Tässä artikkelissa

• Miksi rehellisyys on suuren johtajuuden perusta?
• Miten luottamus vaikuttaa johtajan vaikutukseen?
• Mikä erottaa todelliset johtajat vallanhimoisista hahmoista?
• Miksi niin monet johtajat eivät saa todellista kunnioitusta?
• Kuinka voit kehittää johtajuuden rehellisyyttä jokapäiväisessä elämässä?

Tehokas johtaminen: Miksi rehellisyys ja luottamus ovat tärkeämpiä kuin koskaan

Olkaamme todellisia – useimmat niin kutsutut johtajat eivät ole ollenkaan johtajia. He ovat esiintyjiä, jotka esittävät roolia, joka on suunniteltu manipuloimaan, ei innostamaan. Luottamus johtajuuteen on kaikkien aikojen alhaalla, olipa kyse sitten vääristä lupauksistaan ​​tekevistä poliitikoista tai yritysten johtajista, jotka täyttävät taskunsa. Ihmiset ovat kyllästyneitä siihen, että heille valehdellaan. Ja juuri siksi todellinen johtajuus – joka perustuu rehellisyyteen ja luottamukseen – on nyt tärkeämpää kuin koskaan.

Katsokaa maailman johtajien hyväksyntäluokituksia tänään. Heihin tuskin kukaan luottaa. Miksi? Koska meitä on poltettu liian monta kertaa. Yritysskandaalit, poliittinen korruptio, valheista kiinni jääneet johtajat – se on loputon kierre. Ihmiset kaipaavat jotain todellista. He eivät tarvitse toista ääntä; he tarvitsevat johtajia, jotka toimivat rehellisesti, jotka tarkoittavat mitä sanovat ja jotka eivät kohtele johtamista henkilökohtaisena valtamatkana.

Tehokkaan johtajuuden ydin: Rehellisyys, luottamus ja palvelu

Poista nimikkeet, voima, vaikutus – mitä on jäljellä? Johtaja on vain niin vahva kuin hänen rehellisyytensä. Rehellisyys rakentaa luottamusta. Luottamus rakentaa uskollisuutta. Ja uskollisuus rakentaa sellaista johtajuutta, joka kestää vaalisyklien tai neljännesvuosittaisten raporttien jälkeen. Jos sinuun ei voi luottaa, et voi johtaa. Se on niin yksinkertaista.

Silti rehellisyys näyttää nykymaailmassa melkein velvollisuudelta. Rehellinen poliitikko? Liian heikko. Totuudenmukainen toimitusjohtaja? Naiivi. Mutta todellisuus on, että historian suurimmat johtajat - Lincoln, Mandela, Roosevelt - olivat kaikki rehellisiä virheelle. Heidän totuudenmukaisuutensa ei tehnyt heistä heikkoja. Se teki heistä sellaisia ​​johtajia, joita ihmiset seurasivat tuleen.

Historiallisia esimerkkejä suurista (ja kauheista) johtajista

Otetaan Abraham Lincoln. Hän ei ollut kaikkien suosiossa, mutta hän oli rehellinen, suoraviivainen ja syvästi sitoutunut korkeampaan tarkoitukseen. Hän johti kansakuntaa läpi sen synkimmän ajan, koska ihmiset tiesivät, ettei hän pelannut politiikkaa – hän johti vakuuttavasti.

Vertaa nyt sitä Richard Nixonin kanssa – jonka vainoharhaisuus ja epärehellisyys eivät vain maksaneet hänelle presidentin virkaa, vaan heikensivät pysyvästi yleisön luottamusta hallitukseen. Hänellä oli älykkyys, taidot ja kokemus olla loistava johtaja. Mutta lopulta hänen rehellisyytensä puute määritti hänen perintönsä.

Tai katso Winston Churchilliä. Mies oli tylsä, joskus tuskallisenkin. Mutta vaikka hän kertoi kansalleen, että edessä oleva tie olisi täynnä "verta, vaivaa, kyyneleitä ja hikeä", he seurasivat häntä. Miksi? Koska hän ei koskaan sokeroinut todellisuutta. Hän kohteli ihmisiä heidän ansaitsemallaan kunnioituksella – kertomalla heille totuuden.

Miksi monet niin sanotut johtajat epäonnistuvat

Suurin syy johtajien epäonnistumiseen? Ylimielisyys. Kun johtajat alkavat uskoa olevansa koskemattomia, he katkaisevat kulmat, manipuloivat totuutta ja unohtavat todellisen tarkoituksensa. Valta ei turmele – se paljastaa. Jos joltakin valta-asemalta puuttuu rehellisyys, ei kestä kauan ennen kuin hän tuhoaa itsensä.

Ota Enronin johtajuus. Huipulla olevat johtajat näyttivät voittamattomilta – kunnes heidän valheensa voitoista sai heidät kiinni. Kun totuus paljastui, koko yritys romahti, maksoi tuhansille heidän työpaikkansa ja tuhosi eläketilit. Oppitunti? Epärehellinen johtaminen ei ole vain epäeettistä – se on huonoa liiketoimintaa.

Olemme nähneet sen myös politiikassa. Johtajat, jotka ympäröivät itsensä "kyllä-miehillä", jotka kieltäytyvät ottamasta vastuuta, jotka uskovat voivansa manipuloida tiensä läpi mitä tahansa – lopulta he kaikki kaatuvat. Koska luottamus, joka kerran on rikki, on lähes mahdotonta rakentaa uudelleen.

Luottamuksen psykologinen voima johtajuudessa

Ihmiset eivät seuraa nimikkeitä; he seuraavat luottamusta. Tutkimukset osoittavat, että työntekijät, jotka luottavat johtajiinsa, ovat sitoutuneempia, innovatiivisempia ja tuottavampia. Sama koskee kansoja – yhteiskunnat, jotka luottavat johtajiinsa, ovat vakaampia, vauraampia ja vähemmän alttiita ääriliikkeille.

Takeaway? Johtamisessa ei ole kyse kontrollista. Kyse on vaikuttamisesta. Ja vaikuttaminen toimii vain, kun ihmiset uskovat sinuun.

Ajattele yrityksiä, joissa ihmiset rakastavat työskennellä – paikkoja, kuten Patagonia tai Applen vanhan koulun versio Steve Jobsin johdolla. He rakensivat uskollisuutta priorisoimalla luottamuksen. Työntekijät eivät olleet vain hampaat koneessa; he olivat arvostettuja jäseniä tehtävälähtöisessä organisaatiossa.

Donald Trumpin johtajuuden epäonnistumiset ja väistämättömät seuraukset

Donald Trumpin johtamistyyliä leimaa epärehellisyys, oman edun tavoittelu ja vakiintuneiden normien piittaamattomuus, mikä heikentää luottamusta ja vakautta sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Nämä piirteet eivät ainoastaan ​​heikennä kansalaisten luottamusta, vaan myös vaarantavat kansakunnan aseman globaalilla näyttämöllä.

Eräs räikeä esimerkki on hänen hallintonsa suhtautuminen ulkopolitiikkaan erityisesti Ukrainan osalta. Trumpin hallinto poikkeaa jyrkästi aiemmasta Yhdysvaltojen tuesta, ja se on osoittanut kääntyvänsä Venäjään, mikä heikentää Ukrainan suvereniteettia ja horjuttaa alueellista turvallisuutta. Tämä muutos ei ainoastaan ​​petä liittolaista, vaan myös rohkaisee vastustavia voimia, mikä vaarantaa maailmanlaajuisen luottamuksen Yhdysvaltain sitoumuksiin. Kuten The New Yorker raportoi, viimeaikainen kehitys on vahvistanut pelot merkittävistä politiikan muutoksista Trumpin johdolla, mikä uhkaa Ukrainan tulevaisuutta ja Yhdysvaltojen tuen yhtenäisyyttä. [Lähde]

Kotimaassa Trumpin talouspolitiikka ei ole kyennyt käsittelemään kiireellisiä kysymyksiä, kuten inflaatiota ja elinkustannusten nousua. Huolimatta lupauksista parantaa taloutta, monet amerikkalaiset kamppailevat edelleen hintojen nousun kanssa, mikä johtaa kasvavaan pettymykseen hänen kannattajiensa keskuudessa. Kuten The Guardian korosti, Trumpin kannattajien keskuudessa on yhä enemmän merkkejä pettymyksestä, jotka johtuvat toteuttamattomista lupauksista alentaa elinkustannuksia, erityisesti elintarvikkeiden hintoja. [Lähde]

Lisäksi hänen hallintonsa sisäiset puhdistukset, kuten korkeiden sotilasvirkamiesten erottaminen, heijastavat lojaalisuuden suosimista pätevyyden sijaan. Tämä heikentää keskeisten instituutioiden eheyttä ja herättää huolta hallinnon sitoutumisesta kansalliseen turvallisuuteen. Vox raportoi, että Trumpin merkittävä sotilaallinen puhdistus saattaa olla heidän poliittiselle asialistalleen suotuisamman sotilaallisen linjauksen etsiminen tiukasti kansallisten turvallisuusetujen sijaan. [Lähde]

Trumpin johtajuutta leimaa myös tapa yhtyä autoritaarisiin hahmoihin, usein demokraattisten arvojen ja liittoutumien kustannuksella. Tämä ei vain eristä Yhdysvaltoja perinteisistä liittolaisista, vaan luo myös valtatyhjiön, jonka vastustajat haluavat täyttää. Atlantic väittää, että presidentti Trump heikentää aktiivisesti Yhdysvaltain globaalia johtajuutta, mikä hyödyttää Kiinaa ja sen johtajaa Xi Jinpingiä. [Lähde]

Pohjimmiltaan Trumpin johtajuuden puutteet – jotka ilmenevät epärehellisyydestä, itseään palvelevasta politiikasta ja demokratian periaatteiden piittaamattomuudesta – ovat omiaan johtavaan laajaan epäonnistumiseen. Ilman kurssin korjausta nämä piirteet heikentävät edelleen sekä kansallista että kansainvälistä luottamusta, mikä lopulta vaarantaa kansakunnan tulevan vakauden ja vaurauden.

 Kuinka tulla luotettavaksi ja tehokkaaksi johtajaksi jo tänään

Joten miten johdat rehellisesti? Aloita näillä kolmella säännöllä:

1. Kerro totuus – vaikka se tuntuisi epämukavalta. Ihmiset kunnioittavat rehellisyyttä, vaikka he eivät pidä siitä.

2. Palvele muita ennen itseäsi. Todellinen johtaminen on ihmisten nostamista, ei niiden käyttämistä ponnahduslautana.

3. Pysy vastuullisena. Kun teet virheen, omista se. Teostelut heikentävät luottamusta. Vastuullisuus rakentaa sen.

Haluatko olla johtaja, jota ihmiset todella seuraavat? Näytä. Pidä sanasi. Ole rehellinen, kun on helpompi valehdella. Ja koskaan, koskaan pyydä ketään tekemään jotain, mitä et tekisi itse.

Todellinen johtajuus sitä tarvitsevassa maailmassa

Olemme risteyksessä. Hyväksymmekö edelleen petoksen pohjalta rakennetun johtajuuden vai vaadimmeko jotain parempaa? Vastaus alkaa meistä – koska johtajuus ei ole vain vallassa olevia. Kyse on valinnoista, joita teemme joka päivä yhteisöissämme, työpaikoillamme ja kodeissamme. Maailma tarvitsee todellisia johtajia. Oletko yksi heistä?

Todellinen johtajuus ei vaadi titteliä. Se vaatii rohkeutta. Se vaatii rehellisyyttä. Se vaatii halukkuutta palvella muita, ei itseäsi. Jos sinulla on nämä ominaisuudet, sinulla on jo tarvittava ollaksesi sellainen johtaja, jota maailma kipeästi tarvitsee.

kirjailijasta

Robert Jennings on InnerSelf.com-sivuston toinen julkaisija. Se on alusta, joka on omistettu yksilöiden voimaannuttamiseksi ja yhtenäisemmän, oikeudenmukaisemman maailman edistämiseen. Yhdysvaltain merijalkaväen ja Yhdysvaltain armeijan veteraani Robert hyödyntää monipuolisia elämänkokemuksiaan kiinteistö- ja rakennusalalta InnerSelf.com-sivuston rakentamiseen vaimonsa Marie T. Russellin kanssa tuodakseen käytännöllisen, perusteltua näkökulmaa elämään. haasteita. Vuonna 1996 perustettu InnerSelf.com jakaa oivalluksia auttaakseen ihmisiä tekemään tietoon perustuvia ja merkityksellisiä valintoja itselleen ja planeetalle. Yli 30 vuotta myöhemmin InnerSelf inspiroi edelleen selkeyttä ja voimaannuttamista.

 Creative Commons 4.0

Tämä artikkeli on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Jaa samanlainen 4.0 -lisenssi. Määritä tekijä Robert Jennings, InnerSelf.com. Linkitä artikkeliin Tämä artikkeli on alun perin ilmestynyt InnerSelf.com

Liittyvät kirjat:

Atomitottumukset: Helppo ja todistettu tapa rakentaa hyviä tapoja ja rikkoa huonoja olosuhteita

Kirjailija: James Clear

Atomic Habits tarjoaa käytännön neuvoja hyvien tapojen kehittämiseen ja pahojen rikkomiseen perustuen tieteelliseen käyttäytymisen muutostutkimukseen.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Neljä taipumusta: välttämättömät persoonallisuusprofiilit, jotka paljastavat, kuinka voit parantaa elämääsi (ja myös muiden ihmisten elämää)

Kirjailija: Gretchen Rubin

Neljä suuntausta tunnistaa neljä persoonallisuustyyppiä ja selittää, kuinka omien taipumustesi ymmärtäminen voi auttaa sinua parantamaan ihmissuhteitasi, työtottumuksiasi ja yleistä onnellisuuttasi.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Ajattele uudelleen: Voima tietää, mitä et tiedä

kirjoittanut Adam Grant

Think Again tutkii, kuinka ihmiset voivat muuttaa mieltään ja asenteitaan, ja tarjoaa strategioita kriittisen ajattelun ja päätöksenteon parantamiseen.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Keho pitää pisteet: aivot, mieli ja keho trauman paranemisessa

esittäjä (t): Bessel van der Kolk

The Body Keeps the Score käsittelee trauman ja fyysisen terveyden välistä yhteyttä ja tarjoaa näkemyksiä siitä, kuinka traumaa voidaan hoitaa ja parantaa.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Rahan psykologia: Ajattomia oppitunteja rikkaudesta, ahneudesta ja onnellisuudesta

Kirjailija: Morgan Housel

Rahan psykologia tutkii tapoja, joilla rahaan liittyvät asenteemme ja käyttäytymisemme voivat muokata taloudellista menestystämme ja yleistä hyvinvointiamme.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

Artikkelin tiivistelmä

Rehellisyys, luottamus ja palvelu määrittelevät tehokkaan johtajuuden. Maailmassa, joka on täynnä petollista johtajuutta, todelliset johtajat erottuvat rehellisyydestään. Tämä artikkeli tutkii historiallisia esimerkkejä, johtamisen epäonnistumisia ja luottamuksen taustalla olevaa psykologiaa. Opi kasvattamaan johtajuutta, joka ansaitsee todellista kunnioitusta.

#Tehokas johtaminen #Luotettava johtaja #JohtajuusRehellisyys #Rehellinen johtaminen #Todellinen johtaminen