hän siirtyy liikkuvaan PC: n jälkeiseen iän myötä kiihtyneen, näyttää siltä, että Applen jälkeen ennätys 74.5 miljoonien iPhonien neljännesvuosittainen myynti. Tämä on näkökulmasta lähes sama kuin koko maailmanlaajuisesti neljännesvuosittain myytävien tietokoneiden myynti, joka oli noin 84 miljoonaa.
Koska Apple tekee iPhonesta suuria voittoja, sen voitto oli ennätyksellinen $ 18 miljardia. Tämä on verrattuna maailman suurimpaan PC-valmistajaan Lenovoon, jonka viimeinen neljännes näki heidät tehdä vain $ 262 miljoonaa euroa voittoa.
Applen menestyksen takana olevat kuljettajat
Vaikka Applen menestyksen takana ovat myös ne, jotka ovat erityinen tuotemerkille on se, mitä puhelin tarkoittaa sosiaalisen ja itsensä tunnistamisen kannalta, mikä määrittää eron Samsungin puhelimen ja Applen ostamisen välillä.
Mutta on olemassa toinen psykologinen kuljettaja, joka voisi olla ehdokas, miksi Apple on onnistunut siellä, missä yritykset pitävät Samsung ovat kamppailleet.
Tämä ohjain on sellainen, mukaan Harvardin professorille Teresa Amabile on takana siitä, mikä motivoi meitä työssä ja johtaa suurimpaan työtyytyväisyyteen. Amabile ja hänen tiiminsä tislaivat alas työnantajien ja työntekijöiden laajamittaisten haastattelujen ja tutkimusten avulla. tunne "edistyksestä" .Tämä työ perustuu itse asiassa 1960: n julkaisemiin tutkimuksiin Frederick Herzberg jossa todettiin, että työntekijöiden motivaation taustalla oleva tekijä oli ”saavutus”.
Mielenkiintoista on, että vaikka tutkimus on johdonmukaisesti vahvistanut näkemystä siitä, että edistyminen ja saavutukset ovat erittäin motivoituneita, ylimmän johdon ja jopa toimitusjohtajat sijoittavat tämän kuljettajan tavallisesti alemmaksi sitä, mitä he pitävät tärkeinä työntekijöiden motivoimisessa. tunne turhuutta yrittää muuttaa muutoksia tai edistää siten, että työntekijät saavat tunteen, että he saavuttavat jotain merkittävää työnsä kautta.
Silloin se on yllättävää Gallup on raportoinut johdonmukaisesti, että lähes 70% Yhdysvaltain työntekijöistä ei ole mukana tai on aktiivisesti irtisanoutunut työstään.
Miten Apple antaa meille "edistymisen"?
Apple, ja vähemmässä määrin Google, on tuonut vuosittain uuden puhelimen ja sen käyttävien ohjelmistojen uudet versiot. Joka vuosi asiakkaat voivat päivittää laitteen, jota he käyttävät yhä enemmän tärkeimpänä työn tuottavuuden työkaluna. 40% Yhdysvaltain työntekijöistä käyttää henkilökohtaisia älypuhelimia työ.
Vastusta tätä sillä, että työnantajat yleisesti vain päivittää työvälineitä, kuten PC: itä koskaan 4.5 vuotta. Hyvin harvat työnantajat toimivat käyttöjärjestelmien uusimmissa versioissa, ja koko ympäristö on lukittu työntekijän toimesta, koska se on hyvin vähän valvonut työympäristöä.
Tämä tekninen pysähdys työssä on yleensä vain yksi oire organisaatioille, jotka muuttuvat hyvin hitaasti, jos ollenkaan. Tällaisissa ympäristöissä yksilöiden on vaikea kokea minkäänlaista merkitystä "edistyksestä" joko siinä, mitä he todella tekevät tai miten he menevät siitä tehdä.
Kun pystyt käyttämään omaa laitettasi, joka on päivitetty vuosittain, tuodaan uusimmat teknologiset ominaisuudet ja tunnetta siitä, että ne ovat hallinnassa ja edistymisessä. Jokainen vuosi puhelimet ovat nopeampia, kevyempiä, turvallisempia ja toiminnallisempia. uusi teknologinen käyttöönotto on saatavana laitteen kautta.Tänä vuonna esimerkiksi Apple Payin kautta se on langattomia sähköisiä maksuja. Ainakin se antaa työntekijöille uskomuksen siitä, että ne ovat samassa asemassa kuin kollegat ja kilpailijat eivätkä ole "epäsuotuisassa asemassa".
Se, että yritykset tukevat nyt henkilöstön kykyä käyttää omia laitteitaan työssä, tunnustavat, että he eivät koskaan pysty tarjoamaan joustavuutta, jota työntekijät voivat saada hallitsemalla sitä itse. maksamaan henkilöstölle vuosittain ylimääräistä bonusta erityisesti tätä tarkoitusta varten.
Tämä tarkoittaa tietysti sitä, että Apple voi teoriassa jatkaa menestystä iPhonen liiketoiminnassaan tarjoamalla työntekijöille, mitä heidän työnantajansa eivät todennäköisesti tee koskaan, ja antaa heille edelleen tunteen, että me kaikki edistymme.
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin keskustelussa
Author
at
Digitaalinen kuolema ja digitaalinen jälki-elämä: kuinka yksi tai kuinka välttää se
Vuonna 2012 brittiläinen Sunday Times raportoi, että näyttelijä Bruce Willis aikoi haastaa Applen oikeuteen, koska hänellä ei ollut laillista oikeutta testamentata…
Kiitos käynnistä InnerSelf.com, missä niitä on 20,000+ elämää muuttavat artikkelit, joissa mainostetaan "Uusia asenteita ja uusia mahdollisuuksia". Kaikki artikkelit on käännetty kielelle Yli 30 kieltä. Tilaa viikoittain ilmestyvälle InnerSelf Magazinelle ja Marie T Russellin Daily Inspirationille. InnerSelf-lehti on julkaistu vuodesta 1985.
Digitaalinen kuolema ja digitaalinen jälki-elämä: kuinka yksi tai kuinka välttää se
Kiitos käynnistä InnerSelf.com, missä niitä on 20,000+ elämää muuttavat artikkelit, joissa mainostetaan "Uusia asenteita ja uusia mahdollisuuksia". Kaikki artikkelit on käännetty kielelle Yli 30 kieltä. Tilaa viikoittain ilmestyvälle InnerSelf Magazinelle ja Marie T Russellin Daily Inspirationille. InnerSelf-lehti on julkaistu vuodesta 1985.
