n punainen valtio, julkiset laitokset tarjoavat sähköä kaikille 1.8 miljoonille ihmisille. Näin Nebraska otti energiansa yrityksistä käsin ja teki siitä kohtuuhintaisen jokapäiväisille asukkaille.
Yhdysvalloissa on yksi tila, ja vain yksi valtio, jossa jokainen asukas ja yritys saa sähköä yhteisön omistamasta laitoksesta eikä voittoa tavoittelevasta yrityksestä. Se ei ole kuuluisa liberaali valtio, kuten Vermont tai Massachusetts. Pikemminkin se on konservatiivinen Nebraskaja sen kaksi republikaanista senaattoria ja kaksi (kolmesta) republikaanista kongressin jäsentä, jotka ovat ottaneet vastaan energian jakamisen täydellisen sosialisaation.
Nebraskassa 121in julkiset laitokset, kymmenen osuuskunta ja 30in julkinen voimala toimittaa sähköä a väestö noin 1.8 miljoonaa ihmistä. Julkiset ja osuuskunnan omistajat pitävät kustannukset alhaisina valtion kuluttajille. Nebraskans maksaa yhden alhaisimmat hinnat sähkön rahoittaminen ja tulot sijoitetaan uudelleen infrastruktuuriin luotettavan ja halvan palvelun varmistamiseksi tulevina vuosina.
"Ei ole osakkeenomistajia, eikä siten voittoa", Nebraska Power Association ylpeänä julistaa. ”Sähkön hinnat eivät sisällä voittoa. Tämä tarkoittaa sitä, että Nebraskan apuohjelmat voivat keskittyä pelkästään sähkön hinnoittelun pitämiseen ja asiakaspalveluun. Asiakkaamme, ei suuret sijoittajat New Yorkissa ja Chicagossa, omistavat Nebraskan apuohjelmat.
Maksut (verojen sijasta) valtion julkisilta yrityksiltä ylittää $ 30 miljoonaa euroa vuodessa ja tuetaan erilaisia sosiaalipalveluja koko valtiossa, mukaan lukien julkinen koulutusjärjestelmä.
Miten valtio lähti julkisesti
Nebraska on pitkä historia sähköntuotantojärjestelmien juuret, jotka ovat peräisin sähköistämisen alkamisesta myöhäisissä 1800-järjestelmissä. Aluksi nämä olivat pieniä yksityisiä apuohjelmia. Ensimmäisen maailmansodan aikakaudella Wall Streetin pankkien tukemat suuret yritysten sähköiset holdingyhtiöt tulivat markkinoille ja alkoivat ottaa haltuunsa pienempiä yksityisiä ja kunnallisia järjestelmiä.
Näiden yritysten taloudellinen ja poliittinen valta vahvisti voimakkaasti Nebraskan sähköteollisuutta ja yritti estää uusien osuuskuntien ja julkisten laitosten muodostumista. Tänä aikana yli kolmanneksen valtion kunnallisista laitoksista myytiin yksityisille yrityksille.
1930: n asukkaat ja julkisten laitosten edunvalvojat ottivat XNUMX-asukkaiden väärinkäytöksistä kyseenalaiseksi tulolainan rahoitusta koskevan ehdotuksen suoraan äänestäjille, ohittamatta yrityskohtaista lainsäätäjää, joka ei ollut aikaisemmin onnistunut hyväksymään vastaavaa lainsäädäntöä. Se hyväksyttiin ylivoimaisesti - se merkitsi sekä yleisesti julkisten laitosten valtion tukemista että niiden uudelleensyntymän alkua.
Voimakkaan Nebraskan senaattorin George W. Norrisin johdolla, joka on julkisten omistusten liikkeellepaneva voima Tennessee Valley Authority- Valtioiden ja liittovaltion lakien joukko hyväksyttiin, mukaan lukien: Valtion hyväksymisasiakirja (1933), jonka mukaan 15-prosenttiosuus tukikelpoisista äänestäjistä saattoi hakea päätöstä julkisessa omistuksessa; yleishyödyllisen holdingyhtiön laki (1935), joka pakotti sähkön monopolien hajoamisen ja uudelleenjärjestelyn; ja maaseudun sähköistyslaki (1936), joka rahoitti maaseudun sähköhankkeita. 1949illa Nebraska oli vakiinnuttanut asemansa ensimmäisenä ainoana julkisena valtatilana.
Jokainen Nebraskan voi auttaa tekemään päätöksiä
Paikallinen valvonta ja demokraattisen osallistumisen mahdollisuus määrittelevät Nebraskan julkisessa sähköjärjestelmässä. Paikallisella tasolla julkisia palveluja ja osuuskuntia hoitavat julkisesti valitut valtakunnalliset piirikunnat, osuuskunnat tai valitut kaupunginvaltuusto (usein valtuutettujen hallitusten välityksellä). Nämä elimet perustavat budjetteja, laativat palvelutasoja ja politiikkoja sekä asettavat hinnat.
Johtokuntien ja hallitusten säännöllisesti pidettävät kokoukset ovat avoinna yleisölle ja kommentoida. Jos he niin haluavat, jokainen Nebraskan on mahdollisuus osallistua paikallisen sähköntoimittajansa päätöksentekoon.
Yksi tällainen esimerkki liittyy uusiutuvien energialähteiden käytön lisääntyvään käyttöön ja lisääntymiseen. Vaikka valtio on edelleen vahvasti riippuvainen hiilestä ja ydinlähteistä tarjota kuluttajille edullista energiaa, kiinnostus uusiutuvaan energiaan - pääasiassa tuuleen - on lähtenyt viime vuosina. 2003: ssa sähkönkuluttajat, joista monet ovat ajaneet yli 100-mailia tapahtumaan, osallistui Nebraska Public Power District (NPDD): n kahdeksan tunnin pituisen harkintakyselyyn kuuluu Nebraskan valtion omistama julkinen yhtiö, joka toimittaa energiaa 600,000-ihmisille paikallisten julkisten laitosten ja osuuskuntien kautta.
Käsiteltävänä oleva aihe oli 200in mahdollinen lisäys yli 2010 MW: n tuulivoimaan. Yhdeksänkymmentäkuusi prosenttia osallistujista tuettu tuuliprojekti, jossa 50-prosentti oli samaa mieltä siitä, että se oli oikea koko ja 36-prosenttiosuus, jota se haluaa laajentaa (verrattuna vain 3-prosenttiin, joka halusi sen vähentämisen).
Muiden tuulivoimalaitosten lisäksi 2005issa NPDD alkoi käyttää Ainsworth Wind Energy Facility -laitosta, joka on 2nd suurin julkisesti omistettu tuulipuisto joka koostuu 36-turbiinien, jotka tuottavat jopa 59.5 MW: n energiaa. 2011issa valtio on energiasuunnitelma myönsi, että tuulenergiantuotanto kaksinkertaistui joka toinen vuosi 2006in jälkeen ja että vain 1-prosentin osuus tuulen mahdollisesta energiasta Nebraskassa tyydyttäisi koko valtion huippukysynnän.
Lisäksi julkista omistusta sähköntuotannosta ja jakelusta Nebraskassa täydentää toinen näennäisesti sosialistinen idea - suunnittelu.
Nebraska Power Review Board on valtion virasto, joka valvoo julkista sähköjärjestelmää. Viiden henkilön tarkistuslautakunta (jonka hallitus nimittää ja lainsäätäjä on vahvistanut puolue-, ammatti- ja aikarajoitusrajoituksilla) sääntelytoimintojensa, kuten valvontakorkojen ja sovitteluristiriitojen, lisäksi "valvoo koordinoidun tietojenkäsittelyn laatimista". pitkän kantaman virtalähde- suunnitelma ”, sekä uusien sähköntuotantolaitosten sijainti ja rakentaminen.
Kohti paikallisen valvonnan vuosisataa
Yhteinen huoli suurten järjestelmien julkisesta omistuksesta on se, että se voi johtaa tehottomuuteen, vastuuttomuuteen ja byrokratiaan. Mutta Nebraskan lähes 100-ikäinen kokemus täysin julkisesta ja yhteisöomistuksessa olevasta sähköjärjestelmästä osoittaa, että näin ei välttämättä ole.
Toissijaisuusperiaatteen ja paikallisen valvonnan periaatteet voidaan itse asiassa säilyttää verkottamalla useiden eri asteisten julkisten laitosten yhdistelmää tehokkuuden tai palvelun laadun uhraamatta.
Julkinen omistus ei tietenkään ole ratkaisu. Se tarjoaa kuitenkin yhteisölle, kaupungille tai koko valtiolle mahdollisuuden osallistua aktiivisesti taloudelliseen päätöksentekoon tärkeissä asioissa, jotka vaikuttavat heidän elämäänsä, ympäristöönsä ja tulevaisuuteensa.
Tämä artikkeli on alun perin ilmestynyt JOO! aikakauslehti
Author
Thomas M. Hanna kirjoitti tämän artikkelin yhteisövarallisuuteen, Democracy Collaborative -blogiin, missä se alun perin ilmestyi. Thomas on The Democracy Collaborativein vanhempi tutkija. Hänen työnsä on ilmestynyt julkaisuissa The Nation, Truthout, The Neoprogressive ja The Good Society.
Aiheeseen liittyvä kirja:
Talouden humanisointi: Osuuskunnat pääkaupungin aikakaudella
John Restakis.
Korostetaan jokapäiväisten ihmisten toiveita ja kamppailuja, joilla pyritään tekemään maailmastaan parempi paikka, Talouden humanisointi on olennainen lukeminen kaikille, jotka välittävät talouden, globalisaation ja sosiaalisen oikeudenmukaisuuden uudistamisesta. Se osoittaa, miten taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen yhteistyömallit voivat luoda oikeudenmukaisemman, oikeudenmukaisemman ja inhimillisen tulevaisuuden. Sen tulevaisuutta yrityksen kapitalismin vaihtoehtona tutkitaan monenlaisten reaalimaailman esimerkkien avulla. Yli kahdeksansataa miljoonaa jäsentä kahdeksankymmentäviisi maassa ja pitkä historia, joka yhdistää taloudelliset ja sosiaaliset arvot, osuuskunta on maailman tehokkain ruohonjuuritaso.
Klikkaa tästä saadaksesi lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.
