Shutterstock

Merkittävä osa australialaisista työntekijöistä – noin viidesosa – olisivat valmis uhraamaan 16–33 prosenttia palkastaan ​​kotoa työskentelyoikeuden vuoksi, mikä vastaa 12,000 24,000–XNUMX XNUMX Australian dollaria näiden työntekijöiden palkoista.

Mutta paljon suurempi osa, yli puolet, olisi valmis uhraamaan mitään, koska he eivät joko ole vahvasti vakuuttuneita kotoa työskentelyn eduista tai menevät aktiivisesti mieluummin töihin.

Yllättäen tuloksemme ovat yhdenmukaisia ​​muiden pandemian aikana ja sitä edeltäneiden tutkimusten kanssa, mikä viittaa siihen, että laajalle levinnyt siirtyminen kotoa työskentelemiseen COVID-tilanteessa ei ole muuttanut mieltymyksiä.

Vain ennen COVIDia, Australian 2016 väestönlaskennan päivänä 2%: sta 8% Australian suurten kaupunkien työvoimasta työskenteli kotoa käsin.

COVID-tilanteen aikana, vuoden 2021 väestönlaskennan päivänä 21% työskenteli kotoa käsin. Tilastokeskuksen kysely, joka tehtiin vuoden 2020 lopun sulkemisten keskellä, totesi 31% työskenteli kotoa useimpina päivinä.


sisäinen tilausgrafiikka


Meidän tutkimus 1,113 17 työntekijää Australian XNUMX suurimmalta kaupunkialueelta rajoittui niihin töihin, joiden tehtävät voitiin tehdä joko etänä tai keskeisillä paikoilla.

Mitä löysimme

Tarjosimme haastatelluille työntekijöille valinnanvaraa kahdeksasta työjärjestelystä, joissa oli eri palkkaluokkia, jotka on laskettu heidän nykyisen palkansa perusteella, ja eriasteista joustavuutta kotoa työskentelyyn.

Kysyimme myös asenteita etätyöskentelystä, kokemusta etätyöstä, työmatkatottumuksista ja iästä, sukupuolesta, koulutuksesta ja kotitalouden koosta.

Huomasimme, että suurin osa työntekijöistä – 55 % – ei ollut valmis uhraamaan palkkaa etätyön oikeudesta. Suurin osa heistä (31 % kaikista työntekijöistä) ei nähnyt kotoa työskentelystä merkittäviä etuja.

Mutta huomattava osa, 23.5 % kaikista työntekijöistä, vaikka näki kotityöskentelyn hyödyt tuottavuudelleen, terveydelleen ja hyvinvoinnilleen, oli huolissaan siitä, mitä se tekisi heidän organisaatiosuhteilleen, oppimismahdollisuuksilleen ja etenemisnäkymilleen.

Mielenkiintoista on, että työntekijät, joilla oli eniten kokemusta kotona työskentelystä ennen pandemiaa, esittivät nämä huolenaiheet useimmiten. Työntekijät, joilla oli vähiten kokemusta kotona työskentelystä ennen pandemiaa, olivat vähiten huolissaan sen vaikutuksista uraansa ja työsuhteisiinsa.

Tämä saattaa johtua siitä, että ennen pandemiaa meillä ei ollut hyviä etätyöntekijöitä tukevia kotityökäytäntöjä ja -menettelyjä.

Sukupuoli ratkaisee, ikä ratkaisee

Naiset arvostivat kykyä työskennellä kotoa paljon enemmän kuin miehet, keskimäärin 28 % enemmän. Tämä osoittaa, että naiset tekevät todennäköisemmin kompromissin pitkän aikavälin uranäkymien ja joustavan työn hyötyjen välillä.

Iän suhteen 30- ja 50-vuotiaat työntekijät arvostivat kykyä työskennellä kotoa eniten, kun taas 20-vuotiaat arvostivat sitä vähiten. Tämä saattaa johtua siitä, että 20-vuotiaat työntekijät uransa alussa arvostavat todennäköisimmin suoraa vuorovaikutusta kollegoidensa ja esimiestensä kanssa.

Tietotyöntekijät arvostavat etätyötä eniten

Keski- ja korkeatuloiset toimihenkilöiden "tietotalouden" töissä arvostivat todennäköisimmin kotoa työskentelemistä. He olivat valmiita luopumaan 12,000 24,000–XNUMX XNUMX dollarista vuosipalkastaan ​​voidakseen tehdä sen osan ajasta.

Vähittäiskaupan ja koulutuksen kaltaisten alojen pienipalkkaisissa toimihenkilö- tai hallintotehtävissä työskentelevät työntekijät arvostivat vähiten kotoa työskentelemistä. He olivat myös yksi eniten huolissaan sen vaikutuksista heidän suhteisiinsa työtovereihinsa sekä mahdollisuuksiin oppia ja kehittyä.

Pienyritysten työntekijät pitivät myös alhaisia ​​kykyä työskennellä kotoa, ehkä siksi, että näillä yrityksillä ei ollut teknistä kapasiteettia täysin tukea sitä.

Mielipiteet jakautuvat tuottavuudesta

Noin puolet kyselyyn vastanneista työntekijöistä ajatteli olevansa vähemmän tuottavia kotona. Noin toinen neljännes ei löytänyt vaikutusta. Viimeisellä neljänneksellä havaittiin merkittävä parannus sekä työn laadussa että määrässä.

Monet sanoivat, että vaikka heidän kotoa työskentelynsä saattoi leikata tunnissa tehtyä työmäärää, se ei vähentänyt heidän tekemänsä kokonaismäärää, koska sen tarjoama joustavuus antoi heille mahdollisuuden päästä kiinni muina aikoina.

Korkea- ja keskipalkkaiset ammattilaiset olivat optimistisimpia tuottavuutensa suhteen kotona ja matala- ja keskipalkkaisissa palvelutehtävissä työskentelevät työntekijät vähiten optimistisina – malli, joka heijasteli sitä, mitä he olivat valmiita uhraamaan oikeutensa tehdä työtä kotona.

Kuinka tulla valituksi työnantajaksi

Tuloksemme viittaavat siihen, että monet tietotalouden työntekijöiden työnantajat voisivat houkutella ja pitää laadukasta henkilöstöä tarjoamalla mahdollisuuden työskennellä kotoa korkeampien palkkojen sijaan.

Tämä ei kuitenkaan ole vastaus kaikille työnantajille, jotka haluavat säilyttää parhaan henkilöstön.

Koska monet työntekijät ovat varovaisia ​​siitä, mitä heidän uranäkymilleen voisi tapahtua, jos he jäisivät kotiin, ja 55 % työntekijöistä ei arvosta etätyötä, joidenkin työnantajien on löydettävä muita tapoja houkutella parhaat työntekijät.

Monet työntekijät arvostavat sekä kasvokkaisia ​​suhteita että joustavuutta. Oikean tasapainon löytämisestä tulee entistä tärkeämpää nyt, kun COVID on osoittanut meille, kuinka monet työstämme voidaan tehdä kotoa käsin.Conversation

Lynette Washington, tutkija, UniSA Business, Etelä-Australian yliopisto ja Akshay Vij, apulaisprofessori, UniSA Business, Etelä-Australian yliopisto

Tämä artikkeli julkaistaan ​​uudelleen Conversation Creative Commons -lisenssin alla. Lue alkuperäinen artikkeli.


Suositellut kirjat: Rahoitus ja ura

Jeffery Combsin viivytyskestävyysProkrastinaatiokyky: 7 vaiheet lopettaa Jeffery Combsin tekemän elämän lopettamisen.
Viivästyminen on epidemia, joka voidaan poistaa vain, jos taustalla olevat syyt paljastetaan. Jeffery Combs, itse toipumassa oleva procrastinator, auttaa sinua ylittämään viivyttelyn ja saavuttamaan unelmiesi elämän hänen omien kokemustensa ja tutkimuksensa perusteella.
Klikkaa tästä saadaksesi lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.

Uusien työmarkkinoiden etsiminen - Ph.D. R. William HollandUusien työmarkkinoiden etsiminen: 7-säännöt palkkaamiseksi kaikissa talouksissa, kirjoittanut R. William Holland Ph.D.
Ammatillisen työn löytämistä koskevat säännöt näyttivät kerran selkeiltä ja horjumattomilta: kaappaa uran kohokohdat jatkaessasi, harjoittele vastauksia vakiohaastattelukysymyksiin ja tee paljon henkilökohtaista verkostoitumista. Uusien työmarkkinoiden löytäminen osoittaa, kuinka nämä säännöt ovat muuttuneet, ja tarjoaa uusia työnhaun strategioita, jotka todella toimivat.
Klikkaa tästä saadaksesi lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.

Tartu Chris Griffitsin ja Melina Costin ratkaisuunTartu ratkaisuun: Kuinka löytää parhaat vastaukset jokapäiväisiin haasteisiin Chris Griffithsin ja (yhdessä) Melina Costin kanssa.
Innovaatiossa erotetaan johtaja ja seuraaja ... Kuka haluat olla? GRASP-ratkaisu on virkistävän käytännöllinen ja suoraviivainen opas päätöksentekoon ja ongelmien ratkaisuun luovasti. Jos olet aina ajatellut, että luovuus oli kaikki fluff eikä mitään ainetta, tämä kirja saa sinut ajattelemaan uudelleen ...
Klikkaa tästä saadaksesi lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.