- By Diane Pienta

Kun elämä näyttää kaoottiselta, varsinkin vaikeimpina aikoina, voi olla vaikea edes muistaa, mikä todella tuo meille iloa.

Kun työnantajat suunnittelevat ja jakavat työtiloja, voi olla hyödyllistä omaksua työntekijäkeskeinen lähestymistapa

Flow ei ole vain tekemistä innokkaasti; se on niin paljon enemmän! Virtauksella on myös merkittävä heijastusvaikutus...

Elämme mukavuusaikaa. Joka päivä, koko päivän, meille tarjotaan tuotteita ja palveluita, jotka helpottavat elämäämme. Perusajattelutapa on: Helppo - hyvä, vaikea - huono.
Luovana sieluna ja ihmisenä, joka tavoittelee unelmiasi, sinulla ei ole varaa olla pessimisti.

Haluan ajatella tasapainoitumista niin, että pidän kiinni suuresta sarjasta pyöriviä lautasia sauvojen päissä, kuten sirkusnäytöksessä. Levyjen pyörittäminen kerralla on aktiivinen, dynaaminen prosessi.

Joskus on helppo miettiä, onko sinulla "mitä se vaatii;" jos sinulla on tarpeeksi lahjakkuutta tai taitoja toteuttaaksesi unelmasi.

"Pian sen jälkeen, kun veljeni meni naimisiin, hän soitti minulle pyytääkseen anteeksi. Hän sanoi, ettei ollut tajunnut kuinka itsekäs hän oli ennen kuin meni naimisiin." -- Veli James

Ehkä olen vain vähän, hullu ja holtiton, mutta kaipaan yksinäisyyttä erämaassa, luonnon jumalallisessa temppelissä.

Kun ymmärrämme paremmin maailmankaikkeuden toimintaa ja rooliamme siinä, alamme nähdä malleja, kuinka kaikki sopii yhteen kuin palapeli ja kuinka universumi auttaa meitä.

Joustavuus on välttämätöntä muutokselle, olipa kyse sitten elämästä tai henkilökohtaisista tavoista. Monet ihmiset kamppailevat jäykkyyden kanssa ja takertuvat tyydyttämättömiin työpaikkoihin tai ihmissuhteisiin, mikä hidastaa heidän kehitystään. Tunnistamalla ja voittamalla mukautumisen, syyllisyyden ja uhriutumisen kaavat voi kehittää joustavaa ajattelutapaa, joka mahdollistaa kasvun ja yhteyden omaan todelliseen minäänsä.

Naiset saavat yhä enemmän äänensä kuuluviin eri aloilla, mutta yhteiskunnalliset rakenteet usein estävät todellista tasa-arvoa ja täyttymystä. Tutkimalla sisäisiä vahvuuksia ja määrittelemällä uudelleen henkilökohtaiset menestyksen määritelmänsä naiset voivat haastaa näitä esteitä. Tämä matka sisältää kriittisten kysymysten esittämisen ilosta, ammatista ja identiteetistä, mikä lopulta johtaa voimaantuneempaan elämään.

Kun meille opetetaan, että meillä pitäisi olla jotain tai saavuttaa jokin tietty asia, emmekä ole vielä siellä, tämä aiheuttaa meissä automaattisesti pelkoa ja ahdistusta, kunnes uskomme saavuttavamme nämä tavoitteet.

Suurin valituksemme tänään on, että meillä ei ole aikaa mihinkään. Ei aikaa lapsillemme, puolisoillemme tai rakastajillemme, ei ystävillemme ja yhteisöllemme. Ei aikaa edes itsellemme!

Kun astumme flow-tilaan, imeydymme ja keskitymme ja koemme hetkellistä nautintoa. Kun poistumme flow-tilasta, olemme usein yllättyneitä siitä, kuinka paljon aikaa on kulunut.
Kuten luonnossa, meillä on jaksoja ja vuodenaikoja. Nämä voivat ilmetä tunnelmina tai elämänjaksoina, kuten teini, nuori aikuinen, vanhempi, isovanhempi jne., tai erilaisina töinä tai urana. Kaikki elämässä muuttuu, vaikka...
Muutos on jotain, jota emme voi välttää. Se on jatkuvaa ja sitä on kaikkialla. Kehomme muuttuu koko ajan. Solut kuolevat ja syntyvät joka sekunti. Itse asiassa...
Muutos on jotain, jota emme voi välttää. Se on jatkuvaa ja sitä on kaikkialla. Kehomme muuttuu koko ajan. Solut kuolevat ja syntyvät joka sekunti. Itse asiassa...
Kuten luonnossa, meillä on jaksoja ja vuodenaikoja. Nämä voivat ilmetä tunnelmina tai elämänjaksoina, kuten teini, nuori aikuinen, vanhempi, isovanhempi jne., tai erilaisina töinä tai urana. Kaikki elämässä muuttuu, vaikka...

Tapa hahmotella ongelmat kuvitteelliseksi taisteluksi hyvän ja pahan välillä vääristää tietoisuuttamme ristiriitaisten prioriteettien tasapainottamisen tärkeydestä ja sen paradoksien molemminpuolisen huomioimisesta, joita kohtaamme jokapäiväisessä liiketoiminnassa.

Uudessa tutkimuksessa selvitetään perusmekanismeja, joilla aivojen hippokampuksen alue järjestää muistoja sekvensseihin ja kuinka tätä voidaan käyttää tulevan käyttäytymisen suunnitteluun.

Tapa hahmotella ongelmat kuvitteelliseksi taisteluksi hyvän ja pahan välillä vääristää tietoisuuttamme ristiriitaisten prioriteettien tasapainottamisen tärkeydestä ja sen paradoksien molemminpuolisen huomioimisesta, joita kohtaamme jokapäiväisessä liiketoiminnassa.
- By ETH Zurich

Päätökset tuntuvat meistä oikeilta, jos olemme vertailleet vaihtoehtoja mahdollisimman tarkasti – ja jos olemme tietoisia tehneemme niin uuden tutkimuksen mukaan.




