Olet varmasti kuullut termin "yrityksen tikkaat". Jos haluat menestyä urassa, sinun täytyy kiivetä tikkaiden hyvin määritellyille portaille: ylös, ylös, ylös, kunnes - nopeus, vain ylöspäin.
Yrityksen tikkaat ovat ihan selkeä visuaalinen - se on myös joustamattomuuden kuva. On todella vain kaksi suuntaa, johon voit mennä tikkaille: ylös tai alas. Siellä on vähän tilaa sivuvaikutuksille tai taukoille, puhumattakaan taaksepäin.
Ladderista poistuminen: joustamattomuudesta joustavuuteen
Saatamme olla kunnossa tikaparamallin joustamattomuuden kanssa, jos taataksemme vakauden vaihdossa. Näin oli viime vuosikymmeninä. Työntekijöille palkittiin usein vakaa ura ja kultainen kello uskollisen työllisyyden elinkaaren lopussa. Mutta työympäristö, johon me pääsemme, näyttää nyt hyvin erilaiselta kuin vanhempiemme tulo. Tikapuita ei anneta; tikkaat voivat tosiasiallisesti päättyä äkillisesti vuosien jälkeen tehtyjen investointien jälkeen.
Lisäksi tikkaat ovat vain pieni osa työvoimaa, joka on aina vaikeasti ymmärrettävä "ihanteellinen työntekijä". Ihanteellinen työntekijä voi työskennellä koko vuoden ympäri, ja sillä on vain vähän vastuuta työn ulkopuolella.
Arvaa mitä? Ihanteellinen työntekijä on mies - mies, jolla on kotona pysyvä vaimo huolehtia kaikesta muusta. Ehkäpä lukijamme kärsivät niin vanhentuneesta ajatuksesta, mutta kun katsot yritysten tikapuiden maailmaa, se ei ole perustettu yksilöille käsittelemään perhe- ja henkilökohtaisia velvoitteita - asioita, kuten hoitaa sairas vanhempi tai poimien lapsesi koulusta tai lapsesta. jopa saada lapsia tähän asiaan! Ei pidä mielessä, että ihanteellinen työntekijämalli on resepti sydänkohtaukseen. Älä koskaan pidä mielessä, että aikaisemmin 30-vuosien aikana kaksoiskäyttäjien kotitaloudet ja yksinhuoltajaperheet ovat lisääntyneet merkittävästi. Ei pidä mielessä, että tänään suurin osa korkeakoulututkinnon suorittaneista on naisia.
Suurin osa työnantajista odottaa työntekijöiltään toimivan ikään kuin heillä ei olisi muita tehtäviä toimiston ulkopuolella. On suora tabu käyttää perhesitoumusta tekosyynä tekosyynä.
Paras vastalääke löytämämme joustamattomaan tikapuhdekulttuuriin on omaksua ja ajaa kokonaan uutta kulttuuria: ristikkokulttuuria.
Mikä on ristikkokulttuuri?
Hila näyttää useilta tikkailta, jotka on yhdistetty eräänlaiseen verkkoon. Hilassa mahdollinen polku ei ole vain ylös- tai alaspäin kuin se on tikkailla. Voit siirtyä ylös, alas, diagonaalisesti tai sivuttain. Hila antaa sinulle mahdollisuuden keskeyttää, hidastaa, vaihtaa työpaikkoja ja kenttiä vapaammin kuin tikkaat. Hila on mallia uran raiteelle, jolle on ominaista joustavuus. Ja lopulta se on malli, jossa otetaan huomioon nykyaikaisten työntekijöiden todellisuus. Se tarkoittaa, että sinun ei tarvitse täysin päästä pois radasta täyttämään henkilökohtaiset sitoumuksesi tai seikkailusi.
Kuulostaa hyvältä. Mutta miten me pääsemme sinne?
Totuus on, että se aikoo ryhtyä vakaviin muutoksiin nykyisessä tikapuiden kulttuurissamme, erityisesti siihen, miten me yhteiskunnassa ajattelemme työtä ja urakehitystä, jotta hilan elämäntapa olisi mahdollista merkittävälle osalle ihmisiä. Emme ole vielä siellä. Ei edes lähelle.
Euroopassa, erityisesti Skandinaviassa, koko yhteiskunta pyrkii yhä enemmän tekemään ristikkokulttuurin. Hallitus takaa antelias lehdet ja työnantajat tukevat näitä lehtiä omilla sisäisillä politiikoillaan. Ranskassa freelancereita maksetaan työttömyysrahastoon, niin että kun he kokevat puutteita työssä, heillä on myös turvaverkko.
Gold Watch Behindin jättäminen: työllisyysuudistus
Yhdysvalloissa olemme edelleen salaus. Elämme edelleen tikapuistossa. Mutta yhteiskunnassa, jossa kultaiset kellot ja 40-vuotta yhdessä yrityksessä ovat harvinaisuuksia kuin normeja, joissa ihmiset siirtyvät työstä työhön, ja kenties kentältä kentälle, jossa innovaatio ja riskinotto ovat avain menestykseen, tikkaat ovat vanhentuneita. Hila on nykyinen ja tulevaisuus.
Epäilemättä Yhdysvallat tarvitsee työllisyysuudistusta: yleinen terveydenhuolto, maksettu vanhempainloma, sairausloma ja lomapolitiikka olisi hyvä alku. Mutta kunnes yhteiskuntamme saa toimimaan yhdessä ja tarjoaa työntekijöille ja perheille hilan elintapojen perusrakenteet, yksilöiden on tehtävä se itsestään. Tätä varten ei ole suunnitelmaa. Mutta kun olet tutkinut näiden kysymysten helvettiin ja haastatellut opiskelijoita sekä nuoria ja kokeneita ammattilaisia, olemme esittäneet joitakin perusneuvoja.
Miten päästä ristiin
- Tule koulutukseen työpaikan todellisuudesta ja urasta, jota haluat itse. Tutki ajankohtaa ja olosuhteita, joita vaaditusta urasta olet kiinnostunut, ja punnita sitä vastaan, mitä haluat henkilökohtaista elämääsi varten. Keskustele ihmisten kanssa, joita ihailet. Kysy heiltä haasteita; kysy heiltä, miten he tasapainottavat työnsä ja perhe-elämänsä käytännössä ja emotionaalisesti.
- Päätä, mikä on todella tärkeää sinulle - onko se maantieteellisesti liikkuva, työskentelee ulkona, hallitse aikaa, olisit vallan asemassa, olisit hyvin nykyinen osa lasten elämääsi tai elää runsaasti. Varmista, että tiedät mitä haluat, jotta et löydä itseäsi, kymmenen vuotta alaspäin, elämäsi kanssa, joka ei sovi sinulle.
- Keskustele avoimesti kumppanisi kanssa varhain kaikista hankalista asioista - mitä odotat toisiltaan, kuka aikoo tehdä ja ansaita mitä. Rakkaus ei välttämättä riitä, jos selvität liian pitkälle linjan, että puolisosi odotukset ovat vastakkaisesti erilaiset kotona.
- Älä pelkää kysyä. Tee tutkimus, tee hyvä tapaus, ja saatat olla yllättynyt siitä, kuinka paljon työnantajasi on valmis ottamaan vastaan. Luodaan arvoa, ja työnantajat ovat todella haluttomia menettämään vankan työntekijän. Työpaikkakulttuuri voi muuttua. Mutta se vie kriittisen massan työntekijöitä, jotka vaativat enemmän joustavuutta.
Tämä artikkeli on alun perin julkaistu (kokonaisuudessaan) Shareable.net-sivustolla
© 2012 CommonSource.
Painettu julkaisijan luvalla
Uuden yhteiskunnan julkaisijat. http://newsociety.com
Tämä artikkeli on mukautettu kirjan luvalla:
Jaa tai kuole: Äänet kadonneesta sukupolvesta kriisin aikakaudella
muokannut Malcolm Harris, Neal Gorenflo.
Toimintakutsuna "osake tai kuolla" viittaa siihen, että löydetään terveen järjen ajatukset ja käytännöt, joita tarvitaan pelkästään selviytymään, vaan rakentaa paikka, jossa kannattaa elää. Kaupungin Detroitista Amsterdamin keskustaan ja työvoimaosuuskunnista nomadisiin yhteisöihin hämmästyttävä valikoima äskettäin valmistuneita ja kaksikymmentä jotain kokeilijaa löytävät (ja jakavat) omat vastauksensa neuvottelemaan uudesta taloudellisesta järjestyksestä. Heidän näkemyksensä yhteisestä tulevaisuudesta ovat: * Yhteiset kulutusverkot yksityisen omistuksen sijasta * Yrityksen tikkaiden vaihtaminen "hilajuoralla" * Tee itsellesi korkea-asteen koulutus.
Klikkaa tästä saadaksesi lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan.
Tietoja Tekijät
Liz Kofman ja Astri Von Arbin Ahlander ovat kaksi kaksikymmentäkymmentä hahmoa, jotka liittyivät todelliseen maailmaan, jossa on Middlebury College - tutkintotodistukset, joiden arvo oli yhteensä puolen miljoonan dollarin arvoinen. Kukaan ei valmistanut heitä koko työpaikan kokoonpanon joustamattomuuteen. Kukaan ei varoittanut heitä siitä, että äidit olivat sodassa, tai että työnantajat olisivat edelleen ottaneet miehet kunnolla näkemään lapsensa joka toinen viikko tai että Yhdysvallat ei takaa maksettua vanhempainlomaa, lomaa tai sairauslomaa. 2007issa he aloittivat voittoa tavoittelemattoman voiton Lattice Group, jonka tavoitteena on tuoda tietoisuutta työelämän asioista nuorille.
Astri von Arbin Ahlander on kirjailija ja kääntäjä, jonka viimeisin työ sisältää ruotsin bestsellerin “Easy Money” (“Snabba Cash”) kääntämisen englanniksi. Hän viimeistelee MFA: n Columbian yliopistossa, jossa hän opettaa luovaa kirjoittamista. Hänellä on myös The Days of Yore, verkkosivusto, jossa haastatellaan menestyksekkäitä taiteilijoita ajasta ennen läpimurtoa.
Yelizavetta Kofman (Liz) harjoittaa tällä hetkellä Ph.D. sosiologiassa UCLA: ssa. Hän valmistui Middleburyn yliopistosta poliittisen tieteen ja sosiologian kandidaatiksi.
