tehdä hyviä päätöksiä 4 1

Päätöksiin liittyy usein kompromisseja kilpailevien prioriteettien välillä, ja kunkin vaihtoehdon etujen ja haittojen punnitseminen voi olla haastavaa. Lisäksi päätökset tehdään epävarmuuden edessä, ja erilaisten valintojen lopputuloksen ennustaminen voi olla vaikeaa. Ja päätöksiin voivat vaikuttaa henkilökohtaiset ennakkoluulot ja tunnetilat, jotka voivat hämärtää harkintakykyä ja johtaa huonoon päätöksentekoon.

Käytännöt, kuten tiedon kerääminen ja analysointi, muiden panoksen hakeminen ja päätöksentekoprosessin pohtiminen, voivat vähentää epävarmuutta ja minimoida henkilökohtaisten ennakkoluulojen vaikutukset. Lisäksi tavat, kuten selkeiden tavoitteiden asettaminen, arvojen priorisointi ja mielenmuutoksen avoimuus, voivat varmistaa, että päätökset ovat linjassa ihmisen perususkomusten ja arvojen kanssa.

Toinen tapa järkevään päätöksentekoon on itsetietoisuus. Tunnista ajatteluprosessisi, harhaasi ja tunnetilasi ja tunnista, milloin nämä tekijät voivat vaikuttaa päätökseen. Itsetietoisuutta kasvattamalla yksilöt voivat tulla objektiivisemmiksi päätöksenteossa ja tehdä valintoja, jotka vastaavat paremmin arvojaan ja tavoitteitaan.

Viime kädessä hyvä päätöksenteko edellyttää taitojen, tapojen ja asenteiden yhdistelmää. Kehittämällä hyviä tapoja ja harjoittamalla tehokkaita päätöksentekostrategioita yksilöt voivat parantaa kykyään tehdä päätöksiä, jotka johtavat myönteisiin tuloksiin ja heijastavat heidän arvojaan ja uskomuksiaan.

Intuition käyttäminen päätösten tekemiseen

Intuitiota pidetään yleensä tiedostamattomana prosessina. Siihen liittyy vaiston, tunteiden ja kertyneen kokemuksen käyttäminen nopeiden tuomioiden ja päätösten tekemiseen ilman tietoista päättelyä. Intuitiivinen päätöksenteko perustuu aivojen kykyyn käsitellä tietoa ja luoda yhteyksiä kaavoihin, menneisiin kokemuksiin ja tunnevihjeisiin perustuen, usein ilman, että yksilö on tietoisesti tietoinen siitä, miten päätös tehtiin.


sisäinen tilausgrafiikka


Nopeita päätöksiä tehtäessä intuitio voi olla arvokas työkalu. Tämä johtuu siitä, että sen avulla ihmiset voivat tehdä arvioita nopeasti ja tehokkaasti ilman laajaa analysointia tai harkintaa. On kuitenkin tärkeää huomata, että intuitio ei aina ole luotettava. Siihen ei pidä luottaa yksinomaan tilanteissa, joissa panokset ovat korkeat tai päätöksen seuraukset voivat olla vakavia.

Kun intuitiota käytetään tehokkaasti päätöksenteossa, on tärkeää kehittää itsetietoisuutta ja ymmärtää omia vaistojaan ja ennakkoluuloja. Tämä edellyttää huomion kiinnittämistä ajatuksiinsa ja tunteisiinsa sekä oletusten ja uskomusten kyseenalaistamista, jotka saattavat hämärtää hänen harkintakykyään. On myös hyödyllistä hakea palautetta muilta ja kerätä tietoa useista lähteistä, koska se antaa kattavamman näkökulman tilanteeseen.

Viime kädessä intuition ja rationaalisen analyysin tasapainottaminen on avain intuition käyttämiseen nopeiden päätösten tekemiseen. Tämä tarkoittaa, että intuitiota käytetään työkaluna ideoiden luomiseen ja nopeiden arvioiden tekemiseen, mutta myös aikaa punnitaan eri vaihtoehtojen mahdolliset riskit ja hyödyt ennen lopullisen päätöksen tekemistä. Näin tehdessään yksilöt voivat tehdä tehokkaita ja tietoon perustuvia päätöksiä, jotka johtavat parempiin tuloksiin sekä henkilökohtaisessa että ammatillisessa ympäristössä. 

Analyyttisen ajattelun käyttäminen päätösten tekemiseen

On välttämätöntä käyttää rationaalista ajattelua tehokkaasti päätöksenteossa sekä tiedon keräämisessä ja analysoinnissa useista lähteistä. Tämä edellyttää asian tutkimista, tiedon keräämistä ja eri näkökulmien ja mielipiteiden pohtimista. Kun nämä tiedot on kerätty, jokaisen vaihtoehdon arvioiminen ennalta määritettyjen kriteerien, kuten kustannusten, hyötyjen ja mahdollisten riskien, perusteella on välttämätöntä.

Vaihtoehtoja arvioitaessa on tärkeää olla ennakkoluuloton ja ottaa huomioon useita näkökulmia. On myös tärkeää punnita kunkin vaihtoehdon mahdollisia seurauksia ja harkita kunkin päätöksen vaikutusta elämän eri osa-alueisiin.

Viime kädessä avain rationaalisen ajattelun tehokkaaseen käyttöön päätöksenteossa on löytää tasapaino analyysin ja toiminnan välillä. Tämä tarkoittaa, että käytät aikaa kunkin vaihtoehdon perusteelliseen arvioimiseen ja olet valmis tekemään päätöksiä ja ryhtymään toimiin saatavilla olevien tietojen perusteella. Tekemällä niin, henkilöt voi tehdä tietoon perustuvia päätöksiä todisteiden perusteella, ja ne johtavat todennäköisemmin myönteisiin tuloksiin.

Milloin käyttää järkevää tai intuitiivista päätöksentekoa

Tietäminen, milloin käyttää intuitiota tai rationaalista ajattelua päätösten tekemiseen, on ratkaisevan tärkeää tehokkaan päätöksenteon kannalta. Vaikka intuitio voi olla arvokas työkalu nopeiden arvioiden tekemisessä, on tärkeää tunnustaa, että myös henkilökohtaiset ennakkoluulot ja tunnetilat voivat vaikuttaa siihen. Rationaalinen ajattelu puolestaan ​​sisältää tiedon analysoinnin, vaihtoehtojen punnitsemisen ja loogiseen päättelyyn perustuvan päätöksenteon.

Päätettäessä, milloin käyttää intuitiota tai rationaalista ajattelua, on tärkeää ottaa huomioon päätöksen konteksti ja väärän olon mahdolliset seuraukset. Tilanteissa, joissa panokset ovat korkeat tai päätös on monimutkainen, voi olla tarpeen luottaa rationaaliseen ajatteluun riskien minimoimiseksi ja varmistaa, että kaikki tekijät otetaan huomioon. Sitä vastoin tilanteissa, joissa päätös on suhteellisen pieniriskinen ja väärän tekemisen seuraukset ovat vähäisiä, intuitio voi olla hyödyllinen väline nopean päätöksenteon tekemiseen.

Toinen tärkeä tekijä, joka on otettava huomioon päätettäessä intuition ja rationaalisen ajattelun välillä, on henkilökohtainen kokemus ja asiantuntemus. Kun henkilöllä on laaja kokemus tietystä alueesta tai hän ymmärtää syvällisesti taustalla olevat periaatteet, intuitio voi olla käytännöllisempi päätöksentekoväline. Sitä vastoin, jos henkilöllä ei ole asiantuntemusta tai hän käsittelee monimutkaista ongelmaa, rationaalinen ajattelu voi olla tarpeen varmistaakseen, että kaikki tekijät on otettu huomioon ja päätös on perusteltu.

Loppujen lopuksi päätös käyttää intuitiota tai rationaalista ajattelua riippuu tilanteen kontekstista ja yksilön henkilökohtaisesta kokemuksesta ja asiantuntemuksesta. Rationaalinen ajattelu tai analyyttinen ajattelu sisältää logiikan ja järjen käyttämisen tietojen analysointiin, vaihtoehtojen punnitsemiseen ja objektiivisten kriteerien perusteella tehtyjen päätösten tekemiseen. Se on systemaattinen ja jäsennelty lähestymistapa päätöksentekoon, jossa monimutkaiset ongelmat jaetaan pienempiin, paremmin hallittaviin osiin ja jokainen osa arvioidaan itsenäisesti. Tunnistamalla kunkin menetelmän vahvuudet ja rajoitukset, yksilöt voivat tehdä parempia päätöksiä, jotka johtavat positiivisempaan lopputulokseen.

Tie tai voittaa tai tie tai häviä

Yksi lähestymistapa päätöksentekoon on käyttää kriteerejä "tasa tai hävitä" ja "tie tai voita". Tässä lähestymistavassa harkitaan päätöksen mahdollisia seurauksia ja arvioidaan, onko tasapeli parempi vaihtoehto kuin häviäminen tai voitto. Käytettäessä "tie tai häviä" -kriteeriä tavoitteena on välttää tekemästä päätöstä, joka johtaisi negatiiviseen lopputulokseen. Tässä tapauksessa paras päätös johtaisi tasapeliin tappion sijaan.

Jos joukkue esimerkiksi on tasapelissä ja sillä on mahdollisuus voittaa, mutta epäonnistuessaan se on vaarassa hävitä, se saattaa pelata konservatiivisemmin ja pyrkiä sen sijaan tasapeliin. Tämä strategia voi olla hyödyllinen tilanteissa, joissa mahdolliset häviämisen riskit ovat suuremmat kuin voiton hyödyt. Toisaalta "tasapelin tai voiton" kriteerien mukaan on harkittava, ovatko voiton hyödyt suuremmat kuin tasapelin tai tappion riskit. Tässä tapauksessa paras päätös on se, joka johtaa voittoon, vaikka häviämisen tai tasatilanteen riski olisikin olemassa. Yritys voi esimerkiksi investoida riskialtista uuteen tuotteeseen saadakseen kilpailuetua ja lisätäkseen voittoa, vaikka tuote epäonnistuisikin.

Lopuksi käyttämällä tätä tasapeliä tai voita ja tasapeli tai häviä -menetelmää, kun kohtaat tasapelin tai häviämisen, paras päätös saattaa olla olla tekemättä päätöstä, kun väärän seuraukset ovat suurimmat.

Hyvien päätösten tekeminen on menestyksen edellytys

Kun teemme tärkeitä päätöksiä, on ratkaisevan tärkeää arvioida onnistumisen ja epäonnistumisen todennäköisyys sekä virheiden seurausten vakavuus. Tämä auttaa meitä minimoimaan riskit ja tekemään valintoja, jotka johtavat todennäköisemmin myönteisiin tuloksiin. Tämä tarkoittaa riskien vakavuuden ja niiden mahdollisen vaikutuksen arvioimista elämän eri osa-alueisiin. Jos päätökseen liittyy esimerkiksi rahan sijoittaminen, on tärkeää pohtia, onko sinulla varaa hävitä ja miten se voi vaikuttaa tulevaisuuden suunnitelmiisi ja tavoitteisiisi.

Joskus on tarpeen ottaa riskejä ja varautua pahimpaan mahdolliseen skenaarioon. Kun harkitset useita vaihtoehtoja, voit tehdä tietoisia päätöksiä, jotka johtavat todennäköisemmin myönteisiin tuloksiin.

Päätöksentekoprosessi on olennainen osa elämää, ja se voi määrittää erilaisten ratkaisevien elämäntilanteiden lopputuloksia. Kun harkitsemme päätöksen mahdollisia riskejä ja etuja, voimme tehdä valintoja, jotka johtavat positiivisiin tuloksiin elämässämme. Yksinkertaisesti sanottuna kannattaa tehdä järkeviä päätöksiä, olivat ne sitten intuitiivisia tai järkeviä.

kirjailijasta

JenningsRobert Jennings on InnerSelf.com-sivuston kustantaja vaimonsa Marie T Russellin kanssa. Hän opiskeli Floridan yliopistossa, Southern Technical Institutessa ja Central Floridan yliopistossa kiinteistö-, kaupunkikehityksen, rahoituksen, arkkitehtitekniikan ja peruskoulutuksen aloilla. Hän oli Yhdysvaltain merijalkaväen ja Yhdysvaltain armeijan jäsen komentaen kenttätykistöpatterin Saksassa. Hän työskenteli kiinteistörahoituksen, rakentamisen ja kehityksen parissa 25 vuotta ennen kuin aloitti InnerSelf.comin vuonna 1996.

InnerSelf on omistautunut jakamaan tietoa, jonka avulla ihmiset voivat tehdä koulutettuja ja oivaltavia valintoja henkilökohtaisessa elämässään yhteisen edun ja planeetan hyvinvoinnin vuoksi. InnerSelf Magazine on julkaistu yli 30 vuotta joko painettuna (1984-1995) tai verkossa nimellä InnerSelf.com. Kannattaa työtämme.

 Creative Commons 4.0

Tämä artikkeli on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Jaa samanlainen 4.0 -lisenssi. Määritä tekijä Robert Jennings, InnerSelf.com. Linkitä artikkeliin Tämä artikkeli on alun perin ilmestynyt InnerSelf.com

Kirjat suorituskyvyn parantamisesta Amazonin bestseller-luettelosta

"Piikki: uuden asiantuntemuksen salaisuuksia"

Anders Ericsson ja Robert Pool

Tässä kirjassa kirjoittajat hyödyntävät asiantuntemuksensa alan tutkimuksiaan tarjotakseen näkemyksiä siitä, kuinka kuka tahansa voi parantaa suorituskykyään millä tahansa elämänalueella. Kirja tarjoaa käytännöllisiä strategioita taitojen kehittämiseen ja mestaruuden saavuttamiseen keskittyen tietoiseen harjoitteluun ja palautteeseen.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

"Atomic Habits: Helppo ja todistettu tapa rakentaa hyviä tapoja ja murtaa huonoja"

Kirjailija: James Clear

Tämä kirja tarjoaa käytännön strategioita hyvien tapojen rakentamiseen ja huonojen tapojen purkamiseen keskittyen pieniin muutoksiin, jotka voivat johtaa suuriin tuloksiin. Kirja perustuu tieteelliseen tutkimukseen ja todellisiin esimerkkeihin tarjotakseen käytännön neuvoja kaikille, jotka haluavat parantaa tapojaan ja saavuttaa menestystä.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

"Ajattelutapa: Menestyksen uusi psykologia"

kirjoittanut Carol S. Dweck

Tässä kirjassa Carol Dweck tutkii ajattelutavan käsitettä ja sitä, miten se voi vaikuttaa suorituskykyämme ja menestystä elämässämme. Kirja tarjoaa näkemyksiä kiinteän ajattelutavan ja kasvun ajattelutavan eroista sekä käytännön strategioita kasvun ajattelutavan kehittämiseen ja suuremman menestyksen saavuttamiseen.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

"Tottumuksen voima: miksi teemme mitä teemme elämässä ja liiketoiminnassa"

kirjoittanut Charles Duhigg

Tässä kirjassa Charles Duhigg tutkii tottumusten muodostumisen takana olevaa tiedettä ja sitä, kuinka sitä voidaan käyttää parantamaan suorituskykyämme kaikilla elämänalueilla. Kirja tarjoaa käytännön strategioita hyvien tapojen kehittämiseen, huonojen tapojen rikkomiseen ja kestävän muutoksen luomiseen.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi

"Älykkäämpi nopeammin, parempi: tuottavuuden salaisuudet elämässä ja liiketoiminnassa"

kirjoittanut Charles Duhigg

Tässä kirjassa Charles Duhigg tutkii tuottavuuden tiedettä ja sitä, kuinka sitä voidaan käyttää parantamaan suorituskykyämme kaikilla elämänalueilla. Kirja perustuu tosielämän esimerkkeihin ja tutkimukseen tarjotakseen käytännön neuvoja suuremman tuottavuuden ja menestyksen saavuttamiseksi.

Klikkaa saadaksesi lisätietoja tai tilataksesi