Kuva Anja
Arvojen ymmärtäminen on välttämätöntä liiketoiminnassa: ei semanttisena keskusteluna arvon ja periaatteen tai laadun välisestä erosta vaan pikemminkin keskustelusta siitä, mitä arvostamme. Mitä arvostamme ja miten ne arvot toimivat perheissämme, työmme tai yhteisöissämme? Tutkimalla, mitä tällä hetkellä arvostamme, valaisee. Jos arvostamme rahaa, se on kokemuksemme paras operaattori. Jos se on turvallisuus, se muodostaa elämämme alustan. Valitsemalla tietoisesti ensisijaiset toiminta-arvot ja niitä tukevat käsityömenetelmät vievät meidät yhdenmukaistamaan oman aitoutemme ja eheyden.
GRACE, kunnia ja omaisuus
Eräässä tilanteessa syntyi kiista muusikon kanssa työhyvityksistä Jewelin laululle. Jewel oli pyytänyt alusta alkaen, että molemmat jakavat luoton tasapuolisesti. Työ saatiin päätökseen ennen sopimuksen allekirjoittamista, mikä on yleistä tässä liiketoiminnassa. Työn jälkeen, mutta sopimusprosessin aikana muusikko pyysi ainoaa luottoa. Jewel tunsi, että jokaisen osuus oli sama ja hän halusi, että luottoraja heijastaa sitä.
Teollisuuden asianajajat käsittelevät tyypillisesti tämäntyyppisiä neuvotteluja, joten asia meni edestakaisin asianajajien välillä jonkin aikaa ilman hyvää tulosta ja lisääntyi polarisoituneemmaksi. Otin vihdoin yhteyttä toisen osapuolen johtajaan ja ehdotin henkilökohtaisen tapaamisen johtajan, hänen taiteilijansa ja itseni välillä. Tämä on epätavallista, ja he olivat epäröivät, mutta olivat vastahakoisesti sopineet, kun kerroin heille, että halusin yksinkertaisesti vaihtaa kummankin osapuolen historiaa, tunteita, tarpeita ja perusteluja.
Kun tapasimme New Yorkin hotellihuoneessa, heidän huolensa oli korkea. Niinpä aloitin rauhallisella ja humoristisella katsauksella. Minun sävyni ja jännitteeni puuttuminen auttoivat asettamaan meidät vähemmän haihtuvalle maaperälle, joka pilkkoi ilmapiirimme. Pyysin heitä kertomaan minulle kaiken, mitä he voisivat tehdä valaistakseen prosessia. He olivat aluksi puolustuskykyisiä, ja heidän lausuntonsa sisälsivät paljon tyypillistä "tapausrakennetta" ja syytöksiä. Kuunnellessani, kyseenalaistamalla ja ymmärtämällä niitä perusteellisesti ehdotin, että keskustelemme kevyesti erilaisista asioista molemminpuolisen edun hengessä. He sopivat, ja vietimme jonkin verran aikaa edestakaisin eri kohtien ja historian yli.
Tämän jälkeen pyysin kaksi tai kolme minuuttia hiljaista, jotta voimme harkita, missä olimme nyt. He olivat hiljaisuuden ajatuksella osittain lievittyneitä ja hieman epämiellyttäviä, ja he olivat viiden minuutin aikana melko hämmentäviä tai niin, että istuin tuijottamassa ikkunaa, miettimään. Tarkastellessani tarkastelin seuraavaa:
- Minulle oli ilmeistä, että omaa viestintää alussa oli epäselvä ja epätäydellinen, mikä joihinkin ongelmiin.
- Heillä ei ollut sopimusta, joten laillisesti emme olleet velvollisia.
- Useita jokaisen meistä pitämiä pisteitä ei voitu ratkaista; vain erilliset ja ristiriitaiset kokemukset, mielipiteet ja toiveet tukivat heitä.
- Luotto merkitsi paljon enemmän toiselle taiteilijalle urakehittäjänä kuin Jewelille. Se oli heille tärkeä urakehitys.
- Jewelillä ei ollut mitään vaaraa, ja hänellä olisi monia tulevia mahdollisuuksia saada luottoa.
Jain ajatukseni heidän kanssaan ja totesin, että päätös ei näyttänyt perustuvan asian historiaan vaan pikemminkin siihen, mikä oli ajankohtainen ja juuri molempien taiteilijoiden urassa. Minusta tuntui, että tästä näkökulmasta oikea taiteilija oli saanut täyden luoton.
He ilmaisivat yllätyksen ja kiitollisuutensa tällä tavoin. Eleemme henkeä noudattaen he tarjosivat jakavansa Jewelin kanssa toisen luoton, joka oli selvästi heidän omallaan. Tämä oli mukava yllätys meille kaikille. Eniten innostava oli kuitenkin energian siirtyminen. Olen oppinut, että useimmissa tapauksissa, kun ihmisiä kohdellaan armoilla, ihmisarvolla ja oikeudenmukaisuudella, he reagoivat luonteeltaan.
OIKEUS JA Viisaus
Oikeus ja viisaus, kuten menetelmämme ilmoittavat arvot, ovat lähes hävinneet monilla kulttuurialoilla. Esimerkiksi informaatiota käytetään paljon useammin kuin viisautta. Viisaus yhdistettynä kokemukseen ja kykyyn käyttää sitä syvempää tietämystä on elintärkeä laatu. Sen puute on suuri alijäämä yhteiskunnallemme ja henkilökohtaiselle prosessillemme. Jokainen meistä voi käyttää viisautta ja oikeudenmukaisuutta meissä luomalla yhteytemme Äärettömään Lähde.
Oikeuden huomioon ottaminen yksittäisissä tai yritysasioissa on yhtä harvinaista ja merkittävää tappiota. Voimme etsiä viisautta ja tuoda oikeudenmukaisuuden tunteen kaikkiin vuorovaikutuksiin ja erityisesti ongelmanratkaisuun. Jotta voimme mennä yli vaikeuksemme, joita kohtaamme maailmassa, niin viisaus ja oikeudenmukaisuus voivat ja meidän on saatava kaikki neuvottelut ja vuorovaikutukset. Tarvitaan enemmän viisauden ihmisiä, jotta voimme edetä ja täyttää velvollisuutensa auttaa ratkaisemaan ongelmat, joita kohtaamme kaikilla aloilla: paikallisessa, kansallisessa ja maailmanlaajuisessa politiikassa, rahoituksessa, ympäristössä, tieteessä ja liiketoiminnassa. Julkiset virkamiehet, opettajat, liike-elämä ja muut johtajat, jotka palvelevat vain julkista mielipidettä ilman korkeamman viisauden kantamista, eivät voi todella palvella yleistä etua.
LÄMPÖTILA
Myötätunto, suvaitsevaisuus ja tuomitseminen ovat arvoja, joita kannatan Manissa. Ne tuovat tilanteeseen maltillisuutta, nostaen sitä henkilökohtaisen esityslistan ja egon tason yläpuolelle. Toisin kuin yleinen usko, ne maksavat hyvin vähän ja netto paljon. Ajatus siitä, että ymmärrämme toisiamme omien tavoitteidemme kustannuksella, on täysin väärä. On aika aloittaa rohkeus tässä suhteessa.
Tärkeintä on pitää kaikki kuvan osat tarpeellisena kokonaisuutena koko ajan. Toisten esityslistat ovat arvokkaita heille, minun minulle. Esityslistalla on tasapuoliset toimintaedellytykset. Ei tuomita omia tai omiani minua keskittyen arvioimaan, mitä minun tarpeeni ovat, arvot ja onko tilanne sopiva minulle näiden tavoitteiden saavuttamiseksi vai onko minun etsittävä toista tilannetta.
Vaikka asia voidaan ottaa vastaan tai vastaan, asia voidaan pitää suvaitsevaisena ja harkitsemattomana. Kaikki muu on turhaa. Elämämme tuomion määrä on vakava tekijä nykyisten tilanteiden luomisessa. Sietämättömät ja vahingoittavat näkemykset vain mahdollistavat asemien polarisoinnin.
Tiedän, kun minulla on ongelma ja
olen tehnyt kaiken voidakseni sen selvittämiseksi
Kuuntelen edelleen eräänlaisen hiljaisuuden sisällä
kunnes jotain napsautusta ja tunnen oikean vastauksen.
- Conrad Hilton
INTUITIO
Yhdessä tapauksessa työskentelimme erittäin tuottoisalla järjestelyllä dot-com -yhtiön kanssa. Kaikki olivat menneet poikkeuksellisen hyvin - lupasi olla meille hyvin palkitsevaa ja meillä oli paljon humanitaarista hanketta. Pidimme yhtiöstä ja sen ihmisistä hyvin paljon. Olimme lähellä lopullista sopimuksemme, kun muutama "hitch" tuli. Pääasiassa ongelmat olivat toisen yrityksen sisäiset ongelmat, jotka näyttivät vaikuttavan sopimukseen. Vaikuttaa siltä, että ongelmien ratkaisemiseksi tarvitaan jonkin aikaa.
Kun astuin takaisin tarkkailemaan tätä, huomasin, että minulla oli uusia tunteita. En voinut määrittää niiden syytä; kaikki näytti hyvässä järjestyksessä. Silti tunteet jatkuivat ja viiveet jatkuivat. Sitten yllätin neuvottelupuhelun aikana kaikki mukaan lukien itseni vetämällä pois sopimuksen, sanomalla kuitenkin, että olin avoin lähestymään toista kertaa, kun niiden sisäiset asiat ratkaistiin. Tiimini, pettynyt siihen, että kuukausien työ tuntui tulleen olemattomaksi, kysyi minulta äkillisestä päätöksestä. Vastasin, että tunsin varma, että se oli oikea asia, mutta en voinut selittää täysin. Se oli vahva intuitio. Vain muutama viikko myöhemmin teknologiaosakemarkkinat romahtivat ja koko dot-com-maisema oli vaarassa. Jos en olisi seurannut intuitiota, olisimme vaikuttaneet siihen erittäin negatiivisesti.
Intuitioon pääsemiseksi se auttaa hidastamaan. Toiminnassamme toimimme yleensä hyvin nopeasti. Hengimme sitten on yleensä matala ja nopea. Liikkuminen, hengitys ja ajatus ovat kaikki yhteydessä. Kun hidastamme ja hengitämme syvemmälle, se hidastaa ajatuksiamme, jotta voimme ohittaa chattering ja usein pyöreät mentaaliset prosessit ja oletukset. Sitten voimme kuulla sisäisen viisauden hiljaisen äänen. Se on meille kaikille, jos arvostamme sitä ja priorisoimme sille mahdollisuuden.
Intuitio on perustettu syvään tietoisuuteen. Siinä on varmuus. Ego on varma ja sielu on varma. Ensimmäinen koskee koko esityslistaa, pelkoja, toiveita, toiveita, uskomuksia. Toiset kysymykset ilmenevät Äärettömästä Älykkyydestä, kuten se ilmaisee henkilökohtaisissa olosuhteissamme. Oppiminen selvittää egon ääni ja kuulla sielun on haaste.
Atlantic Recordsin johtaja sanoi minulle haastattelussa: "Kun tapasimme ensimmäisen kerran, hän näytti olevan hämärän varma Jewelin urasta." Tämä varmuus johtui siitä päivästä, jolloin San Diegossa rannalla, Jewel ymmärsi, mitä hän halusi tehdä, ja hänen tarkoituksensa tehdä se. Tuolloin meillä oli epifaani, jossa me "tiesimme", että toimisimme yhdessä luoda foorumi hyvälle maailmalle. Tuona aikana "näin" edellisen polun ja sen lopputuloksen. Juuri tästä varmuudesta, jonka toimin; Tunsin ehdottoman varmoja tuloksista. Näkyvyyden ja tarkoituksen varmuudesta tulee pakottava yksilöllinen aalto, joka palaa takaisin läpinäkyvällä "kyllä" lähteestä.
Mitä tämä voima on, en voi sanoa.
Tiedän vain, että se on olemassa ... ja se tulee saataville
vain silloin, kun olet tuossa mielentilassa
jossa tiedät tarkalleen, mitä haluat.
ja ovat täysin päättäneet olla lopettamatta, kunnes saat sen.
-- Alexander Graham Bell
Aina herään aamulla aina jännityksellä
ihmettelen, mitä intuitiosi heittää minulle
kuten lahjoja merestä. Työskentelen sen kanssa
ja luottaa siihen. Se on minun kumppanini.
- Jonas Salk
HENKILÖIDEN TOIMENPITEIDEN KÄYTÄNTÄMINEN: PELAA
Rauhoittavien keinojen harjoittaminen on toinen yritysarvo - "olla" rauha vuorovaikutuksissamme. Rauhan tekeminen ei tarkoita yksinkertaisesti antamista tai luovuttamista tai aina "mukavan tekemistä". Siinä on paljon enemmän tasapainoa, rohkeutta, harkittua toimintaa, hiljaisuutta, itsearviointia, valmiutta ja kärsivällisyyttä. Sen on sisällettävä myötätunto, selkeys, luovuus ja suoruus sekä oikeudenmukaisuus ja viisaus. Se on vahva asema, ei heikko, ja se vaatii suurta itsekuria ja sitoutumista esittämään. Meidän on alettava kysyä tästä itsestämme useammin. Emme voi vain pysyä paikallaan, tuntemalla uhrin vaarallisesta maailmasta. Voimme ryhtyä toimiin. Joka päivä kohtaamme lukuisia mahdollisuuksia kasvaa näissä kyvyissä - työtilanteissa, perheidemme haasteissa ja ystävyyssuhteissamme.
Silti pidämme itsemme panttivangiksi kaikille, joita pelkäämme sanoa, kohdata tai paljastaa. Kustannukset eivät ole perusteltuja: meidän todistusvoimaisimpien tunteiden, arvojen, ajatusten ja vuorovaikutusten lähes täydellinen menettäminen. Me emme pysty tunnistamaan itseämme. Meistä tulee uskomattoman rajoittamattomia meidän työläisillä, avioliitoilla ja tylsillä rutiineilla. Se vaatii rohkeutta muuttaa tai varsinkin jättää elämä, joka vähän muistuttaa meitä. Se on elintärkeä valintahetki: hetki, jolloin päätämme muuttaa elämää, joka on ensisijaisesti suunniteltu pääsemään, joka on suunniteltu toimimaan rajoitusten ja pimeyden puitteissa. Voimme valita sen sijaan, että meillä on merkitys ja luovuus, tarkoituksen elämä, palvelun elämä, elämän arvo. Elämämme voi muuttua vähitellen tai jopa kirjaimellisesti yön yli, mutta muutoksen aikaansaamiseksi se tarkoittaa sitoutumista sielumme kehittymiseen.
ARVIOINTI TESTIIN
Kun Atlantic Recordsin pääjohtaja kehotti sanomaan, että Jewelille tarjottiin Aika: Aikakauslehti, kerroin hänelle, että tarvitsemme vähän aikaa harkita, voisiko hän tehdä sen. Oli monta vuotta, kun Atlantin taiteilija oli Aika:, joten he olivat innoissaan siitä, että lehti lähestyi heitä. Hänen oli ymmärrettävästi vaikea kuvitella olosuhteita, joissa sanottaisiin ei. Hän kyseenalaisti järkevyyteni.
Sanoin hänelle, että me pidimme monia asioita, joita arvostimme paljon enemmän kuin mahdollisuutta lisätä hänen mainettaan, ja että yksi niistä oli hänen terveellinen henkilökohtainen kasvu. Selitin, että Jewel oli parhaillaan sopeutumassa maineeseen. Hän alkoi nähdä, mitä se oli, mitkä olivat kustannukset ja huolenaiheet. Hän ei ollut ollenkaan varma haluavansa sitä. Se painoi raskaasti hänen mieltään. Minusta tuntui, että kansin hyväksyminen siirtäisi hänet nopeasti julkkismaailmaan ilman mahdollisuutta miettiä, oliko se hänen valintansa. Jos hän suostuisi tutkimatta sitä täysin, se perustuisi kaikkien muiden oletuksiin, että se oli automaattinen "kyllä", joka oli toivottavaa tai välttämätöntä.
Tällainen prosessi on oletusarvoisesti päätös. Oletuspäätöksessä sallit yleissopimuksen, egon vastausten, muiden näkemysten tai vanhojen ohjelmien olevan arvoja, jotka ilmoittavat ja määrittävät päätöksesi. Tietoinen ja täysin tietoinen valinta keskeytetään tällaisessa prosessissa, ja löydät itsesi toimivan oletusarvon automaattisten oletusten perusteella. Kun ne tulevat esiin, maksukyvyttömyyspäätökset johtavat moniin vaikeuksiin, koska niitä on vaikea palvella todellisella tyytyväisyydellä. Ne ovat itsekeskeisiä ja ajallisia. Ja he sisältävät harvoin sielun arvoja.
Tässä päätöksessä vallitsevaa jännitystä korosti se tosiasia, että Jewel oli viikonloppuna erittäin tarpeellisessa vetäytymisessä ja en voinut keskustella siitä hänen kanssaan sunnuntaina. Atlanttijoukkueelle oli kolme pitkää päivää, mutta heidän luottoonsa he olivat armollisia kuin hysteerisiä kanssamme, vaikka he kertoivat minulle myöhemmin, ettei kukaan nukkunut koko viikonlopun. Kun puhuin Jewelin kanssa, hän tunsi velvollisuutensa hyväksyä - se näytti odottavan häntä. Ehdotin, että hän harkitsee, mitä hänen mielestään merkitsisi, tarkistaa hänen äskettäisiä tunteitaan kuuluisuudesta ja julkkisuudesta ja pohtia hänen arvojaan. Pyysin häntä olemaan tekemättä oletuspäätöstä. " Aika: kansi on hieno asia, jos se on todella oikea-aikainen. Ole varma, että tunnet olosi valmiiksi; jos et ole, olisi järjetöntä tehdä se. Jos siirrät sen, urasi ei vahingoitu, voit luottaa siihen. Ei ole unohdettuja mahdollisuuksia. "
Hän vietti kaksi päivää menemään pelkoon ja epäröimään kuuluisuudesta - muutoksesta, turvallisuuskysymyksistä, yksityisyyden menetyksestä. Hän kysyi itseltään, oliko hän valmis enemmän, ja hän kysyi paikasta, jossa hän todella tunsi olevansa valinnut. Hän tiesi, etten sanoisi ei Atlantille ja pidä tiukasti kiinni väistämättömästä paineesta, joka seuraa.
Hän sai itselleen ihanan ymmärryksen. "Olin ennen kaikkea huolestunut kuuluisuudesta ja tämä tilaisuus on tuonut sen päähän minulle. Kun mietin ja rukoilin, tutkin itseäni ja kysyin sydämeltäni, mitä olin ja mitä olin valmis. tiesin, että olin valmis. Tämä oli minulle yllätys ”, hän sanoi. "En ollut nähnyt sitä, kun olin huolestuttava. Ja voin nähdä, missä olen haavoittuva ja mitä tukea tarvitsen, jotta en menetä mitä arvostan minua kohtaan."
Tehdessään täysin tutkitun valinnan, hän ei käyttänyt olettamuksiaan urakehityksestään tai siitä, mikä oli hänelle hyvä. Hän tiesi voivansa siirtyä eteenpäin ilman, että hän menettäisi ytimensä.
JOS EI NYT, MILLOIN?
Työskentelen jännityksellä ja ihmettelen, mikä on mahdollista ihmisten välillä. Olen jälleen nöyryyttänyt, kuinka halukkaita he haluavat toimia tuttujen malliensa ulkopuolella. Mahdollisuutena pidän niitä mielelläni mielellään mahdollisuutena olla harmonisemmassa liiketoiminnassa ja henkilökohtaisessa vaihdossa. Olen jatkuvasti tyytyväinen siihen, mitä voimme tehdä ja miten voimme olla yhdessä. Se toimii yhteisten ihmisarvojemme pohjalta, mikä tekee siitä mahdolliseksi.
Kun epämiellyttävät tilanteet, viha ja ongelmat ilmenevät, nostan heidät korkeimmalle tasolle, jonka voin omassa sisälläni. Menen heidät miettimään, jopa rukoillen. Nautin heistä, en pelkää heitä. He ovat tervetulleita tulemaan luokseni. Miksi ei? Missä muualla nämä asiat menevät? Henkilölle, joka säilyttää saman naurettavan vanhoja juttuja, jotka ovat perustavanlaatuisia vakaviin ongelmiin, joita me kaikki olemme niin hyvin, hyvin sairaita? Jokainen meistä voi olla tämän muutoksen tekijöitä yksinkertaisesti toimimalla sanomalla "Jos en minä, kuka? Jos ei nyt, milloin?"
Jos vuorovaikutuksissamme voidaan vaihtaa osa vaihtoistamme, tehdään olennainen ero. Se on ero, joka helpottaa muutosta - muutos, joka on elintärkeää hyvin selviytymiselle.
Painettu julkaisijan luvalla
Uusi Maailman kirjasto www.newworldlibrary.com
Artikkelin lähde
Kaikkien runsauden arkkitehtuuri: seitsemän perusta hyvinvoinnille
Lenedra J. Carroll.
Kirjoittaja on kulkenut viihdeteollisuuden hain saastuttamissa vesissä, toipumassa hengenvaarallisista terveysongelmista ja palautumassa liike-elämän epäonnistumisista. Lenedra syntyi kylässä Alaskassa, ja siitä, mitä hän toi mukanaan tuosta lapsuudesta, ovat itsenäisyys ja yhteys luontoon harvinaisia viihdeteollisuudessa. Kirja kutoo yhteen lapsuutensa tarinoita eettisen liiketoiminnan johtamisesta ...
kirjailijasta
Lenedra J. Carroll on taiteilija, runoilija, kirjailija, yrittäjä, laulaja ja hyväntekeväisyys. Hän hallinnoi myös tyttärensä, laulaja / lauluntekijä Jewelin uraa. Käy Lenedran verkkosivuilla osoitteessa www.LenedraJCarroll.com. Tietoa Higher Ground for Humanitysta ja Clearwater-projektista, Lenedran ja hänen tyttärensä Jewelin perustamista organisaatioista, vierailevat www.highergroundhumanity.org ja www.clearwaterproject.org.
