oppimista toisiltaan. Viime kädessä tämä oikeudenmukaisempi ja luovempi prosessi voi johtaa tehokkaampiin ja paremmin valvottuihin liiketoiminnallisiin sääntöihin.

Useiden sidosryhmien aloitteiden parantaminen

Monen sidosryhmän aloitteita kannattaa yrittää parantaa tarjoamalla niille uusia tapoja voittaa puutteensa. Tutkimuksemme havaitsi, että minijulkisuudet sopivat erityisen hyvin auttamaan useiden sidosryhmien aloitteita voittamaan heikkoutensa.

Pieniyleisöt voisivat esimerkiksi helpottaa parempaa päätöksentekoa auttamalla aloitteita tekemään vaikeita päätöksiä, joiden kanssa nykyiset päätöksentekoelimet, kuten hallitus, kamppailevat. Ne voisivat myös kannustaa näitä päätöksiä vastaamaan paremmin kaikkien sen jäsenten etuja. Pieniyleisöjä voitaisiin myös käyttää auttamaan aloitteita pohtimaan hallinnon muutoksia, kuten sitä, otetaanko aloitteeseen mukaan uusia sidosryhmiä vai ei.

Nämä käytöt auttaisivat korjaamaan monia sidosryhmiä koskevien aloitteiden erityisiä heikkouksia, vaan johtaisivat myös laajempiin hyötyihin koko aloitteelle tarjoamalla jäsenille taidot ja valmiudet, joita tarvitaan tehokkaaseen yhteistoimintaan. Viime kädessä tämä lisäisi säädösten vaikutusta globaaliin liiketoimintaan.Conversation

Author

Simon Pek, apulaisprofessori, Gustavson School of Business, Victoria-yliopisto ja Sébastien Mena, organisaation ja hallinnon professori, Hertien koulu

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.

Suositeltavat kirjat:

Capital vuosisadalla
Thomas Piketty. (Kääntäjä: Arthur Goldhammer)

Pääkaupunki kaksikymmentäensimmäisellä vuosisadalla Kovakantinen Thomas Piketty.In Pääkaupunki kahdeskymmenesensimmäisellä vuosisadalla Thomas Piketty analysoi ainutlaatuisen kokoelman kahdestakymmenestä maasta, jotka ulottuvat jo kahdeksastoista-luvulta, jotta löydettäisiin keskeiset taloudelliset ja sosiaaliset mallit. Mutta taloudelliset suuntaukset eivät ole Jumalan tekoja. Poliittinen toiminta on hidastanut vaarallisia eriarvoisuuksia aikaisemmin, sanoo Thomas Piketty, ja se voi tehdä niin uudelleen. Erittäin kunnianhimoinen, omaperäinen ja tiukka työ Capital vuosisadalla uudistaa ymmärryksemme taloudellisesta historiasta ja kohtaa meidät tällä hetkellä järkyttävällä oppitunnilla. Hänen havainnot muuttavat keskustelua ja asettavat asialistan seuraavan sukupolven ajatukselle vauraudesta ja eriarvoisuudesta.

Klikkaa tästä lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.


Nature's Fortune: Miten liiketoiminta ja yhteiskunta kukoistavat investoimalla luontoon
Mark R. Tercek ja Jonathan S. Adams.

Nature's Fortune: Miten liiketoiminta ja yhteiskunta menestyvät Mark R. Tercekin ja Jonathan S. Adamsin investoimalla luontoon.Mikä on luonnon arvoinen? Vastaus tähän kysymykseen, joka on perinteisesti kehitetty ympäristöasioihin, on mullistava liike-elämän tapamme. Sisään Nature's FortuneMark Tercek, luonnonsuojelualan toimitusjohtaja ja entinen investointipankki, ja tiedekirjoittaja Jonathan Adams väittävät, että luonto ei ole pelkästään ihmisen hyvinvoinnin perusta, vaan myös älykkäin kaupallinen investointi, jota yritys tai hallitus voi tehdä. Metsät, lammikot ja ostereiden riutat nähdään usein pelkästään raaka-aineina tai esteiden poistamiseksi edistymisen nimissä ovat itse asiassa yhtä tärkeitä tulevaisuuden hyvinvoinnillemme kuin teknologialla tai lainsäädännöllä tai yritysten innovaatiolla. Nature's Fortune tarjoaa olennaisen oppaan maailman taloudelliselle ja ympäristöystävälliselle hyvinvoinnille.

Klikkaa tästä lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.


Älykkyyden ohi: Mikä on mennyt pieleen taloutemme ja demokratiamme kanssa ja miten se korjataan -- esittäjä (t): Robert B. Reich

Äärettömyyden takanaTässä ajoissa julkaistussa kirjassa Robert B. Reich väittää, että Washingtonissa ei ole mitään hyvää, ellei kansalaisia ​​ole viritetty ja järjestetty varmistaakseen, että Washington toimii julkisuudessa. Ensimmäinen askel on nähdä iso kuva. Äärimmäisen ylittämisen jälkeen pisteitä yhdistetään, mikä osoittaa, miksi kasvava osuus tuloista ja varallisuudesta on hobbled työpaikkoja ja kasvua kaikille muille, heikentäen demokratiamme; amerikkalaiset tulivat yhä kyynisemmiksi julkisesta elämästä; ja käänsi monet amerikkalaiset toisiaan vastaan. Hän selittää myös, miksi "regressiivisen oikeuden" ehdotukset ovat vääriä ja antavat selkeän suunnitelman siitä, mitä on tehtävä sen sijaan. Tässä on toimintasuunnitelma kaikille, jotka välittävät Amerikan tulevaisuudesta.

Klikkaa tästä lisätietoja tai tilata tämä kirja Amazonista.


Tämä muutos kaikki: miehittää Wall Streetin ja 99% -liikkeen
Sarah van Gelder ja YES: n henkilökunta! Magazine.

Tämä muutos kaikkea: miehittää Wall Streetin ja Sarah van Gelderin 99% -liikkeen ja YES: n henkilökunnan! Magazine.Tämä muuttaa kaiken osoittaa, miten miehitysliike siirtää tapaa, jolla ihmiset katsovat itseään ja maailmaa, minkälaista yhteiskuntaa he uskovat mahdolliseksi, ja heidän omaa osallistumistaan ​​sellaisen yhteiskunnan luomiseen, joka toimii 99%: lle eikä vain 1%: lle. Pyrkimykset hajauttaa tätä hajautettua, nopeasti kehittyvää liikettä ovat johtaneet sekaannukseen ja väärinkäsitykseen. Tässä volyymissa JOO! aikakauslehti tuoda yhteen ääniä protestien sisä- ja ulkopuolelta, jotta välitettäisiin Occupy Wall Street -liikkeeseen liittyvät ongelmat, mahdollisuudet ja henkilöt. Tässä kirjassa on mukana Naomi Kleinin, David Kortenin, Rebecca Solnitin, Ralph Naderin ja muiden, sekä miehittää aktivisteja, jotka olivat siellä alusta alkaen.

Klikkaa tästä lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.



Saatat pitää myös

seuraa InnerSelfia

facebook-kuvaketwitter kuvakeyoutube kuvakeinstagram-kuvakepintrest-kuvakerss-kuvake

 Hanki uusimmat sähköpostitse

Viikkolehti Päivittäinen inspiraatio

SAATAVAT KIELET

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

LUE LUE

värikäs kuva naisen kasvoista, jotka kokevat stressiä ja surua
Ahdistuneisuuden, stressin ja sydän- ja verisuonisairauksien varhaisen ilmaantumisen välttäminen
by Bryant Lusk
Ahdistuneisuushäiriöt on pitkään yhdistetty sydän- ja verisuonisairauksien varhaiseen alkamiseen ja etenemiseen…
ylläpitää terveellistä ruokavaliota2 1 19
Miksi kasviperäiset ruokavaliot tarvitsevat asianmukaista suunnittelua
by Hazel-lento
Kasvissyöntiä harjoitettiin Intiassa jo 5-luvulla eKr., ja se liittyy vahvasti…
jos lääkeyhtiöt olisivat rehellisiä 1 16
Kuinka lääketeollisuus käyttää disinformaatiota heikentääkseen lääkkeiden hintauudistusta
by Joel Lexchin
Lääkeyritykset ovat uhanneet yli 50 vuoden ajan aina, kun hallitukset tekevät jotain, joka…
Kiinan väestö vähenee 1 21
Kiinan ja maailman väestö laskee nyt
by Xiujian Peng
Kiinan tilastovirasto on vahvistanut sen, mitä minun kaltaiset tutkijat ovat jo pitkään…
ovatko kalat onnellisia 1 18
Ovatko kalat akvaariossasi onnellisia? Näin voit kertoa
by Matt Parker
Vesilajit eivät näytä aiheuttavan samaa tunnereaktiota. Ja tämä ero hämärtää…
Nalle Puh ja Kani istuvat maapallon edessä, joka on peitetty sanoilla Rakkaus herää sisälläni jne.
Herääminen muistinmenetyksestämme: alemmasta itsestä korkeampaan itseen
by Luke Lafitte
Hades on tässä tapauksessa tietoisuus alemman itsen täydellisestä erottamisesta korkeampaan…
ylläpitää terveellistä ruokavaliota 1 19
Katsotko painoasi? Sinun tarvitsee ehkä tehdä vain pieniä muutoksia
by Henrietta Graham
Painonpudotus on yksi suosituimmista uudenvuodenlupauksista, mutta useimmat meistä ovat…
detox-dieetit 1 18
Ovatko Detox-dieetit tehokkaita ja kannattavia vai vain muotia?
by Taylor Grasso
Nämä dieetit lupaavat nopeita tuloksia ja voivat houkutella ihmisiä erityisesti uuden vuoden ympärille, kun…

Uudet asenteet - uudet mahdollisuudet

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 Sisäiset julkaisut. Kaikki oikeudet pidätetään.