Maailmassa ihmiset elävät pidempään kuin koskaan aikaisemmin Public Health Englandin raportti paljastaa, että keskimääräinen 65-ikäinen mies voi odottaa elävänsä toisen 19-vuoden, kun taas 65-vuotiaalla naisella on vielä yksi 21-vuosi.

Kun väestö ikääntyy, ihmiset työskentelevät pidempään, ja monet ikääntyneet ihmiset jatkavat elinvoimaisia ​​uraansa myöhään. Itse asiassa uusin Fortune 500 -indeksitoimitusjohtajan keski-ikä osoitettiin olevan 57-ikäinen, ja osa vanhimmista toimitusjohtajista oli 70sissa ja 80sissa.

Vanhemmat ihmiset toimivat myös valtionpäämiehinä hyvin ikääntyessä. Queen Elizabeth II, joka käänsi 90in huhtikuussa, on edelleen aktiivinen rooli Yhdistyneen kuningaskunnan valtion asioissa. Vaikka Yhdysvaltojen presidenttien on oltava vähintään 35-vuotiaita, eniten valittuja ovat paljon vanhemmissa. Ronald Reagan oli 69, kun hänet valittiin, ja se on vanhin Yhdysvaltain presidentti. Ja näyttää siltä, ​​että suuntaus jatkuu, ja demokraattinen ehdokas Hilary Clinton 68issa ja republikaanien ehdokas Donald Trump pari vuotta vanhempi 70issa.

Meidän on tehtävä kaikenikäisiä töissä tai henkilökohtaisessa elämässämme säännöllisiä päätöksiä. Jotkut päätökset ovat helpompia kuin toiset. Kun ihmiset taipuvat vanhemmiksi, päätökset sellaisista aiheista kuin terveys ja eläkkeelle siirtyminen - tai miten maata voidaan hoitaa kuningattaren tapauksessa - voivat olla hieman haastavampia.

Vaikeat päätökset, joita teemme myöhemmin elämässämme, ovat usein tärkeitä ja voivat vaikuttaa merkittävästi elämäämme.

Päätösaika

Joten mitä tehdään päätöksenteossa? Ensinnäkin päätöksenteossa yleensä valitaan vaihtoehto, joka todennäköisesti täyttää tavoitteemme. Teemme tämän ajattelemalla käytettävissä olevia vaihtoehtoja ja vertaamalla kaikkia hyviä ja huonoja puolia - mikä vaatii jonkinlaista kognitiivista työtä.

Valitettavasti ajattelumme hidastuu kahdenkymmenen vuoden puolivälissä, mikä johtuu todennäköisesti sen kulumisesta valkoista ainetta aivoissa - olennaisesti hermosolut, jotka välittävät informaatiota muille aivoillemme. Mikä voi tarkoittaa sitä, että ikääntyneet ihmiset voivat kamppailla kognitiivisesti vaativien päätösten tekemisessä.

Sitä vastoin ikääntyneiden aikuisten ei ehkä tarvitse ajatella liian kovasti, jos he ovat tehneet samanlaisen päätöksen ennen. Tämä johtuu siitä, että he jo tietävät, mitä tekevät aikaisemman kokemuksensa perusteella. Ja vaikka me kaikki poikkeavat kokemustasosta, vanhemmilla aikuisilla on keskimäärin enemmän käytäntöjä päätöksenteossa kuin nuoremmat aikuiset.

Itse asiassa tutkimus osoittaa, että ”kognitiivinen ikääntyminen ei (tarvitse) oikeinkirjoitusta”Iäkkäille ihmisille. Tämä johtuu siitä, että ikääntyneiden aikuisten kokemus taloudellisista päätöksistä voi kompensoida kognitiivista heikkenemistä, mikä johtaa järkeviin taloudellisiin päätöksiin, jotka voidaan tehdä vanhemmiksi.

Toinen hyvä päätöksenteon tekijä on kyky säännellä tunteitamme. Tutkimuksemme osoittaa, että päättäjät, jotka kykenevät välttämään asumista asialle, joka on mennyt pieleen menneisyydessä, tekevät parempia päätöksiä siitä, milloin menetetään pois tappiosta. He peruuttavat suunnitelmat, jotka eivät enää näytä houkuttelevilta, tai hankkeista, jotka eivät enää ole kannattavia. Ja näin vältetään heittämään “hyvää rahaa huonoina” tai mitä psykologit kutsuvat “Uppoamiskustannukset”.

Hyvä uutinen tässä on se tunteiden säätely paranee iän myötä. Vastoinkäymisissä iäkkäät aikuiset yrittävät keskittyä positiiviseen suuntaan, kun taas nuoremmat aikuiset pyrkivät hermostumaan negatiivisesti. Tutkimuksemme viittaa siihen, että vanhempien aikuisten parempi tunteiden säätely voi osaltaan edistää heidän kykyään tehdä parempia päätöksiä ja vastustaa "uppoutuneita kustannusennusteita".

Pidä se yksinkertaisena

Monet päätöksistä, joita meidän on tehtävä, voidaan yksinkertaistaa. Esimerkiksi se voi säästää paljon vaivaa ja aivokapasiteettia, jotta voidaan löytää vaihtoehto, joka täyttää vähimmäisvaatimukset, eikä etsiä vaihtoehtoa, joka on parhaiten kaikkien kriteerien mukaan.

Tätä tekniikkaa kutsutaan "tyydyttäväksi". Ja se voi olla erityisen hyödyllistä, kun aika on kallista tai rajoitettua. Tai kun käytettävissä olevat vaihtoehdot ovat niin samankaltaisia, että parasta on vaikea tunnistaa.

Se on ollut ehdotti että ”tyydyttäjät” (jotka etsivät vaihtoehtoa, joka on ”tarpeeksi hyvä”) ovat onnellisempia kuin ”maksimoijat” (jotka etsivät parasta), koska he huolehtivat vähemmän siitä, tekivätkö he optimaalisen päätöksen. Viimeisin tutkimus ehdottaa, että vanhemmat aikuiset ovat onnellisempia kuin nuoremmat aikuiset, mikä voi johtua niiden taipumuksesta tyydyttää.

Joten on selvää, että kun tehdään hyviä päätöksiä, vanheneminen ei ole loppujen lopuksi niin huono. Vaikka jokin kognitiivinen heikkeneminen on normaali osa ikääntymistä, sen ei tarvitse estää päätöksentekoa. Koska hyvien päätösten tekeminen edellyttää myös kokemusta ja emotionaalisia taitoja, jotka voivat parantaa iän myötä.

Tämä tarkoittaa sitä, että ikääntyneet ihmiset voivat tehdä aivan yhtä hyviä päätöksiä kuin nuoremmat kollegansa, joten sanan ”ikä tulee viisautta” loppujen lopuksi voi olla jokin totuus.

Author

Wändi Bruine de Bruin, yliopiston johtaja, käyttäytymispäätösten tekeminen, Leedsin yliopisto. Hänen tutkimuksensa tarkoituksena on ymmärtää ja ilmoittaa, miten ihmiset tekevät päätöksiä taloudestaan, terveydestään ja ympäristöjalanjäljestään. Hänen tutkimushyödyksiään ovat arvostelu ja päätöksenteko, riskien havaitseminen ja viestintä, käyttäytymisen muutokset ja ikäerot päätöksenteossa.

Tämä artikkeli julkaistiin alunperin Conversation. Lue alkuperäinen artikkeli.

Liittyvät kirjat

at InnerSelf Market ja Amazon