Sosiologina, joka tutkii feminististä aktivismia, kysyn usein, milloin ja miten #MeToo-liike liikkuu alas. Tämä on oikeudenmukainen kysymys eikä ole helppo vastata.
Tiedämme, että sosiaalisen liikkeen ideoista tulee usein osa arkipäivän kulttuurinen kangas, mutta miten he pääsevät sinne, ja kuinka kauan he kulkevat, kun he tekevät tiensä, vaihtelee. #MeToo-liike on ravistellut monia työpaikkoja: Näyttelijät, taiteilijat, toimittajat, poliitikot, kokit, yritysjohtajat ovat kaikki kärsineet huonosta käyttäytymisestä.
Naiset maailmanlaajuisesti ovat kokeneet apulaisoikeusasiamiehen oppimisen tulevien naisten rohkeudesta ja New Yorkin yhteisöjärjestäjän Tarana Burken innovatiivisuudesta, joka loi termin #MeToo.
Joka kuukausi julkaisee uusia ilmoituksia, jotka on melkein ajoitettu ja joissa on toinen korkean profiilin omaava mies, jolla on väärinkäytökset. Nämä ilmoitukset perustuvat usein kalliisiin ja asiantunteviin raportointiin, ja ne voivat olla syvällisiä ja koulutuksellisia.
Mutta se on hirvittävää, että monet naiset jatkavat tuttuja työpäiväkapasiteettiaan, jossa oikeuslaitos ei ole vielä löytänyt sivuttain tai alaspäin. Monet ovat työskennelleet järjestöissään vuosikymmeniä, ja he ovat todistaneet satunnaisia ja yhteisiä seksuaalisia häirintää ja joissakin tapauksissa hyökkäyksiä.
Toiset ovat joutuneet vähemmän suoran aggressiivisuuden kohteeksi, mutta silti heidän on vastattava myrkylliseen seksuaalisen loukkauksen ja innuendin työpaikkaan.
Peitetty vastus
Useimmat naiset eivät ole innostuneita ajattelutapojen ajatuksesta, ja he tuntevat oikeutetusti, että se ei tule heidän luokseen. He ovat oman elämänsä sosiologeja, jotka kertovat minulle ammattiyhdistetyissä ja ei-unionisoiduissa oloissa, että häirinnästä puhuminen ei palvele uhria hyvin. Nämä ovat olleet epävirallisia tunnustuksia minulle julkisena feministinä.
Näistä epävirallisista tarinoista ymmärrän jokapäiväisten ihmisten olevan päästrategeja, jotka valitsevat aikataulumuutoksia, joiden avulla he voivat välttää tunnettuja häiritsijöitä, yrittäessään olla hississä tai yksin sen kanssa tai sen vieressä pitämällä päänsä alas ja ei silmäkosketuksen tekeminen, tietäen, milloin se on suora ja milloin sanoa mitään, nauraa loukkauksia, pitämällä henkeään, kun heiluttavat, odottavat miehet kävelevät heidän toimistossaan, vetävät ulos tiedostojen laatikoita estääkseen häiritsevien pääsemästä omaan tilaansa, syömällä lounasta työpöydät, eivät koskaan mene juomiin torstaisin muualla miehistön kanssa, poistumalla rakennuksesta takakentälle välttääkseen etuovelta odottavan työtoverin kävelemään heidän kanssaan metrolla.
Uskon, että naiset jakavat nämä taktiikat kanssani, koska #MeToo on tehnyt niistä tietoisia ja ylpeitä omasta selviytymisosaamisestaan. Ihailen näitä strategioita ja kuuntelemalla heitä on ymmärtänyt, että monille naisille työ on usein videopeliä, sillä ne kallistuvat, juoksevat, ankkaavat ja piiloutuvat vahingon välttämiseksi.
Pelkää kostotoimia
#MeToo-liike on muuttanut ilmaa joissakin työpaikoissa, mutta johti siihen, että turvautuu paljon vähemmän. Useimmat naispuoliset työntekijät eivät voi varata oikeudenkäyntiä eivätkä halua sielun tappavaa pakollista koulutusmoduulia seksuaalista häirintää koskevissa asioissa.
Monet ovat tunnustaneet minulle, että kokous korkeampien yritysten kanssa varmistaisi, että päivinä HR saapuisi laatikkoon ja viiden minuutin ajastimeen evakuoimaan valituksen tekijän työpöydältä.
Kuinka suuri osa työskentelevistä naisista pitää #MeToo: n kanssa, kun heille ei tule vastakkainasettelua, ilmoitusta tai vesistöä?
Akateemikot, toimittajat, opettajat, sosiaalityöntekijät ja psykologit ovat kokeneet merkittäviä kysymyksiä ja huolenaiheita, mutta tämä ei ole ammattimainen hetki, tämä on ihmisten hetki päättää, mikä ei ole enää OK, osittain siksi, että se on laitonta, osittain siksi, että se rikkoo työpaikkapolitiikka ja useimmiten siksi, että häirintä on sielun tappamista.
Vaikka tutkijat ovat osoittaneet, että muodolliset raportointimekanismit ovat usein pettymys, muut tutkijat osoittavat sen yhteiskunnallisten liikkeiden jokapäiväinen vertaaminen ja heidän kanssaan liittyminen tekee naisista tuntuu vahvemmalta ja kykenevältä kieltäytymästä seksismista
#MeToo-liike ei tee tsunami-tason aaltoa kaikissa työpaikoissa. Pienillä eleillä voimme kuitenkin poistaa hiekkasäkit ovemme kynnyksistä, avata ikkunat ja kutsua jotakin tämän veden voimasta työntää sisään. Veden kutsuminen pieniin voi tuntua energisemmältä kuin miettiä, onko ja milloin, se voi tulla.
Kahdeksan asiaa, joita voit tehdä myrkyllisen työympäristön suhteen
Meidän on sitouduttava lopettamaan tämä myrkyllinen kulttuuri. Tässä on kahdeksan ehdotusta siitä, miten se tehdään.
-
Jos olet seksuaalisesti häirinnyt tai häirinnyt ihmisiä, joita työskentelet, mieti mitä olet tehnyt tai teet ja lopeta. Jos et pysty hallitsemaan omia myrkyllisiä impulssejasi, saat ammattitaitoista apua tai lopeta.
-
Jokaisen tulisi etsiä Internetistä: ”Mikä on ammatillinen työpaikan käyttäytyminen?” Lue parhaat 10-sivustot. Muut hyödylliset sivustot tulevat näkyviin, mukaan lukien:Kymmenen parasta mitä ei tehdä työssä.”Tulosta ne. Seuraa heitä.
-
Lue liittovaltion laki työpaikkojen häirinnästä ja turvallisuudesta.
-
Lue työnantajan ohjeet työpaikan häirinnästä ja turvallisuudesta.
-
Jos näet häirinnän, puuttua asiaan.
-
Jos koet häirintää, tee tutkimus. Opeta itseäsi saat apua: Voittoa tavoittelematon, julkinen, yksityinen ja suosittu neuvonta on tarjolla, mikä antaa sinulle vaihtoehtoja ja tuntuu olevan vähemmän yksin.
-
Kysy johdolta työpaikan tasa-arvoa koskeva tarkastus. Kysymyksiä ovat: Miten teemme homofobiaa, rasismia ja seksismia, koska ne liittyvät mentorointiin, etenemiseen, johtamiseen ja päätöksentekoon?
-
Kerää yhteen kollegasi, joihin luotat kirjoittaa lyhyen kirjeen, jossa todetaan, että työpaikallasi on tapahtunut häirintää ja että haluaisitte, että jokainen sitoutuu uuteen tietoisuuteen sukupuolen dynamiikasta työpaikalla. Voit levittää kirjettä, kiinnittää sen ilmoitustauluun, jättää sen postilaatikkoon. Tämä on kumouksellista, ja voi olla iskuja, joten ihmiset joutuvat miettimään, haluavatko he olla niin suoria ja käsitellä seurauksia. Toisaalta kollegat voivat olla kiitollisia johtamastanne.
Oletetaan menevän eteenpäin, että ne, jotka meistä ovat myrkyllisiä, haluavat päästää sen. Ne, jotka ovat helppoja tavoitteita, alkavat lukea oikeuksia ja tallentaa huonoja käytäntöjä.
Loput meistä yrittävät parhaamme luoda uuden normaalin ja kiinnittää huomiota, jotta emme näytä siltä, että meillä on parempia asioita, kun ihmiset satuttavat, paitsi auttaa heitä. Se saattaa olla hankalaa, kun jotkut ihmiset sopeutuvat. Awkward on pieni hinta.
Author
Judith Taylor, sosiologian professori, Toronton yliopisto
Tämä artikkeli julkaistaan uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.
{youtube}eYLb7WUtYt8{/youtube}
Liittyvät kirjat
at InnerSelf Market ja Amazon
