27-ikäistä lääketieteellistä asukasta, joka asuu yleiskirurgiassa, häiritään seksuaalisesti kahdella miehellä - johtavalla asukkaalla ja sairaalan lääkärillä. Hän tuntee loukkuunsa. Kun yksi miesten teoista kohoaa hyökkäykseen, hän pyrkii löytämään voimaa ja rohkeutta ilmoittaa siitä.

Kun hän lopulta tekee, haittaako lopputulos häntä vielä enemmän?

Tarina, fiktiivinen yhdistelmä, joka perustuu tutkimuksemme todellisiin tileihin, on tuskallisen tuttu. Tulos on usein huonompi. Kun seksuaalista häirintää ja pahoinpitelyä esiintyy toimielimen - koulun, armeijan, työpaikan - yhteydessä, institutionaalisten johtajien käyttäytyminen voi tulla voimakkaaksi voimaksi uhrien hinnoissa.

alkaen Susan Fowlerin huono kohtelu Uberin henkilöstöosastolla Harvey Weinsteinin kiertoradalla olevien väkivaltaisten miesten hiljaisuuteen voimakkaimmat instituutiot toimivat usein ilman rohkeutta.

25-vuosien aikana opiskelijat ja muut ovat keränneet merkittävän määrän empiiristä työtä, joka paljastaa todellisen psykologinen ja fyysinen vahinko että toimielimet voivat tehdä niitä, jotka he pettävät.

Jos laitokset kuitenkin haluavat tehdä kovaa työtä, he voivat auttaa uhreja ja ehkäistä väkivaltaa ensinnäkin - valitsemalla rohkeuden petoksen sijaan.

Kuinka pettäminen vahingoittaa terveyttä

Kollegani ja minä esittelimme ensimmäistä kertaa termi institutionaalinen pettäminen 2007issa, ja olemme sen jälkeen tutkineet sitä edelleen, myös kirjassa.Blind to Betrayal"

Institutionaalinen pettäminen on haittaa toimielimelle niille, jotka siitä riippuvat. Tämä pettäminen voi tapahtua avoimien politiikkojen tai käyttäytymismuotojen, kuten syrjivien sääntöjen tai kansanmurhan muodossa.

Haitta voi merkitä myös sitä, että laitos ei ole tehnyt sitä, mikä on kohtuudella odotettavissa, kuten ei tarjota apua katastrofin uhreille tai jos he eivät reagoi tehokkaasti seksuaaliseen väkivaltaan. Esimerkiksi jotkut pahoinpitelyn uhrit rangaistaan ​​tai jopa ryöstetään tai potkut heidät ilmoitetaan hyökkäyksestä laitokselleen.

Tutkimuksissammehavaitsimme, että yli 40 prosenttiosuus opiskelijoiden osallistujista, jotka olivat seksuaalisesti uhriksi institutionaalisessa yhteydessä, raportoivat myös kokemuksia institutionaalisesta pettämisestä.

Nämä hyökkääjän ja uhrin väliset tehosuhteet voivat olla melko merkittäviä uhrin asemasta riippuen. Vaikka lääketieteellisen asukkaan kysymykset ensimmäisessä esimerkissämme ovat syvästi huolestuttavia, hänellä voi olla enemmän voimavaroja hakea oikeutta kuin hotelli- tai ravintola-alan työntekijä kuka on päivittäinen ja kohtuuton tavoite häirintää.

Työni kliinisen psykologin kanssa Carly Smith Pennin osavaltiossa osoitetaan, että institutionaalinen pettäminen voi aiheuttaa sekä emotionaalisia että fyysisiä terveysongelmia myös niille, jotka ovat kokeneet samanlaisia ​​traumoja ihmisten välisestä petoksesta.

Yksi tutkimus totesi, että institutionaalinen pettäminen pahentaa seksuaaliseen traumaan liittyviä oireita, kuten ahdistusta, dissosiaatiota ja seksuaalisia ongelmia.

Muut tutkijat ovat löytäneet samanlaisia ​​vaikutuksia. Esimerkiksi, sotilaallisen seksuaalisen trauman hengissä jotka ovat myös kokeneet institutionaalista pettämistä, ovat korkeampia PTSD-oireita ja masennusta kuin ne, jotka eivät ole kokeneet sitä. Ehkä kaikkein huolestuttavimmillaan eloonjääneillä, joilla oli institutionaalisia pettymyksiä, oli suurempi todennäköisyys yrittää itsemurhaa.

In toisessa tutkimuksessahuomasimme, että institutionaalinen pettäminen liittyy fyysisiin terveysongelmiin, kuten päänsärkyihin, unihäiriöihin ja hengenahdistukseen.

Institutionaalinen rohkeus

Mitä voimme tehdä estääkseen ja puuttumalla institutionaaliseen petokseen? Vasta-aine on kollegani ja kutsun "institutionaaliseksi rohkeudeksi".

Institutionaalisen rohkeuden yksityiskohdat ovat jossain määrin riippuvaisia ​​osallistuvan laitoksen tyypistä, mutta 10in yleisiä periaatteita voidaan soveltaa useimmissa toimielimissä.

1. Noudata rikoslakia ja siviilioikeudellisia sääntöjä.

Siirry pidemmälle kuin pelkkä noudattaminen. Vältä valintaruudun lähestymistapaa ulottumalla vähimmäisvaatimusten noudattamisesta ja saavuttamalla huippuosaamisen väkivallattomuuden ja oikeudenmukaisuuden suhteen.

2. Vastaa herkästi uhrien paljastamiseen.

Välttää julmia vastauksia että syyttää ja hyökätä uhria. Jopa Hyvin merkitykselliset vastaukset voivat olla haitallisia esimerkiksi ottamalla valvonta pois uhreilta tai minimoimalla haitta. Parempi kuuntelutaito voi myös auttaa instituutioita reagoimaan herkästi.

3. Todista, ole vastuussa ja anteeksi.

Luo tapoja, joilla yksilöt voivat keskustella heille tapahtuneesta. Tähän sisältyy myös vastuu virheistä ja tarvittaessa anteeksipyyntö.

4. Huolehdi ilmiantajalle.

Ne, jotka nostavat epämiellyttäviä totuuksia, ovat mahdollisesti laitoksen parhaita ystäviä. Kun vallassa oleville ihmisille on ilmoitettu ongelmasta, he voivat ryhtyä toimiin sen korjaamiseksi. Kannustetaan väärinkäytöksiä kannustimilla, kuten palkinnoilla ja palkkakustannuksilla.

5. Osallistu itseopiskeluun.

Toimielinten olisi käytettävä säännöllisesti kysymystä itsestään, jos ne edistävät institutionaalista pettämistä. Kohderyhmät ja valiokunnat säännöllinen seuranta voi tehdä kaiken eron.

6. Tee anonyymejä tutkimuksia.

Hyvin tehdyt anonyymit tutkimukset ovat tehokas työkalu institutionaalisen pettämisen häiritsemiseksi. Työllistää asiantuntijoita seksuaalisen väkivallan mittaamisessa, käytä parhaita tekniikoita saadaksesi mielekkäitä tietoja, antaa yhteenvedon tuloksista ja puhu avoimesti tuloksista. Tämä herättää luottamusta ja korjausta.

Kehitimme työkalun nimeltä Institutionaalinen petollinen kyselylomake. Ensimmäinen julkaisu 2013issa kyselylomakkeessa tutkitaan yrityksen työnantajan ja työntekijän työympäristöä, jotta voidaan arvioida haavoittuvuus mahdollisille ongelmille, tällaisten ongelmien ilmoittamisen helppous tai vaikeus ja miten valituksia käsitellään ja käsitellään.

7. Varmista, että johtajuus on koulutettu seksuaalisen väkivallan ja siihen liittyvien traumojen tutkimuksesta.

Opettele seksuaalisen väkivallan ja institutionaalisen petoksen käsitteistä ja tutkimuksista. Käytä tutkimusta sellaisten politiikkojen luomiseen, jotka estävät häirinnän ja pahoinpitelyn uhreille aiheutuvan lisävahingon.

8. Ole läpinäkyvä tietojen ja politiikan suhteen.

Seksuaalinen väkivalta menestyy salassa. Vaikka yksityishenkilöiden yksityisyyttä on kunnioitettava, tietojen, politiikkojen ja prosessien yhteenlaskemisen olisi oltava avointa yleisölle ja tarkasteltava.

9. Käytä yrityksesi voimaa yhteiskunnallisen ongelman ratkaisemiseksi.

Esimerkiksi, jos olet tutkimus- tai oppilaitoksessa, tuota ja levitä tietoa seksuaalisesta väkivallasta. Jos olet viihdeteollisuudessa, tee dokumentteja ja elokuvia. Etsi tapa käyttää tuotetta auttamaan seksuaalisen väkivallan lopettamisessa.

10. Sitoudu resursseihin 1in vaiheisiin 9in kautta.

Hyvät aikomukset ovat hyvä lähtökohta, mutta henkilöstö, raha ja aika on omistettava tämän toteuttamiseksi. Kuten Joe Biden sanoi kerran: ”Älä kerro minulle, mitä arvostat, näytä minulle budjettisi, ja kerron teille, mitä arvostat.”

Author

Jennifer J. Freyd, psykologian professori, University of Oregon

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat:

at InnerSelf Market ja Amazon