Voisiko Chateau Laurier olla uusi toimisto? KANADIAN PRESS / Adrian Wyld

JK Rowling kirjoitti hänet tunnetusti Harry Potter sarja paikallisista kahviloista ja lopulta viiden tähden hotellista. Hän huomasi, että kotona työskentelyssä oli liikaa häiriötekijöitämukaan lukien lastenhoitovastuut.

Sen sijaan hän tarvitsi vain hiljaisen ja simuloivan työpaikan, joka olisi vapaa häiriötekijöistä ja antaisi hänen olla tuottava.

{vembed Y = GjLan582Lgk}
Oprah Winfrey -verkosto.

Vastaavasti valtuutetulla etätyöllä monet kotona työskentelevät työntekijät kamppailevat useista syistä, aivan kuten Rowling. Ehkä on aika miettiä käsite työskennellä kotona tai työskennellä turvallisesti mistä tahansa.

Välillä 40–70 prosenttia tällä hetkellä etätyöntekijöistä COVID-19-rajoitusten takia haluavat palata toimistoon turvallisuustoimenpiteiden kanssa.

Sinulla on oma, häiriötön työtila pitää työntekijät tehtävässä ja edistää syvempää kognitiivista prosessointia. Se voi myös auttaa erottamaan työajat muista kuin työajoista.

Toimistoon palaaminen ei kuitenkaan todennäköisesti ole vaihtoehto, koska monet yritykset saattavat pysyä suljettuina hyvinkin vuoteen 2021 mennessä tai jotkut ovat saattaneet siirtyä pysyvästi työhön-kotiin -malliin. Jotkut työntekijät saattavat myös joutua kohtaamaan pitkän työmatkan, jos he ovat muuttaneet kauemmaksi kaupungeista pitkän pandemian aikana.

Samaan aikaan COVID-19-pandemia on vaikuttanut vakavasti ja kielteisesti hotelliteollisuuteen Kanadassa. Sadat tuhannet hotellityöntekijät ovat poissa työstä. Lokakuun lopussa 2020Kanadan hotellit ilmoittivat, että vajaakäyttöaste vaihteli 64.4 prosentista Brittiläisessä Kolumbiassa 84.5 prosenttiin Québecissä. Monet hotellit ovat romahtamisen partaalla.

Ratkaisu voi olla ulottuvilla, joka ratkaisee molemmat ongelmat.

Samankaltainen kuinkauppa paikallinen”Viestit, jotka kannustavat kuluttajia ostamaan pieniltä lähikaupan jälleenmyyjiltä, ​​etätyö läheisestä hotellista, voivat olla ratkaisu, josta hyötyvät sekä etätyöntekijät että paikalliset hotellit pandemian ohi.

Kotona työskentelyn negatiivinen puoli

Työskentely kotona viimeisten 10 kuukauden aikana on jättänyt jotkut työntekijät tuntemaan olonsa eristetty, masentunut ja irti. Vaikka kotona työskentelyyn liittyy monia etuja, työntekijöiden henkinen uupumustaso nousee, kun he työskentelevät paljon kotona.

Henkilökohtaisen ja ammatillisen tilan hämärtyminen saa jotkut työntekijät kamppailemaan irti työstä. Tämä vähentää kognitiivista hyvinvointia ja vaikuttaa negatiivisesti unen laatuun.

Ihmiset, jotka työskentelevät kodissa, jossa on paljon perheenjäseniä, kärsivätaikajoustavuuden illuusio. ” Näin tapahtuu, kun toiset olettavat, että työntekijä voi viettää aikaa kotityöhön ilman, että sillä on vaikutusta palkkatyöhön käytetyn ajan määrään. Tämä tahaton päällekkäisyys kotitalouksien ja työvelvoitteiden kanssa johtaa väsymykseen.

Tuossa uupumuksessa on heijastusvaikutus. Päivän loppupään uupumus johtaa vaikeuksiin aloittaessaan työn ja pysyä tehtävässä seuraavana päivänä. Tästä voi tulla vaikea jakso rikkoa.

Tutkimukset osoittavat, että työntekijät, jotka keskittyvät etsimään omistettuja, häiriötöntä työtilaa huipputehon aikana ovat tuottavampia ja vähemmän stressaantuneita työstään.

Jotkut työntekijät pitävät työpaikan rakenteesta. (Unsplash)

Tutkimukset viittaavat myös siihen arkipäiväiset arkielämän rutiinit, kuten valmistautuminen, aamiaisen syöminen ja työmatkat, tekevät joistakin ihmisistä onnellisia. Lisäksi nämä rutiinit luovat puskurin henkilökohtaisen ja ammatillisen ajan välille.

Jotkut ihmiset kaipaavat myös työpaikan normaalia ja rakennetta. Toiset, erityisesti vanhemmat, haluavat päästä pois kodin häiriötekijöistä.

Kuinka hotellityöntekijät hyötyvät?

Tämän mukaisesti hotellit ovat laajentaneet liiketoimintamalliaan ja alkoi tarjota etätyöntekijöille suunnattuja paketteja. Kotona työskentelevät pääsevät paikalliseen hotelliin päivä- tai erikoislipulla. Nämä passit sisältävät tyypillisesti erikoishinnat (päivittäin, viikoittain tai kuukausittain), omistetut työtilat ja luopui maksuista erityispalveluista, kuten kuntosaleista ja uima-altaista. Nämä palvelut voivat molemmat auttaa työntekijöitä voittamaan yksinomaisen kotona-työpaikan paineet ja vauhdittamaan paikallisia yrityksiä.

Vuonna 2019 Kanadassa oli yli 10,000 majoituspalvelualan yritystä. Suurin osa näistä työllisti 99–XNUMX työntekijää. Nämä työpaikat ovat usein osa-aikaisia ​​ja tarjoavat työpaikkoja naisten hyvin saatavilla, nuoret työntekijät ja maahanmuuttajat.

Valitettavasti, yli 50 prosenttia hotellityöntekijöistä menetti työpaikkansa vuoden 2020 tammi-kesäkuussa, työllisyyden elpyminen on ollut vähäistä sen jälkeen.

Syklin rikkoutuminen

Vaikka hotellit tarjoavat perinteisesti yöpymismahdollisuuksia matkustajille, ne voivat houkutella erilaisia ​​asiakkaita markkinoimalla itsensä turvallisiksi, häiriötekijöistä, omistautuneiksi työpaikoiksi niille, jotka työskentelevät kotona ja tarvitsevat katkaista uupumussyklin.

Etätyöntekijöiden käyttämä hotellitila jopa väliaikaisesti voi tukea paikallisten hotellityöntekijöiden työllistämistä, mikä luo kaksinkertaisen edun epävarmuuden aikana.

Jos hotellihuoneet istuvat tyhjinä pandemian aikana, miksi et käytä niitä hyvään käyttöön? (Ming Dai / Pixabay)

Ja mukaan Maailman terveysjärjestö, työskentely hotellissa on turvallista, jos noudatetaan COVID-19-varotoimia. Näitä ovat käsien pesu usein, naamioiden käyttö ja turvallisen etäisyyden pitäminen muista. Plexiglas-suojat tai etäinen / avaimeton sisään-, sisään- ja kassajärjestelmä ovat myös hyödyllisiä.

Jos stressaantuneet työntekijät ja kiinnostuneet hotellien omistajat tarvitsevat lisätietoja, Kanadan hotelliliitto (HAC) on luonut yhteistyössä Kanadan kansanterveysviraston kanssa COVID-19-portaalin tietojen tarjoaminen hotelleille erilaisista turvatoimenpiteistä ja -aloitteista.

Sillä välin, jotkut suuret hotelliketjut, mukaan lukien Marriott, Hilton ja mannertenvälinen, ovat käynnistäneet hotellilta lähteviä paketteja, joiden tarkoituksena on tarjota jonkin verran helpotusta stressistä kärsiville ihmisille, joiden on päästävä kodeistaan ​​tekemään työtä tehokkaasti - tai ehkä jopa luomaan seuraava Harry Potter ilmiö.

kirjailijasta

Nita Chhinzer, apulaisprofessori, henkilöstöhallinto ja yrityskonsultointi (johtamisen laitos), Guelphin yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.